🔻Деловая часть завершилась торжественным приемом в ряды челябинской “ОПОРЫ” новых резидентов. Отделение пополнилось 23 активными предпринимателями!

🎙 В своем выступлении Дмитрий Клеутин отметил, что с “ОПОРОЙ РОССИИ” его связывает многолетняя история, а также рассказал о планах по развитию организации.
⠀
💬 “За годы работы управленческой командой под руководством Артема Артемьева в нашем отделении были заложены крепкие традиции, которые мы будем продолжать и развивать. Впереди у нас большие планы: возрождение комитета по молодежному предпринимательству, открытие направлений по маркетингу, HR, радиовещанию и инклюзивному предпринимательству. Мы продолжим совместную работу с Правительством Челябинской области и Законодательным Собранием региона в части снижения налоговой нагрузки на бизнес – в этом направлении уже есть серьезные успехи. Не останавливается и наше взаимодействие с надзорными органами – благодаря нашей совместной продуктивной работе с надзорными органами число внеплановых проверок бизнеса по всей стране сократилось почти на две трети”, - сказал он и добавил, что в планах также организация тематических встреч и консультации МСП с представителями надзорных органов.
⠀
⚙️ В центре внимание останется и развитие промышленной кооперации. По мнению Дмитрия Клеутина, “ОПОРА” призвана стать именно той площадкой, где пересекаются интересы крупного и малого бизнеса. “В целом, я убежден, что для успешного развития малого и среднего предпринимательства в нашем регионе важно создавать благоприятные условия для привлечения инвестиций, повышения доступности кредитных ресурсов и улучшения инфраструктуры. Вместе мы будем работать над тем, чтобы каждый предприниматель чувствовал поддержку со стороны государства и общественных организаций”, - подчеркнул он.
⠀
Артем Артемьев, руководивший отделением с 2014 года, сосредоточится на работе в качестве вице-президента и председателя Комитета по развитию спортиндустрии и фитнес-услуг в федеральной “ОПОРЕ РОССИИ”, а также координатора отделений в УрФО.

Эксперт “ОПОРЫ” считает, что людей с ограниченными возможностями можно привлекать к созданию прогрессивных технологий, открывая “Инклюзивные технопарки”. А пенсионеры могут обучать молодежь забытым, но востребованным профессиям в “Серебряных университетах”.

"Промышленные хакатоны": бывшие хакеры разрабатывают системы защиты для наших предприятий. Для примера, в Израиле бывшие военные хакеры уже составляют костяк IT-сектора. В Швеции программа переобучения вернула в строй 63% безработных за год. По итогу, наша задача - не просто найти рабочие руки. Наша задача - раскрыть потенциал каждого человека, независимо от его происхождения, пола, возраста или прошлого”, - сказал Павел Золотов.

Отметим, что участники круглого стола также обсудили вопросы роли МСП в обрабатывающей промышленности в достижении показателей национальной цели «Устойчивая и динамичная экономика», меры  стимулирования спроса на российскую промышленную продукцию,  развитие инфраструктуры поддержки субъектов МСП, осуществляющих производственную деятельность и другие. Модератором выступил вице- президент Ассоциации «НП «ОПОРА», председатель Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по промышленности, президент Ассоциации «Электрокабель» Максим Третьяков. 

В своем выступлении Павел Золотов привел пример одного малого предприятия в российской глубинке, где сварщиком работала учительница литературы и многодетная мать, а начальником цеха был молодой парень из Таджикистана, который еще 5 лет назад не говорил по-русски. Эксперт предложил наряду с привлечением рабочей силу из других стран раскрывать потенциал каждого жителя России вне зависимости от его особенностей, пола, возраста и прошлого.

?“Мы привыкли мыслить шаблонами: "Здесь нужен опытный инженер", "Тут справится только крепкий мужчина". А что, если эти шаблоны нас ограничивают Представьте: программист с синдромом Дауна разрабатывает уникальный алгоритм. Бывший заключенный становится ведущим специалистом по кибербезопасности. Незрячий аналитик предсказывает рыночные тренды. Фантастика? Нет. Реальность, которую мы можем создать. Наш главный ресурс - не нефть, не газ, а 146 миллионов уникальных умов. Каждый из которых - недооцененный гений в своей области. Наша задача - раскрыть этот потенциал”, - отметил спикер.

✅️ Так, Павел Золотов предлагает создать "Промышленные инкубаторы" - программы быстрого обучения для людей без опыта с централизованным использованием инфраструктуры крупных компаний с их образовательными центрами. Внедрять идею "Ментальный реверс" - привлечение пенсионеров в качестве наставников для молодежи. “Еще известный русский педагог Антон Макаренко свою педагогическую систему строил на в принципе передачи опыта от старших к младшим. Люди за 50-60 имеют непреодолимое желание делиться жизненным опытом. И инженерным в том числе”, - уточнил он и дополнил инициативу идеей “Социальный лифт 2.0”, согласно которой карьерный рост зависит только от реальных достижений работника и человек может стать директором завода за 10 лет. 

?????