У вас какие методы?

Могу посетить выставку станков ЧПУ станков на ТЕХНОФОРУМ-2024 в Экспоцентре в Москве. Но не знаю, надо оно мне или нет. В раздумьях. Идти?

Который из моих мемов кажется вам самым разрывным и навеки в сохраненках? Скидываем в комментарии

Дак вот, снова про этого директора по качеству с ирокезом.
Тут ведь логика примерно такая же как с райскими птичками. На кой черт самке нужен самец настолько заметный и лишенный любого камуфляжа, а также с таким неудобным хвостом? Ему же сложнее уходить от хищников. А без этого она никаким другим образом не сможет сравнить двух самцов между собой - у кого гены лучше. Она и выбирает того, у кого хвост длиннее, т.к. его гены настолько хороши, что он МОЖЕТ СЕБЕ ЕГО ПОЗВОЛИТЬ, и он настолько силен, что способен летать с ним достаточно быстро и не быть съеденным. Я ношу такой хвостище, и чё ты мне сделаешь?

Вот что самое бережливое я сделал на этой неделе. Устроился на работу И ПЕРЕЕХАЛ К РАБОТЕ на расстояние шаговой доступности. Чтобы сократить время ежедневных перемещений через всю Москву. Диаграмма спагетти с огромным экономическим эффектом.
Иметь возможность выполнять такой ход - следствие бережливого, аскетичного образа жизни с минимумом личных вещей (тоже запасов, по сути). Отринув максимум материального, обрел степень свободы. Я сделал это даже не заказав транспорта для перемещения вещей. Всё влезло в три чемодана, а велосипед перегнал своим ходом.

Стресс, до которого мы дослужились

Нечасто бывает, что интересы начальства и подчинённых совпадают. И всё же в современной школе управления идёт тренд на гуманность. Работодатель начинает понимать, что благополучие сотрудника прямо сказывается на эффективности его работы. Так почему бы не поговорить про нравственный (или моральный) стресс?

Это такой стресс, когда вроде бы физической усталости нет, но так противно от того, что вокруг происходит, что хочется бросить всё к чертям. Возникает этот стресс когда этические ценности работника не совпадают с этическими ценностями организации, в которой он работает. Чаще всего он проявляется в тех случаях, когда рабочие обязанности подразумевают обман клиентов или партнёров.

Если замерять степени переутомления и выгорания сотрудников и сравнивать вклад, который в них вносят нравственный стресс и прочие виды стресса: проблемы с трудными клиентами, отсутствие поддержки со стороны начальства или коллег, взаимоисключающие рабочие задачи и тупиковые должности, – именно нравственный стресс будет самой надёжной предпосылкой.

Как учёные исследовали это явление:
Вы студент бизнес-школы, который приходит на командное состязание между университетами со всей страны. Нужно решать задачки на компьютере. Члены команды с высокими результатами за первый раунд получат плюшки. Да вот беда – компьютер вам достался паршивый и чатиться с членами команды вы не можете. Но можете видеть, как общаются они.

В первом раунде ваша команда показывает себя весьма неплохо. Но "неплохо" – это ещё не плюшки. Поэтому, говорит капитан команды, мы назовём результат получше. Всё равно никто не сможет проверить. Другие члены команды не возражают. Ну а потом все решают индивидуальные задачи.

Только на самом деле никаких соревнований не было. Учёные заставили вас поверить, что их удалось обмануть. И всё ради того, чтобы посмотреть, как хорошо вы справитесь с индивидуальным заданием.

А справлялись такие студенты хуже, чем те, которые видели, что капитан собирается сообщить настоящие результаты. Потому что первые в какой-то момент просто бросали решать задачку – не оставалось энергии и мотивации.

Потом уже с помощью опросов реальных работников доказали, что в неэтичном климате из-за стресса их производительность значительно падает. А текучесть кадров повышается.
Часто нравственный стресс возникает у педагогов, работников в сфере здравоохранения и менеджеров.

С лечением нравственного стресса тоже не всё понятно. Обычно психотерапия стресса выглядит так: человек с помощью психолога / психотерапевта осознает причины травматических событий, изменяет отношение к факторам стресса и взращивает в себе стрессоустойчивость (в случае нравственного стресса – так называемую моральную эластичность). Но где здесь грань с возмутительной беспринципностью? А жертвам нравственного стресса важно это понимать – такая уж у них особенность.

Мораль для подчинённых: если работа требует от вас неэтичного поведения, не думайте, что "оно того стоит". Может, прагматически это так, но внутри вас по-прежнему может корёжить, да так, что вы быстро окажетесь в минусе. Честность – основа здорового образа жизни.

Мораль для начальников: позаботьтесь о том, чтобы ваши подчинённые видели вокруг себя только то, что согласуется с их этическими принципами. Может показаться, что достаточно хорошо платить за "неэтичные" поступки и люди усмирят своё чувство справедливости. Но тогда повышается шанс, что они будут работать не в полную силу, быстро выгорят и уволятся. Вам это надо?

Лучше уж сразу набирайте в команду тех, у кого в голове такая же концентрация совести. Только учтите: вас они тоже будут обманывать

На подкасте услышал интересную мысль. Бизнесмен рассказал, как он сделал в своей компании.
Есть такие сотрудники, которые отлично выполняют все свои обязанности, от них никогда нет проблем и на них нет жалоб. Но это и делает их незаметными для начальника. Делает он всё и делает и про него забывают. Но когда доходит до ежегодного повышения ЗП, то про них бывает сложно вспомнить. И в результате эти сотрудники становятся неудовлетворенными, начинают искать другую работу и уходят из компании. А компании этого не надо.
Поэтому он ввел правило ежегодно повышать ЗП всем, а руководитель имеет право именно ОТМЕНИТЬ повышение кому-то, кто очень плохо себя вел.
Как вам такой подход?