Выкладываю обещанный разбор продуктовой стратегии: Поиск незанятой ниши внутри рынка

По мере развития вашего продукта рано или поздно вы столкнетесь с крупными конкурентами, важно отойти от них в сторону и найти свою нишу на рынке, чтобы оставаться востребованным и успешным. В видео рассказываю как это сделать.

Это 3е и последнее видео на тему Как выйти из конкуренции и подорвать рынок ??
1е видео → Стратегия Оптимизации
2е видео → Расширение и захват новых рынков

Смотрите и выбирайте стратегию, которая подходит вам

А если нужна помощь, давайте созвонимся на 30-минутную онлайн-консультацию ? @Attommic

#бизнес_стратегии

Приветствую?

Сегодня Amazon крупнейшая в мире e-commerce компания по выручке и рыночной капитализации.

Учиться нужно у лучших, поэтому я решил изучить их бизнес-стратегию и поделиться с вами выводами в разборе Amazon: в чем секрет успеха и какие планы на будущее у мирового гиганта?

Все разобрал по косточкам и выяснил:
— главные принципы стратегии развития Amazon
— как Amazon продолжает удерживать клиентов в своем продукте
— как уберечь компанию от подрыва со стороны конкурентов
— как Amazon стал главной мировой экосистемой в e-commerce
— какие планы на будущее у мирового гиганта

Читайте разбор бизнес-стратегии здесь и используйте опыт лучших из лучших?

Как отстроиться от конкурентов и найти свободную нишу?
Сейчас каждая компания задается вопросом как выбраться из высококонкурентной среды.

Ранее я рассказывал, что необходимо найти и закрыть неочевидные потребности ваших клиентов.

На эту тему разработал 3 кейс-стратегии, которые помогут вашей компании привлечь новых клиентов не только на текущем рынке («красном океане»), но и на смежных рынках, где ваш продукт также может быть востребован.

Читайте и не упустите свой шанс захватить новую аудиторию и расширить свой бизнес!#бизнес_стратегии

Какую стратегию развития бизнеса выбрать на 2024 г.?
В этом разборе раскрыл для вас секреты и техники успешных компаний, которые помогли им достичь успеха в этом году. Здесь найдете для себя ответы на вопросы:
- как найти новый огромный рынок,
- как создать востребованный продукт,
- как собрать экосистему из разрозненных продуктов.

Изучайте свежие бизнес-стратегии и клиентские инсайты, которые используют лучшие лидеры рынка.

Если понравилось, оставляйте реакцию и пишите в комментариях, какая бизнес-стратегия актуальна для вас?
#бизнес_стратегии

?Приветствую!

Выкладываю свежий разбор продуктовой стратегии: Расширение и захват новых рынков?

Это вторая стратегия из трех, которые позволяют выйти из конкуренции и подорвать рынок ??
Рассказываю, что делать, когда ваш продукт уже обрел базовую ценность и его уже невозможно отличить от продуктов конкурентов.

Ждите разбор еще одной стратегии про поиск свободной ниши, и смотрите предыдущий шаг стратегия Оптимизации: как создать востребованный продукт

Оставляйте реакции, как было ли видео полезно ❤️??

#бизнес_стратегии

Новое видео 3 свежие стратегии развития продукта, которые помогут обойти конкурентов ?

Записал для вас материал, в котором рассказываю, какой функционал и фичи можно добавить, чтобы сделать востребованный продукт и стать №1 в отрасли
В этом видео Стратегия Оптимизации, на следующей неделе ждите еще две ?

✅ А если есть вопросы или нужна помощь, записывайтесь на 30-минутную онлайн-консультацию
Пишите Даше ? @d_smirnowa она забронирует время

#бизнес_стратегии

Дайджест

Всех приветствую?
Этот канал активно наполняется и растет, поэтому я решил представиться перед новыми участниками и собрать дайджест с регулярными рубрикам и популярными постам.

Меня зовут Артем Еременко, я эксперт в разработке бизнес-стратегий и руководитель направления заказных JTBD-исследований и стратегий в компании Vision.

Нашими клиентами являются ТОПы и владельцы компаний, которые всегда стремятся найти новые решения своих бизнес-задач. А мне всегда было интересно их находить. Поэтому в этом канале я делюсь кейсами успешных бизнес-стратегий и эффективных бизнес-моделей, которые основанными на ценных клиентских инсайтах.

Ниже собрал рубрики канала под хештегами и топ самых интересных постов

— Рубрики канала —

#прожарка – JTBD-прожарка, как крупные компании и стартапы борются за задачи клиентов и подрывают рынок

#кейс_успеха – разбор стратегий успеха широко известных компаний или как их обошел свежий стартап

#бизнес_стратегии– подробно рассказываю про свежие выигрышные бизнес-модели и стратегии

#тренды - подборка ключевых тенденций потребительского поведения

#методология – полезные материалы про методологию и собирательные кейсы по проведенным нами исследованиям

— Интересные посты —

1. 4 вида рыночных стратегий или что делать, чтобы выйти из кровавой конкуренции и подорвать рынок

2. Стратегия Разрушения: как Google Sheets победил монстра Microsoft Excel

3. 10 инновационных бизнес-моделей 2023 года

4. В чем секрет IKEA? Бизнес-стратегия гиганта с оборотом $40 000 000 000 в год. Подробный разбор

5. Как EMIRATES остается лидером, когда другие авиакомпании терпят банкротство?

?Не забывайте ставить реакции, если посты были полезны
И напишите в комментариях, какие рубрики для вас наиболее интересны

Telegram

Артем Еременко | про бизнес-стратегии

Записал для вас видео 4 вида рыночных стратегий или что делать, чтобы выйти из кровавой конкуренции и подорвать рынок***💣******💥*** Здесь теория, а на следующей неделе расскажу подробно про каждый вид стратегии с классными примерами Смотрите и выбирайте, какая подходит…

Одна из самых частых задач, с которой к нам приходят клиенты: отстроиться от конкурентов и стать лидером рынка.

Ранее я уже рассказывал как выйти из кровавого океана конкуренции и найти свободный рынок -> читайте 3 кейс-стратегии «Как побеждать конкурентов»

А сегодня собрал для вас новый кейс про команду одного крупного оператора связи, которая много лет продавала ресторанам Wi-Fi-роутеры с интернетом.
Со временем конкуренты стали делать то же самое и все предложения стали похожими друг на друга. Так наши герои попали в красный океан. Началась цепная реакция: владельцы кафе требовали скидок и более дешевых тарифов за большую пропускную способность.

Знакомая ситуация? Что бы вы сделали, чтобы увеличить продажи продукта этой команды?

Прикрепляю кейс целиком, читайте и узнайте, как компания обошла своих конкурентов и поймала волны голубого океана через Wi-Fi доступ в ресторане?#методология

Почему компании теряют деньги?Расскажу на примере банкротства американского WeWork

СобытиеWeWork — американская компания, предоставляющая гибкие рабочие пространства для стартапов и других компаний, подала заявление о банкротстве. Ее выручка росла с $436,1 млн в 2016 году до $886 млн в 2017 году, $1,82 млрд в 2018 году и $1,54 млрд в первой половине 2019 года. Но за этот рост пришлось заплатить огромную цену. Операционные убытки компании выросли с $931,8 млн в 2017 году до $1,69 млрд в 2018 году, а затем до $1,37 млрд в первой половине 2019 года. Короче говоря, WeWork росла быстро, но ей пришлось сжечь кучу денег.

?JTBD прожарка?
По опыту работы Vision в целом и моего направления клиентских исследований и разработки стратегий Vision Lab, в частности, заливать рынок деньгами приходиться, когда ценность продукта не подтверждена со стороны клиента. В терминах Jobs-To-Be-Done у клиентов должна быть задача, которую частично или полностью закрывает продукт (находим с помощью качественного исследования). И даже если задача у потребителя существует, она должна быть для него критичной (критичность подтверждается на количественном исследовании).
Судя по всему, в случае с WeWork, задача у клиента скорее всего была, но не слишком критичная. Организовать рабочее пространство или создать рабочую атмосферу в команде (JTBD задачи) можно и за меньшие деньги, чем за $500/месяц на человека. Платить столько за всю команду небольшим компаниям накладно. А индивидуалов, готовых столько выложить, видимо, не набирается достаточно, чтоб модель срослась.

Что дальше?
WeWork возможно сделал слишком “дорого - богато”. Ну или просто дорого. Потребителю точно нужно, но нужно сильно дешевле, сильно проще, а еще сильно реже. Но тут утверждать на 100% не возьмусь. Нужно проводить исследование. Вообще будущее офисов представляется несколько туманным с учетом того, что клиент сильно эволюционировал за время пандемии.

Как вам такой кейс? Ставьте реакцию??❤️

Мы с командой понимаем, что произошло в описанном кейсе, и знаем как “не пролететь” мимо рынка.
А если вам нужна помощь, чтобы найти критичную задачу клиента, которую будет закрывать ваша компания, – оставляйте заявку на получасовую консультацию ?
✅ Чтобы забронировать слот, пишите сюда @d_smirnowa

#прожарка

?11 главных потребительских трендов (2023–2026 гг.)?

Сегодня поведение потребителей меняется быстрее, чем когда-либо. От изменений в покупательских привычках до новых технологий — нет сомнений в том, что компаниям любого размера необходимо следить за постоянно меняющимися потребительскими предпочтениями.

В этом отчете собрал для вас 11 самых важных трендов потребительского поведения (2023–2026 гг.)

Забирайте и внедряйте?

#тренды