про ошибку восприятия

о клубе главредов, который сделали Семён Иноземцев и Ира Ильяхова, я знаю уже довольно давно — но читала материалы оттуда редко и по диагонали по одной единственной причине. реально, всего по одной

потому что я — не главред

вот вроде умная, но что ж иногда такая глупая, а?

чтобы вы не повторяли мои ошибки, собрала небольшой чек-лист на тему «Кто здесь главред?»

итак, вы главред, если:

😀налаживаете процессы, связанные с контентом — например, делаете так, чтобы тексты писали вы и ваши коллеги, а не другие люди, нанятые для других задач
😀набираете авторов или редакторов себе в команду
😀отвечаете за контентную часть в большом продукте
😀работаете со стратегией развития отдела/продукта/проекта

по чек-листу я главред полностью. а 6 человек в моей команде — главреды частично. в общем, все мы немного главреды и нам нужно в клуб 🙂 если вам тоже, забирайте пользу:

😀прошивка календаря по Фридману
маст хэв, я начну январь с этой задачи — потому что в мой календарь уже перестают помещаться встречи из-за встреч, которые уже в нём
😀считает ли Ира Ильяхова профессию юикс-редактора перспективной
и я с ней согласна
😀джуны — это роскошь
как формулируют, черти

ещё больше пользы здесь → Клуб главредов
а максимум возможного — в закрытом клубе клуба: там практикумы, мастермайнды, стримы, разговорные сессии и решение кейсов. и люди, люди, люди из индустрии, чистый кайф.

реклама: ИП Иноземцев С.А. ИНН 482306145104 Erid: 2SDnjcYFCeP

про треть Авито

это по грубым прикидкам: в компании сейчас около десяти тысяч сотрудников, а нас с вами вот в этом канале со вчерашнего дня — три тысячи человек)

в связи с этим две мысли:

1) не знаю, когда я перестану думать, что вы здесь случайно (пока ещё бывает)
2) знаю, что вот это всё — посты, комментарии, созвоны, встречи, консультации, знакомства — уже два года часть моей жизни

получается, что и вы тоже — часть моей жизни. небольшая, но для меня очень важная

удивительно, конечно, как изначально незнакомые люди становятся важными через буковки, но у вас получилось. крутаны. так держать)

про фидбек и новичков

пробую сейчас новый формат фидбека — попросила редактора из моей команды дать мне как лиду корректирующую обратную связь

положа руку на сердце скажу: когда договаривались, думала, что упражнение больше нужно человеку, чем мне — давать фидбек (особенно неприятный) это навык, который нужно тренировать. а тут безопасная среда и открытая к фидбеку я, вот и потренируемся

как говорится, я ещё никогда так не ошибался ©

одним из четырёх пунктов, которые обсуждали, поделюсь с вами:

я забыла, как быть новичком

задачи трëхгодичной давности стали казаться элементарными. а ожидания от ребят, в свою очередь, завышенными: закончился испытательный и теперь ты совсем взрослый редактор и грузить тебя будем по-взрослому. прикладные навыки у нас нарастают практически моментально и тогда мы начинаем растить навыки менеджмента — и вот уже вчерашний джун лидирует по контенту полугодовой проект. и он всё ещё джун. и в ужасе от всего происходящего

поле непаханное инсайтов в этом вашем менеджменте

какая удача, что и упражнение с фидбеком могу повторить ещё минимум 5 раз — по количеству ребят в команде)

#юиксовые_истории

про корпоративы

самое время освежить воспоминания. я не прям фанат корпоративов, но в моей копилке есть:

😀корпоратив, на который обязательным порядком вычли деньги из зарплаты (присутствие было необязательно)
😀корпоратив, на который привезли казино и крупье
😀корпоратив, на котором все чем-то отравились (5 лайфхаков как быстро сплотить коллектив) 
😀корпоратив в стиле детского лагеря (готовилась к этому моменту годами и всех уделала в стрельбе из лука)
😀корпоратив на пароходе (час ночи, мы во весь голос кричим прямо в звезды как мерещится твоя большая то ли малая медведица)
😀корпоратив во Владивостоке в легендарном Мумий Тролль Music Bar (Владивосток две тыщи!)
😀корпоратив в летнем Питере — полюбила IOWA, под неё очень танцуется

вообще кажется, что у любого моего хорошего корпоратива был свой саундтрек. а для остального — на репите Слепаков с песней про тяжёлый год

//расскажите свои офигительные истории с корпоративов — где был лучший?

#юиксовые_истории

иногда нужно быть самым глупым в комнате

...а иногда нет

«быть самым глупым в комнате» — приëм при работе с экспертами, чтобы получить от человека максимум информации. наши юикс-редакторы общаются напрямую с заказчиками-продактами и им важно уметь подключить к разговору подходящую сущность

📌 когда ты самый глупый, ты:

🟣 внимательно слушаешь
🟣 задаёшь много уточняющих вопросов
🟣 не пропускаешь незнакомые слова
🟣 просишь объяснить, если что-то непонятно
🟣 и не закрываешь дыры в понимании своей логикой и жизненным опытом
🟣 валидируешь всё услышанное через «правильно я поняла, что... »

📌 когда ты самый умный, ты:

🔵 внимательно слушаешь
🔵 отвечаешь на уточняющие вопросы
🔵 не козыряешь внутренней терминологией
🔵 подсвечиваешь ошибкоопасные места, даже если не спрашивали
🔵 соотносишь запрос и информацию, рассказываешь только то, что нужно
🔵 валидируешь понимание слушателей

я ещё люблю шутить шутки и всячески неформальничать — когда глупая, и быть нейтрально-доброжелательной, если умная

в общем, «бабе цветы, дитям — мороженое, смотри не перепутай»)

#юиксовые_истории

про слово года

по версии Грамоты.ру слово 2024 года — вайб

подтверждаю: даже я это слово в октябре-декабре произнесла раз шесть. а в процессе найма чëтко закрепился этап проверки вайба (ну вот, опять)

я долго крутила в голове, почему это важно. ну, не совпали, не наш человек — и ладно, лишь бы работал хорошо?
не перееоцениваем ли мы это попадание в команду?

подумала и сама себе отвечаю:

да, это правда важно —
во всяком случае, для меня

и кроме убеждённости у меня есть теория, почему так — кстати, родом из моего филфаковского прошлого. в литературе часто закладывается конфликт, в основе которого лежит ксенофобия — механизм древний и довольно плохо нами контролируемый: мы привыкли на безусловном уровне делить людей на своих и чужих. не попал в вайб, значит, чужой. а чужого всегда лучше ~~проткнуть колом~~ изолировать от своих, мало ли что он вытворит

а изоляция — это ещё один древний механизм, в базе которого лежит страх. если изолирован, значит шансы твои на выживание стремятся к нулю

возвращаемся к началу: не встроившийся в команду человек бонусом получает немного ксенофобии, немного изоляции и немного стресса от осознания того, что чтобы ни случилось — он с этим останется один на один

я была на той стороне — это вообще не кайф

так что фиксирую: как нанимающий менеджер торжественно клянусь не брать в команду людей, которым там будет очевидно плохо. ради вашего блага, котятки

#юиксовые_истории