Недавние горячие дебаты в окружной Думе красноречиво говорят о глобальной разности подходов старой и новой команды Югры.
Речь шла о строительстве завода в Нижневартовске по утилизации автомобильных покрышек.Его строят у трассы Нижневартовск - Радужный. Он будет работать по относительно новой технологии низкотемпературного пиролиза. Эта технология предлагает сжигать старые покрышки в реакторе при температуре 200-600 градусов, взамен получать дизельное топливо, газ и пеллеты для котельных. Инвесторы - компания СТС (Биков и Бобров).
В чем там были разногласия?
Главный посыл губернатора Кухарука - "Мы рады любому инвестору и готовы ему помогать". Той же компании СТС выделяют большую многомиллионную окружную субсидию под этот проект. Именно это и вызвало яростную реакцию, которую озвучили депутаты Сердюк и Андреев. Аргументы они приводили самые разные от экономических до политических. Но губернатор твердо стоял на своем. И был очень показательный момент, когда Кухарук прямо спросил у оппонентов - у вас есть другие инвестиционные предложения? И в зале повисла тишина.
А теперь преамбула вопроса.
Проблема утилизации шин в Югре - достигла космических масштабов. За десятилетия их скопилось огромное количество. Только в одном Нижневартовске 70тыс.тн. А в Сургуте их 350тыс.тн. И так везде. Вопрос этот много лет обсуждался в стенах окружного правительства, и также горячо и бурно, но до сих пор не было предпринято никаких практических шагов. Более того, за все годы Комаровского правления в регионе не появилось ни одного крупного инвестора. Нет, они конечно заходили, как та же Северсталь. Но потом годами ходили по кругу нерешенных вопросов. Потому что установка была другая. Югра добывает нефть и газ, а все остальное вторично. Поэтому никаких крупных производств, не связанных с нефтепереработкой и нефтесервисной сферой, в округе так и не появились. Чиновникам это было не нужно. Зачем, когда бюджет каждый год и так прирастает. И гораздо удобней заниматься креативной деятельностью. Отсюда бесконечные форумы, фестивали, кино и прочие "креативные индустрии". Серьезным производством заниматься было некому да и незачем. В результате в округе сформировался целый класс чиновников, которые годами только занимались в общем то имитацией, прикрываясь громкими лозунгами. Доходили в итоге до абсурда, как пресловутая "шишка на горе", ставшая символом Комаровской эпохи.
И таким подходом до сих пор пронизаны все коридоры окружной власти.
Подход команды Кухарука принципиально другой. Это работа на конкретный результат. Не на показатели, а на практический результат. Это совершенно другая установка, которая исключает любые барьеры на пути развития. Поэтому ставка сделана на привлечение реальных инвестиций, а не на то что раньше назывались таковыми - вложения нефтегазового сеатора в собственное производство.
На примере Нижневартовского завода Кухарук хочет проверить и протестировать, не только работу самих инвесторов. Но и реакцию чиновничьей среды. Ее способность меняться под новые задачи.

В день рождения комсомола вновь заговорили о важности патриотизма и коллективизма. Особенно на фоне серьезных внешних вызовов. Так почему не происходит формирования единства? Здесь несколько причин.
Разновекторная внешняя политика государства. О патриотизме вспоминаем только при внешних вызовах. Мы долгое время пытались дружить с Западом, буквально перед ним пресмыкаясь и признавая превосходство его моральных принципов. Где условия жесткой конкурентной борьбы в которых выживает сильнейший. А это всегда ставка на индивидуализм. И у нас во всех нынешних молодежных организациях до сих пор внедряется именно этот рыночный принцип конкурентности. В каждой организации установки на то чтобы стать успешнее и лучше других. И эти задачи подтверждаются количеством призов, грамот, грантов и других показателей эффективности. То есть, вместо коллективного принципа - делаем вместе, провозглашается принцип - делай лучше других. На этом построить общую для всех идеому невозможно. Что в таком случае объединяет сегодня всю нашу молодежь? Кроме принадлежности к одной стране, ничего. Все остальные критерии наоборот, скорее разъединяют.
Отсутствие единой идеологии это очень серьезный сдерживающий фактор для развития реального коллективизма. И здесь, раз уж речь зашла о комсомоле, нелишне вспомнить принципы, на которых комсомол был основан. Вот только несколько для примера:
"Добросовестный труд на благо общества.
Высокое сознание общественного долга, нетерпимость к нарушениям общественных интересов.
Коллективизм и товарищеская взаимопомощь. «Каждый — за всех, все — за одного».
Гуманные отношения и взаимное уважение между людьми. «Человек человеку — друг, товарищ и брат».
Честность и правдивость, нравственная чистота, простота и скромность в общественной и личной жизни.
Непримиримость к несправедливости, тунеядству, нечестности, карьеризму, стяжательству.
Дружба и братство всех народов СССР, нетерпимость к национальной и расовой неприязни."
Вот что здесь так коробит наших нынешних кураторов молодежи, интересно? Почему не взять то что было действительно создано хорошего в нашей недавней истории.

Сегодня только ленивый не обсуждает процентную ставку ЦБ. И там все очень остро, страсти кипят. Миронов даже потребовал отправить Нибиуллину в отставку. Конечно дорогие кредиты серьезно тормозят развитие промышленности и экономики в целом. Но в тоже время высокая процентная ставка тормозит инфляцию, пусть даже такой ценой. Так выстроена у нас современная финансово-кредитная модель в государстве, при которой даже смена руководителя ЦБ мало что изменит. Любой другой председатель ЦБ будет действовать также.
Итак в чем проблема.
Россия сегодня может реализовать любой масштабный проект – ресурсы есть. Но нет денег. А напечатать деньги не может –иначе сразу инфляция.
Необходимо менять саму финансовую систему, и здесь даже не требуется изобретать велосипед, это в нашей истории уже было. Речь идет о двухконтурной денежной системе, которая была в СССР. Именно двухконтурная система позволила Советскому Союзу провести индустриализацию сумасшедшими темпами, при этом не имея никаких серьезных инвестиций и кредитов извне. Всё своими силами. Экономика в те годы выросла в 4 раза за 10 лет. Вот уже где было настоящее экономическое чудо!
Реализована система была в СССР еще до Великой Отечественной. Она заключалась в том, что внутри страны, по факту, существовало сразу две валюты:
Наличный рубль и безналичный рубль. Наличными рублями пользовалось население. Безналичные рубли обращались между предприятиями. Фактически существовали сразу две потока денег. Причем эти потоки никак не пересекались. Они существовали как бы изолированно друг от друга. То есть, государство могло создавать и раздавать деньги предприятиям в нужных количествах, но на потребительских ценах это не сказывалось. И получив от государства безналичные деньги, директор завода не мог их своровать, так как потратить наворованные безналичные рубли было некуда, с ними нельзя было пойти в магазин или потратить их иным способом. Их можно было только обращать в безналичном контуре, который прекрасно отслеживался государством.
Сегодня такую же двухконтурную систему можно реализовать через "специальные деньги" или цифровой рубль с целевым назначением, который нельзя потратить на другие нужды.
Условно говоря, нужна дорога? Не нужно искать инвестора. Государство выпускает необходимое количество рублей под данный проект и все. Строительство может запускаться – других ресурсов хватает. Причем эти "специальные деньги" бесполезно будет воровать – контур не будет пересекаться с потребительским сектором.
Если государство получит возможность "печатать" такие специальные цифровые рубли под свои нужды, то это будет означать рост экономики на 10-15% в год. Чудовищный темп, учитывая, что многие страны и 4% безумно рады, а Россия в последнее десятилетие даже 3% перешагнуть не может. Лишь в 2021-м наблюдался рост 4,7%, и это было восстановление после пандемии. Указ президента о введении в расчетах цифрового рубля уже вышел, но о введении в стране двухконтурной денежной системе пока, увы, не слышно.

"Вопрос создания единой валюты стран БРИКС пока не рассматривается, он пока не созрел".
Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на встрече с руководителями СМИ стран БРИКС.
О причинах такого заявления нашего президента центральные СМИ пишут обтекаемо, а на самом деле все тривиально просто.
Главными растущими тяжеловесами в мировой экономике являются Китай и Индия. Они же являются таковыми и в БРИКС. А теперь посмотрите на их товарооборот. У Китая 70% рынка сбыта это страны Западного мира. В совокупности их доля в товарообороте Китая больше 3,5 трлн.долл. Для сравнения, оборот Китая с Россией 240 млрд.долл. А со всеми странами БРИКС под 900 млрд.
У Индии эти цифры кратно меньше, но соотношение примерно такое же. Поэтому и Китаю и Индии доллар как мировая валюта критически важен для их роста экономики. И пока такое соотношение в их торговле будет существовать, то общая валюта стран БРИКС просто пока не нужна. При всем понимании огромных политических проблем, связанных с этой мировой валютой. И в ближайшие лет 10 мало что в этом плане изменится.
Если не случится форс-мажора конечно. А вот это очень даже может быть.
Триггеров в мире существует немало. Условно, только один военный конфликт Китая с Тайванем может одним махом обнулить весь торговый баланс Китая с США и ЕС. И тогда валюта БРИКС возникнет в мгновение ока, как единственно возможный финансовый инструмент для торговли у всех стран Глобального Юга.

В Минстрое всерьез обсуждают идею массового строительства домов под найм. Таким образом правительство планирует бороться с демографическим кризисом. Как показали исследования, 30% россиян продолжают жить со своими родителями по причине невозможности приобрести доступное жилье. И это является очень сдерживающим фактором для появления многодетных семей. Квартиры по найму это не простая аренда. Там есть особые условия для застройщиков. По которым никто не сможет выселить из этой квартиры семью, если она исправно оплачивает коммунальные расходы. То есть такой найм является твердой гарантией для молодой семьи, что арендуемое жилье это надолго и можно с большей уверенностью планировать свое будущее. По сути это некий прообраз японского "пожизненного найма". Но в Японской модели есть и существенные отличия. Пожизненный найм жилья в Японии автоматически означает и пожизненную привязку к предприятию. Именно этим объясняется японский феномен в мире, когда подавляющее число японских работников всю свою трудовую жизнь связывают только с одним предприятием.
В России такая модель неприемлима. Наоборот возможность свободного найма, как в работе так и в жилье значительно повысит мобильность трудовых ресурсов по стране. Ведь отсутствие доступного жилья ограничивает не только многодетность, но и вариативность выбора в работе.
Сейчас как раз в правительстве и ищут оптимальную модель в решение этой проблемы. Какой она будет на выходе, узнаем совсем скоро.

Главные внутриполитические бенефициары саммита БРИКС в Казани.
Российское руководство осталось очень довольно результатами саммита БРИКС в Казани, которому удалось стать значимым международным событием с участием ключевых лидеров незападного мира. Теперь аппаратные позиции тех, кто непосредственно участвовал в организации и вел переговоры, вырастут, делая их более влиятельными игроками внутри системы.
Среди них:
Замглавы АП Максим Орешкин. Орешкин демонстрирует стабильное увеличение собственных полномочий с момента кадровых перестановок после президентских выборов. Получив в свой актив такие важные инструменты, как курирование ПМЭФ и статус спецпредставителя Президента по экономическому взаимодействию с БРИКС, он неожиданно для многих получил прерогативу продвигать собственные проекты на внешнеполитическом треке. Поскольку Москва в будущем и дальше будет уделять большое внимание БРИКС, Орешкин автоматически приближается лично к главе государства.
Глава Татарстана Рустам Минниханов.
Минниханов на сегодняшний день является, пожалуй, самым влиятельным руководителем региона с точки зрения международных контактов. Как показал саммит, его роль не ограничивается коммуникацией исключительно с Ближним Востоком и мусульманским миром, но и простирается до участия в общении со стратегическими партнерами вроде Китая. Кремль высоко оценил подготовленную им площадку, что в дальнейшем отразится на увеличении восприимчивости к финансовым запросам Казани к федеральному центру.
Вице-премьер Алексей Оверчук. Оверчук фактически превратился в альтернативного министра иностранных дел по линии Правительства. Он принимает участие в практически во всех важных дипломатических встречах, сам наносит визиты и курирует очень важную в контексте БРИКС проблематику создания единой системы платежей в обход западных механизмов. Обширные возможности, доступные ему из-за статуса зама Мишустина, дают необходимую свободу маневра и привлекают к взаимодействию других важных игроков, например, того же Орешкина.
Юрий Ушаков.
Тот самый человек, который на протяжении всего саммита и абсолютно на всех двухсторонних встречах был всегда рядом с президентом. "Серый кардинал Кремля". Самый влиятельный из всех помощников Президента. Отвечает за внешнюю политику. Именно Ушаков готовит президенту всю аналитику по внешним политическим вопросам, которая включает в себя информацию от МИДа. Исключением является только информация, которая поступает лично президенту по каналам внешней разведки.

Глава города Максим Слепов провел пресс-конференцию по итогам первых 100 дней. Дело хорошее и нужное, но нас удивил сам формат. Позвали только свой так называемый «административный пул» журналистов. Причем даже не главредов, а просто корреспондентов. Тем самым глава показал что боится неудобных вопросов и не готов на них отвечать. Это, кстати, было формулой всех пресс-конференций Комаровой. В чем её малоэффективность? Приглашенные корреспонденты играют роль подставок под микрофоны. Затем записанное видео нарезают в местных СМИ и выдают частями одинаковые ответы.
Но ведь все кто задает обычно неудобные вопросы власти, все равно их задают на своих платформах, только теперь они на них сами и отвечают и понятно, что в невыгодном для главы города свете.
Был ли большой смысл проводить пресс-конференцию только для СМИ, с которыми у администрации многолетние контракты и они все гарантированно одинаково хорошо напишут в привычной им манере. Ведь это давно устаревший и непопулярный формат, который сегодня мало кто использует.
Посмотрите на пресс-конференции Путина. Там приглашается огромная армия журналистов, даже те, кто всегда пишет про президента однобоко плохо. Но лучше пусть люди услышат ответы самого президента, чем вольные фантазии журналистов, блогеров и общественников. Есть и другой формат, когда интервью дают одному отдельно взятому изданию. Там разговор другой, как правило с глубокой проработкой темы.
Вспомним опыт Филатова.
Это были большие пресс-конференции, куда впервые позвали даже местных блогеров. А в самом начале Филатов давал развернутое интервью на Сиа-Пресс.
К примеру, самое интеллектуальное интервью конечно получится на Сиа-Прессе. Интервью максимально обращенное к народу на К-Информ. А все остальные СМИ примерно в этом серединном диапазоне. А сама пресс-конференция она конечно должна быть для всех, включая общественников и блогеров. Которые сегодня во многом формируют и влияют на общественное мнение в нашем городе.

Глава Сургута Максим Слепов подвел итоги первых 100 дней, внесем и мы свою политлепту.
Постараемся разобраться в личностной стратегии нового главы города.
Есть разные образы глав.
Для примера: глава-политик, глава-хозяйственник, глава-свой парень и т.д. Понятно, что общий образ складывается из совокупности, но как правило в глазах обывателя доминирует один из них, тот который народу более понятен. Судя по всему Максим Слепов примерил на себя образ главы- хозяйственника. И хороший пример губернатора Кухарука был у него перед глазами. После явного главы-технократа Филатова вроде бы и правильно, мэр-хозяйственник всегда ближе к народу, но здесь есть несколько очень важных нюансов.
1. Стремительный, почти мгновенный переход вчерашнего врача в главу-хозяйственника выглядит не совсем логично в глазах обывателя. И к тому же произошло это без предварительной подготовки, что называется "ничто не предвещало". Роль Председателя городской Думы, да еще по совместительству, это больше роль политическая, условно представительно-декоративная, и очень мало связанная с углубленным познанием городского хозяйства.
2. У этого образа есть и обратная сторона - "у каждой ямки в городе не постоишь". И эти ямки неизбежно будут нарастать как снежный ком. А значит количество недовольных будет всегда кратно выше количества удовлетворенных жителей. Что собственно говоря сегодня и происходит. И вот здесь вступает в силу третий фактор.
3. У любого руководителя региона есть маневр. Который очень успешно использовала Комарова, она в отличие от Кухарука хозяйственными вопросами не владела. Метод простой и эффективный - "все что в округе хорошо - это губернатор, а все что плохо - это глава муниципалитета". Этот же метод могут в разной степени использовать и главы районов, что к примеру делает тот же Трубецкой. Но любой глава города всегда перед жителями отвечает за все, что происходит в городе, у него такого маневра нет. И тут каждый выкручивается как может.
Чаще всего все сваливают на предыдущую команду управленцев. И эту модель при грамотной работе можно довольно долго эксплуатировать , по крайней мере весь первый срок. Еще порой, мэр города имеет в своей команде, простите за грубость "козла отпущения", заместителя который всегда отвечает за все промахи администрации. При Сидорове эту роль очень хорошо исполнял Браташов. Мэр Шувалов, как "свой парень" в глазах обывателя, частично смог направить негатив на "варяга" Жердева. Но мэр Слепов судя по всему, решил брать весь огонь народного гнева на себя. Он даже не стал провальную транспортную реформу озвучивать как наследие. Что с одной стороны делает ему честь, но с другой стороны, как Председатель Думы он в общем то тоже в этой реформе участвовал. Так или иначе, но в таких очень острых проблемах народ для облегчения своей участи всегда хочет знать - кто виноват? Саму проблему это не решает, но для "выпуска пара" это важно. И этого командой Слепова тоже не было сделано, а значит отвечать в глазах жителей за последствия этой реформы придется уже ему самому. И это только один из будущих эпизодов народного раздражения.
Поэтому по хорошему, пока не поздно, мэру и его команде желательно произвести пересборку личного образа главы, и если не создать заново, то подкорректировать существующий образ в глазах населения.
В противном случае ему придется перед народом, условно "отвечать за все". Даже за то, на что он объективно мало или совсем не влияет, за ту же миграционную политику к примеру.

Что не так с миграционной политикой в нашей стране?
Руководство, и все наше общество в целом, к сожалению, до сих пор пребывает в иллюзии, что мы одна большая дружная "семья" некогда бывших республик. Инерция дружбы народов до сих пор витает в нашем воздухе и в головах. И мы опираемся в этом своем представлении на наше общее прошлое и частично на настоящее. А именно на общение с главами национальных диаспор и ее активных членов. Это по большому счету люди, которые в большинстве своем тоже из нашего советского общего прошлого, и разделяют общие взгляды на добрососедские и даже братские отношения. У нас с ними в подавляющем большинстве один и тот же ценностный ряд, который нас глубинно объединяет. И представители более молодого поколения в национальных диаспорах, за очень редким исключением, тоже такие же, пропитанные общими идеями сохранения дружбы и единства между нашими странами и народами. Эта молодежь, как правило много лет живет в России и в общем то адаптирована к местному образу жизни, сохраняя при этом свою культурную идентичность.
Но к нам сегодня в огромном количестве приезжают совсем другие люди. И чтобы понять между ними разницу, достаточно посмотреть школьные учебники в этих странах. Во всех бывших республиках история СССР преподносится как негативный период жизни по отношению к этим народам. Россия в лице Советского Союза по их учебникам это оккупант, и поэтому заслуживает соответствующего отношения.
Кроме учебников, в этих странах на государственном уровне звучит откровенная русофобия, и недавний скандал в одной из узбекских школ только подтверждает общую атмосферу по отношению к русско- говорящим. И публичные заявления их МИДов тоже подтверждают очень резкие выпады в адрес России, посмевшей вводить ограничения в миграционной среде.
Другими словами, бывшие республики продолжают вести себя по отношению к нам по принципу: мы все им должны. И при этом нельзя забывать особенности восточного менталитета. Там любое молчание и терпение в ответ на жесткий выпад, всегда воспринимается только как слабость и никак иначе. На Востоке, как и на Кавказе, всегда уважали силу.
Что нужно делать? Как и во все времена - испытанный метод кнута и пряника. Мы же пока ведем политику только пряника. Мы продолжаем масштабные торговые отношения с воюющей с нами Европой, продолжаем продавать нефтепродукты и редкоземельные в Прибалтику. Продолжаем всячески помогать бывшим азиатским республикам, продолжаем не замечать откровенно враждебную политику Армении и продолжаем поддерживать экономику Грузии, закупая там вино и минеральную воду. А что мы от них получаем в ответ?
И наверное пора задуматься над этим очевидным фактом неравноценного партнерства.

Самый популярный вопрос сегодня в городе - что изменится в Сургуте с новым главой? Ответы у разных людей разные, в большей степени ожидания позитивные, основанные на простом тезисе - что Слепов он свой, сургутский. Ну давайте все по логическим полочкам разложим.
С точки зрения своего - так ведь и Попов и Шувалов тоже были своими, сургутскими, а с точки зрения прожитых ими в городе лет, то даже больше сургутскими чем тот же Слепов. "Не своим" был только один Филатов, который правил городом последние 3 года, и сильно на общую картину не повлиял, если не считать транспортную реформу. Значит тезис - "свой сургутский" вряд ли можно считать позитивно определяющим в оценке перспективы развития города. Возьмем другой аспект.
Сегодня все наши градоначальники после Сидорова это по сути назначаемые сити-менеджеры. Главы города не избираются жителями, и решения по ним принимаются в округе. Понятно что согласовывают с местной элитой, но не более того. В округе решение принимаются на уровне окружного ведомства по внутренней политике, которую курирует Алексей Шипилов. Именно он занимается расстановкой кадров и готовит решения губернатору на подпись. И все предыдущие три главы Сургута (после Сидорова), это в общем то результат именно окружной кадровой политики. И все что происходило в городе, а развитием и шагом вперед к комфортной среде проживания, это назвать трудно, это в том числе тоже результат установок, которые из округа исходили. Так вот назначение Слепова главой Сургута - это тоже решение все той же окружной команды.
А что это означает в принципе для нас с вами и для нового главы? Да все те же безусловные исполнения высоких требований, исходящих из округа. Прирост населения, строительство под него высоток-человейников, вслед за ними магазины, дальше школы и садики. По сути своей - "город-спальный район".
То есть область требований для главы не изменится, ну разве что добавилась забота об СВО. А так все как и прежде, весь тот же самый круг вопросов. Которые нужны округу для своих показателей, и которые совсем не нужны сургутянам, здесь давно живущим. Которые в совокупности все происходящее в последние годы в Сургуте характеризуют одной только фразой - "стало хуже".
И что же в таком случае остается Слепову делать? Ну ровно то, чем он сегодня и занимается. Это работа в "шаговой доступности", проекты "малых дел". И чем их будет больше, тем лучше. И в этом плане через личные сверхусилия действительно можно добиться каких то позитивных результатов. Но они все будут носить исключительно локальный характер. В целом на ситуацию в городе влияют решения другого уровня. Которые сегодня, увы, формируется на уровне округа. И пока так происходит, и пока эти решения в округе принимаются все теми же людьми, больших изменений в Сургуте ждать не стоит. От личности главы, будь он даже коренным сургутянином в 10-м поколении, в такой ситуации, просто мало что зависит.