Сегодня на конференции ВК Digital DAY в Самаре

Ура, даже никуда лететь не надо в этот раз?

Ну что, интересно вам про ВК и его актуальность для рынка медицины?

Ссылка на регистрацию на вебинар сегодня https://t.me/PikArtSMMbot ⬅️⬅️

Друзья, что-то мы намудрили сами, оставляем ссылку на регистрацию — переходите и встречаемся через 10 мин на вебе??

На чем можно сэкономить медицинской клинике, продвигаясь в соцсетях? 4 варианта

Думаю, тема заинтересует примерно всех?

Итак! Как сократить расходы, что урезать в первую очередь без потери результата от работы с соцсетями в целом?

1️⃣ Количество контента

Ежедневные сторис уже точно можно убрать и сократить до трех выходов в неделю. Эпоха красивых картинок и шаблонов ушла, пришло время смыслов! Не надо бояться быть потерянными, растите ценность ваших сторис и их содержания.

Меньше контента — меньше денег на его создание??

О других трех вариантах урезать вложения в соцсети рассказываю на видео

На чем экономить точно НЕЛЬЗЯ, тоже обязательно обсудим скоро!

Что бы вы выбрали, от чего отказались, если бы жестко стоял вопрос бюджетов?

*❌Как не надо запускать соцсети клинике, чтобы не нажить лишний геморрой за свои деньги?*

В прошлом посте поделилась, как лучше, если бюджет ограничен. А сегодня несколько анти-примеров!

1. брать СММ в штат, чтобы сидел в клинике

В штатном сотруднике нет ничего плохого, но чаще всего квалификация таких людей стремится к уровню джуна. Это не полноценный маркетолог, это исполнитель уровня «рабочие руки»

Более скиловый спец не пойдет в штат по причине невысокого уровня оплаты. Он лучше наберет несколько клиентов на удаленке и горя не будет знать!

Такой вариант сработает, только если у вас уже есть сильный маркетолог, который будет полностью выстраивать стратегию, а СММ просто ее делать.

Иначе вам придется контролировать каждый чих такого спеца, и вся ответственность все равно будет на вас.

2. Возложить все соцсети на РИЛС мейкера

Эти спецы очень любят говорить про вирусность, популярность, новую аудиторию и охваты

Это все хорошо, конечно, но для PR истории. То есть того, что мы используем, когда у нас уже выстроен пациентопоток, и мы можем тратить деньги на медийку

Если вам нужны пациенты, это будет не вовремя и не уместно

3. Поставить всё на таргет

Супер популярная ситуация – привлекли таргетолога, пусть нагенерит пациентов. Он же трафиком занимается, значит вопрос как раз к нему.

Да. Так работало лет 5 назад. Когда не было конкуренции, можно было даже средненько так запустить рекламу, и вуаля! это уже приводило пациентов

Сейчас на первое место выходит контент-маркетинг. Без него трафик не будет работать как бы профессионально он не был настроен.

Пациенты (да и мы с вами) разбалованы огромным выбором современного мира. Нам надо доказать, что именно сюда, в эту клинику, стоит идти. Для этого нужно время и много аргументов, которые мы можем раскрыть только через контент.

Поэтому таргет сам по себе плохо работает. Ему нужна компания в виде контента?

Есть кто проходил через это? Расскажите о своем опыте ⬇️**

Самое лучшее решение прошлого года

было взять себе ассистента!

Я честно так вдохновилась этой опцией, когда прочувствовала на себе все ее плюшки, что теперь всем искренне рекомендую! ?

Не важно на самом деле, чем вы занимаетесь. Врач, маркетолог, руководитель или собственник клиники. Если вы занятой человек и что-то не успеваете, а очень хотите, вам нужен ассистент!☝️

Фишка в том, что это человек без конкретизированной экспертизы. Вы можете взять себе ассистента под решение конкретно ваших задач. Кому-то нужна помощь с бронированием отелей и организацией быта, а кому-то даже вот с ведением блога.

ЦКП ассистента – снять с вас рутинные задачи, освободив этим немного (или много) времени на то, чем вы не успевали ранее заняться.

Расскажу на своем примере, что делает ассистент у меня:

✔️собирает и систематизирует инфу по любому вопросу. Например, хочу понять, какая среднерыночная ЗП по таргетологам. Ассистент смотрит вакансии, фиксит инфу. Мне остается просмотреть готовую таблицу

✔️Ищет нужные мне и команде обучения

✔️Оформляет коммерческие предложения для клиентов по моим ТЗ

✔️Оформляет презентации для моих выступлений по моим ТЗ

✔️Размещает вакансии, первично отбирает кандидатов по моим критериям

✔️Бронирует студии для съемок

Это то, что у меня занимало вагон времени и жутко бесило, потому что я это делала миллион раз и меня это просто достало. Хочу заниматься стратегическими вопросами, а не низкоранговыми задачами

Теперь и чувствую себя лучше, и освободилось время

Если ваши задачи примерно такого же простого уровня, то ЗП ассистента не ударит сильно по кошельку. Скорее вы проинвестируете в свой рост и качество жизни

Ну а если что-то посложнее, где нужна узкая экспертиза, то уже подороже

Вдохновила кого-нибудь??

Если интересно, могу поделиться, как искать и выстраивать работу с помощником. Дайте знать ?

Как эффективно запустить соцсети клинике, если ваш бюджет пока очень ограничен?

Ну смотрите, начнем вообще с идеального варианта – это когда у вас есть команда, которая занимается СММ. Руководит этим маркетолог клиники. Здесь вы платите много, но получаете все «под ключ» (от текстов до съемки) и главное – видите результат в виде новых пациентов.

То есть деньги за деньги?

Порядок цен на такой уровень работы от 80тр/мес + рекламный бюджет и выше в зависимости от того включена ли съемка и множества др нюансов.

Если у вас пока нет таких бюджетов, но вы очень хотите развивать свои соцсети уже сейчас, то что можно сделать?

Рассказываю про самый эффективный вариант:

?Взять смм на удаленке, но обязательно с опытом комплексного продвижения в медицине

Что этот человек должен уметь делать:

1 Планировать контент-стратегию, исходя из ваших целей на продвижение
2 Писать тексты
3 Работать с визуалом и РИЛС
4 Работать с блогерами и таргетом (если нет, то понадобится отдельно человек еще и на эту задачу)
5 Задавать правильные вопросы вам и писать тех задания по съемкам контента

Да, он не будет сидеть в клинике и снимать каждый день новые сторис, но (открою секрет?) это и не требуется для результата в соцсетях.

Вам нужен в первую очередь маркетолог. Потому что все будет работать только при грамотно выстроенном маркетинге. А не от красивых модных, но бестолковых РИЛС.

Вы экономите значительно именно на этом?

А снимать контент сможет админ или на крайний случай собственник в том случае, если клиника еще совсем маленькая.

Будет много согласований и скорее всего не идеально выстроенная работа. К этому надо быть готовыми. На данном уровне это компромисс.

А как точно не надо делать, расскажу в одном из следующих постов ?