🤡 Почему ты ещё не добился желаемого? 🤡

В бизнесе и продукте принято ставить и достигать понятных, измеримых и достижимых целей. Это объективный подход для управления командой.

Договорились и дружно побежали командой. Отстающие — выходят из игры.

К жизненным целям подход другой. Если всё измеримо и достижимо, то почему у вас этого нет сейчас?

Понятно, что может быть режим «идём своим путём». Но чаще всего, в такой ситуации вопрос и не стоит, как и что делать.

Про это писала пост, что действительно целью можно назвать только тот объект желания, для достижения которого нужно преодолеть барьер или сопротивление.

Иначе, почему ты ещё не получил желаемое?

Если было бы всё так просто, то и это не было бы целью.

LCR — *🔠*🔠*🔠*🔠* *Conversion Rate

Приложения знакомств нуждаются в доработке. В количестве лайков и сообщений можно просто утонуть, и потом разберись попробуй с кем и о чем ты говорил.

А вообще-то нужно ещё проводить отбор и конвертировать ответ с подходящим лидом на сообщения в первую встречу, а в перспективе и растить LTV (Love Time Value — продолжительность состояния влюбленности).

Года 4 назад я сидела в таком сервисе и помню, как анализировала, как описание карточки меняет аудиторию.

Помню, в ходе такого эксперимента пришлось из описания заменить фразу «борщи не варю» на что-то более дружелюбное 🤣

Интересно, что работу по поиску партнера через дейтинг-сервисы кто-то пытается делегировать за 30 тысяч. Есть шанс стать первым профессиональным маркетологом в этой нише, анализировать конверсии из сообщений во встречу, «докручивать» ответы. Уже и термины в стиле управления продуктом придумала:

💗 Love Conversion Rate
Конверсия из показа карточки в отношения.

💗 Love Time Value
Длительность любовных отношений.

💗 Love Funnel
Воронка привлечения любви (звучит слегка эзотерично).

Как вам такое применение маркетинга?И да, я верю, что все на этом сайте ищут истинную любовь, а не вот этот ваш секс на одну ночь.

Полгода, чтобы начать вести канал 🔥

Я начала вести Телеграм канал в конце мая-июне. И уже можно провести ретроспективу того, что было. А главное — начать думать, а куда идти дальше?!

Но для начала вспомним, что было. Итак:

1️⃣ Первые 1,5 месяца — это была стадия работы с собой: преодолевала волнение и писала посты по 2-4 часа. На канале до 50 подписчиков.

2️⃣ Вторая стадия была примерно через 2 месяца — я начала осторожно звать друзей и знакомых подписаться на меня (спасибо вам!). Начала комментаровать посты от имени группы в других каналах.

3️⃣ Разозлилась на себя и начала рассказывать о канале малознакомым людям, повесила пост о канале в других соц сетях. Начала аккуратно договариваться со знакомыми блогерами на обмен постами. Закупила первую рекламу, которая ничего не дала (справедливости ради и стоила она копейки). Результат — до 150 подписчиков.

4️⃣ В октябре начала вписываться в разные «движухи» вписываться в папки с подборками каналов и группы по продвижению каналов. Инструмент работает, но большой отток и невовлеченная аудитория. Итог — почти 500 подписчиков.

5️⃣ И вот мы на пятой стадии… Что дальше? Я хочу, чтобы в канале были люди, которым будет интересно меня читать. И при этом рост подписчиков важен — это не только про красивые цифры, но и про рост узнаваемости, новые интересные партнерства.

Если у вас есть лайфхаки/идеи по продвижению — делитесь.

А я чуть позже расскажу, что планирую делать для развития канала сейчас 🤫

Кому нужны эти 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤?Есть разные системы управления, правильного ведения проектов. Форматы встреч, системы планирования и постановки задач.

А есть безумное доверие к миру и вера в людей, что они всё поймут, сделают как обещали и всё заработает.

У отдельно взятого человека или пары людей может быть выбор вести эти проклятые таблички или нет.

Но когда речь идёт о группе людей — это перестает работать.

Приведу пример. Я была организатором-волонтером на мероприятии, о котором писала в своих планах на ноябрь (кстати, там ещё есть пара событий, на которые вы можете успеть попасть, или порекомендовать, куда мне сходить).

Опытным путем выверено, что перед стартом нужно проводить оффлайн-собрания волонтеров. И те, кто придут — это единственные, на кого можно рассчитывать.

Если у человека есть повод не прийти на собрание, он найдет повод не прийти и как волонтер.

И вот руководитель каждый раз повторяет и напоминает об этом принципе. И каждый раз ответственные за группы волонтеров говорят «но он же написал, что точно будет на событии».

А потом на самом мероприятии вера в людей разбивается…

И вот я наблюдаю картину, как на улице ответственный за группу очереди в снег и холод пытается с пятью волонтерами организовать поток из 6 тысяч человек.
Другие команды вынуждены подкидывать ему подмогу и переорганизовываться…

Мораль сей басни такова.

Верь в людей, но систематизируй и контролируй. Иначе один на один с проблемой можно оказаться совсем одному. Командой хотя бы будет веселей выбираться из 🍑

🐾 Здесь все ходят босые! 🐾

Сейчас провожу исследование и натыкаюсь на то, что клиенты удовлетворены на все 100% и не страдают от текущих решений.

Вспоминаю бизнес-притчу про продажников и папуасов:

*Генеральный директор обувной компании, решил выйти на рынок Африки. Для этого он направил туда двух продавцов, чтобы те изучили обстановку и сделали первые продажи.

Вернулся первый и говорит: «Рынок безнадёжен! Здесь все ходят босые!»

Вслед за ним приезжает второй: «Рынок просто великолепен! У нас нет конкурентов! Здесь все ходят босые!»Итоговопрос, где же эта грань между «насильным причинением добра» и неосознанной потребностью?*

✏️ Куда пойти в ноябре за знаниями и вдохновениемРешиласоставлять для себя план мероприятий, куда планирую сходить в ноябре за знаниями, вдохновением и новыми знакомствами.

🔹 5 ноября Терра ЗапускБольшоесобытие, где можно будет пообщаться с экспертами из разных ниш, послушать лекции и получить заряд драйва. Плюс ко всему — посещение этого мероприятия открывает возможность для бесплатного посещения лекций в течении ближайших трех месяцев.
Плюс ко всему, в этот раз меня тоже пригласили на роль эксперта и наставника. Волнительно.

🔹14 ноября ТОК
Главная тема конференции от Банка Точка в этот раз — масштаб через стратегию, процессы и людей. Смущает среди участников «инстаграмность» компаний. Так что в первую очередь рассчитываю вдохновиться классными брендами и их основателями. Без излишнего шевеления мозгом.

🔹 25-29 ноября Проект «Бизнес Апгрейд» от MBM Mos
Каждый день — проработка отдельного стратегического блока организации. На все пять дней не пойду, но хочу выборочно посетить некоторые лекции. Интересны спикеры-консалтеры, которые могут дать свой уникальный взгляд и насмотренность.

А у вас какие планы на ноябрь?

Моему списку точно не хватает ламповых встреч от небольших сообществ на 10-30 человек — буду признательна за рекомендации👇