Полезные фильмы для предпринимателей

Посмотрела статистику канала, и подборка фильмов про бизнес оказалась самым просматриваемым постом, так что ловите продолжение на вечер пятницы :)

1. Пираты Кремниевой долины / Pirates of Silicon Valley — история создания Apple и Microsoft.

Mac, iPhone, умные часы — я давно в экосистеме Apple и очень жду продвинутую версию Apple Intelligence. Поэтому с большим удовольствием посмотрела лучшую экранизацию о Джобсе. Учит приоритизировать идеи, сотрудничать даже с конкурентами (сделка с Microsoft) и не только создавать новое, но и уметь это продавать (как в истории с технологией Xerox).

1. Основатель / The Founder — про то, как McDonald’s нашёл масштабируемую бизнес-модель.

Макдоналдс, конечно, не венчурный проект, но заслуживает внимания и фаундеров ИТ-стартапов. Например, иногда упоминаю на лекциях пример, как подход JTBD помог компании увеличить продажи молочных коктейлей — оказалось, что нужно было продавать не десерт для детей, а удобный перекус для тех, кто добирается на работу за рулём. Про нейросети для пользовательских исследований писала, кстати, тут.

1. Битва за Uber / Super Pumped: The Battle for Uber — мини-сериал про революцию в сфере транспорта.

От первых инвестиций до IPO и глобального символа шеринг-экономики. Помимо бизнес-стратегии Убера, особое внимание здесь уделяется стратегической роли совета директоров на этапе активного роста. А также защите данных и корпоративной культуре, ведь зарабатывать можно по-разному.

1. Эрин Брокович / Erin Brockovich — ещё одна история, напоминающая о социальной ответственности бизнеса.

Эрин, не имея высшего юридического образования, внесла ключевой вклад в дело о загрязнении воды против PG&E. Позже она запустила свою консалтинговую фирму. Про настойчивость, умение вести переговоры и любовь к своему делу.

1. Илон Маск: Настоящий железный человек / Elon Musk: The Real Life Iron Man — документалка о человеке, стоящем за PayPal, Tesla, SpaceX, OpenAI и Neuralink.

Фильм раскрывает феномен серийного предпринимательства через интервью с коллегами Маска, экспертами и бизнес-психологами. Особенно интересно его видение перспектив ИИ, ответственного подхода к разработке и регулированию. И полезно посмотреть, как он преодолел кризис 2008 года благодаря привлечению инвестиций и крупным контрактам. Советую также изучить кейс с фондом VantagePoint.

А первая часть подборки (про Facebook, Nike, Ingenious Designs, WeWork и Theranos) лежит здесь.

Сохраняйте и пишите в комментариях, какие фильмы впечатлили вас!

Чему учиться предпринимателю

В выходные отметила своё 30-летие :) Если говорить про работу, то к этому дню я успела создать свой бутик по финконсалтингу и первую версию финансового ИИ-ассистента для компаний, в партнёрстве запустить edtech-бизнес в США и НКО с сообществом в России, более 1000 раз выступить на конференциях и лекциях, посетить 18 стран и поработать в крупных компаниях в венчуре и финансах 🫡

Было насыщенно, но планы ещё интереснее! Важную роль в этом пути играет постоянное обучение, и для себя я выделила три направления:

1. Метанавыки — в первую очередь это приоритизация, извлечение уроков из опыта и умение видеть нестандартные решения.

• Регулярная рефлексия помогает сохранять то, что работает, и менять то, что не работает в проекте — достаточно 10 минут раз в неделю, месяц и квартал.
• Полезно изучать книги по нейробиологии и поведенческой экономике — добавила ссылки на свои подборки на Bookmate.

1. Анализ трендов — в своей индустрии, венчуре и потребительских предпочтениях.

• Получить общее представление о глобальных трендах можно в отчётах TrendHunter, Gartner, The Global 50, Accenture и Future scan.
• Анализировать зарождающиеся тренды удобно с Signum.AI и ChatGPT, подробнее здесь.
• Для внедрения трендов в продукт подойдут фреймворки, например, Consumer trend canvas.

1. Практическая база — понимание технологий, финансов, менеджмента, маркетинга и продаж. На ранней стадии стартапа ресурсы ограничены, поэтому совмещаешь несколько ролей — также это помогает выявить, что работает лучше для своего продукта. Здесь много источников от Coursera до профильных СМИ. А для быстрого погружения в узкие темы можно использовать нейросети:

• сначала поставить задачу составить пошаговый план обучения и подобрать ресурсы;
• в процессе общения запрашивать описание промежуточных шагов (Chain of thoughts) и структурировать знания в виде конспекта или инструкции;
• для постоянного обучения создаём тематических ассистентов: для личных задач подойдет кастомный GPT в ChatGPT (например, у меня такой для занятий английским), а для онбординга и обучения сотрудников можно сделать ИИ-агента на платформе OpenAI или GigaChat.

P.S. Нетворкинг — ещё один инструмент обучения! Если хотите на конференцию Exit 16-17 ноября, задайте в комментариях интересный вопрос про венчур или ИИ. Через сутки выберу лучший и подарю билет, у меня как у спикера есть +1👌

AI-помощники для предпринимателя

ИИ-ассистенты — это моя любимая часть команды: они доступны 24/7, легко обучаемы, не жалуются и экономят до 40 часов в неделю :)

Делюсь с вами тремя ключевыми кейсами внедрения нейросетей в бизнес-задачи:

1. Поддержка для клиентов

Для внешней поддержки клиентов идеально подойдут AI-боты на сервисах Intercom или Coze. Они будут отвечать на вопросы о ваших продуктах и услугах и помогать клиентам с базовыми задачами.

2. Боты для звонков

Я пользуюсь Tldv для звонков на русском и Fireflies на английском. Эти боты подключаются ко встрече, записывают и транскрибируют её, создают саммари и фиксируют задачи.

Можно автоматически рассылать фоллоу апы клиентам и партнёрам, а также предоставить доступ команде, чтобы переслушивать их звонки и выявлять инсайты по продукту и продажам. Очень удобно!

3. Персональные ассистенты

Создать такого помощника можно в ChatGPT в разделе «Мои GPT». Составьте инструкцию, указав назначение, поведение, контекст и порядок действий. Подгрузите необходимые файлы для работы и обучения бота и радуйтесь освободившемуся времени.

Примеры моих ИИ-ассистентов:

• Собеседник на английском: мы общаемся текстом и голосом, готовимся к выступлениям и встречам, он ведёт словарик и даёт домашки.
• Коуч по личной эффективности: с ним я ставлю и отслеживаю цели по трёхнедельным agile-спринтам, веду заметки и обсуждаю идеи.
• Персональная ИИ-команда бизнес-консультантов по стратегии, процессам, продукту и финансам.

Про какой кейс рассказать подробнее? ?

Главный совет: всегда формируйте базу знаний для себя и компании по любому вопросу. Это поможет быстро оптимизировать процессы с ИИ в будущем.