Вчера глянул Граф Монте Кристо. У ChatGPT нет шансов делать такие сценарии и так закручивать сюжет. Представляю как такой сюжет конвертил 200 лет назад, что даже сейчас он интересный.

Мои родители увлеклись AI и сделали такого поющего енота.

Папа делал AI енота, мама написала текст песни, а спел на гитаре наш родственник.

Очень хочу чтобы этот рилс стал вирусный и вдохновил их.

Буду благодарен если вы его кому-то отправите

https://www.instagram.com/reel/DCgwbxuyqRS/?igsh=eDZqNWxhY3NjZXdl

Мы выкатили первую версию нашего нового продукта. Платформа для коротких курсов в стиле ТикТок
Это первый курс - питчдек где я в формате рилсов клянчу бабки. Уже запустили трафик на него
Буду благодарен за обратную связь по использованию продутка

Ссылка для просмотра (смотреть с мобилы)

https://web.facely.io/linker/27/series/9

Почему побеждают стартапы?
Акции Nvidia подешевели на 279 миллиардов за один день из-за антимонопольного иска.

Но я не об этом.

Любой шорох в публичной компании может привести к огромным убыткам. Получается, что все основатели, а тем более топ-менеджеры, вынуждены держать язык за зубами. Таким образом, они становятся "послушными и правильными", а это мешает инновациям.

Иногда нужно послать всех нахуй и сказать: "Я художник, я так вижу. Мы идём в этом направлении." На это хватает смелости у таких персонажей, как Джобс и Маск.

И вот приходят стартапы и делают движ, на который у больших дядек не хватает смелости, потому что им есть что терять. Стартапу нечего терять, поэтому они и смелые.

В какой-то момент тяга к авантюре становится сильнее тяги к консерватизму, и стартап побеждает, превращаясь в "правильную корпорацию", и всё идёт по кругу.
Интересно, увидим ли мы во главе большой публичной компании киберпанка?

Илон похож на кибера, но на панка ещё не совсем. Но близок.

За это он мне и нравится.

Сильные продукты не боятся продавать помесячно.

Делая любой SaaS, вам все будут говорить, что лучше продавать на год. Мол, клиент сразу заплатил большую сумму, и это хорошо.

Самые худшие продукты продают даже без триала. Как правило, у этих ребят всё хорошо с маркетингом и дизайном, но продукт абсолютно хуёвый.

Почему так происходит?

Потому что годовой пакет можно продать на эмоциях. Это как абонемент в тренажёрку.

Залы уже давно поняли, что ретеншен месячных абонементов низкий. Поэтому проще напродавать годовые абонементы, так как люди всё равно ходить не будут.

С софтами также. Особенно в AI-приложениях. С тебя хотят деньги здесь и сразу. Причём лучше на год, с 70% скидкой.

Потому что они знают, что ретеншен у них слабый: люди поигрались в AI, и на второй-третий месяц уже не хотят платить.

По моим наблюдениям, самые сильные продукты всегда с freemium моделью. А желательно вообще бесплатные.

Самые слабые продукты продаются сразу в лоб, на год, без триала. Безусловно, исключения бывают.

P.S. Это не касается B2B enterprise продуктов, где просто геморройно платить помесячно

Роботы боботы.

Когда у меня спрашивают чем я занимаюсь, я говорю - создаю робота.
Любой IT продукт это по сути робот.
Вы работаете над созданеим робота и потом робот зарабатывает вам деньги.

Сейчас на примере Телеграм мы видим как работает робот, когда основатель “оффлайн”.
И это хороший пример бизнеса.

Хороший бизнес, это когда все сотрудники на месяц уехали а робот не сдох.

Я вегда говорю - уйдите на месяц в отпуск и вы поймете где течь…

О операционке это трудно уловить так как основатель постоянно своим временем закрывает эти дыры.

В древнем Египте когда плохо разливался Нил был оч плохой урожай.

Поэтому шаманы делали танцы с бубном мол сделаем жертвоприношение и Нил разольется.

Были целые обряды.

Листаю инсту и каждый второй говорит что нужно сделать для поднятие охватов

Разлив Нила и охваты в инсте - это напрямую влияет на пополнение желудка.

Прошло много тысяч лет, поменялись технологии, но люди остались прежние

В принципе любой инструмент (стартап) которые позволит «набить желудок» будет востребован.

Поэтому самое простое что вы можете сделать это создать инструмент, которые поможет кому-то заработать