Кто забыл, я еще препод. Поэтому после форума сегодня начался семестр. Преподаю я дизайн и рекламные технологии.

В каком-то смысле продолжаю ходить на пары 🐈‍⬛

Привет!
Начнем понедельник с вопроса.

Знаю массу журналистов, которые перешли работать в PR. Кто сделал противоположное, и ушел в журналистику?

*автор этого сообщения скучает по работе в общественно-политических СМИ

Там, говорят, сейчас есть популярный тред о том, нужна ли буква «ё».

Поверьте, от неё зависит — передохнем мы или передохнем.

🔫 Собрала правила и термины PR-менеджера.

1. Кто-то должен взять ответственность за скандал.
2. Кто не работает, тот ест и спит.
3. 2х2=созвон
4. СДВГ (Соцсети, Дейлики, Воркшопы, Где результат?)
5. Не метрики эффективности PR-кампании, а «по ощущениям на ивенте было 350 человек»
6. Не «отсутствует бюджет на кампанию», а «давайте путем переговоров найдем взаимовыгодные условия»
7. Не «лень снимать этот тренд в тик-токе», а «все равно мы уже не успеем попасть в хайптрейн»
8. Маркетинг — это что-то для экономистов
9. Скорее всего, в дипломе ты — журналист
10. Work-life balance — это на эльфийском.

Нашла несколько основных метрик уровня senior-специалиста на проекте:

- Пу-пу-пууу
- Ща запишу голосовое
- Буду на подхвате
- Пингуйте, если понадоблюсь
- Щас приду в личку

Вернемся к моим SMM-мыслям.
Ну, к тем мыслям, когда тебе нужно вывести SMM в сторону b2b, а не b2c.
Это реально вообще, как считаете? 🥴

Я о чем. Давайте вспомним, что все корпоративные аккаунты ведутся специальными людьми. Ну, т.е., если ЦА вашего бизнеса звучит как-нибудь в духе C-Level executives, как мы можем попробовать на них выйти? А самое главное — не выйти, а заинтересовать. По сути, надо вспомнить, что любой пользователь социальной сети в первую очередь — человек.

Например. Я управляю пиар-командой в IT-компании, которая разгоняет мощности на агентстком рынке. Какие соц.сети у меня есть, и какая в них гигиена?

- инстаграм: там я пощу фоточки, воспринимаю свою страницу как дневник, смотрю рилс, подписана на друзей или коллег, с которыми хорошо общаюсь. В основном, оберегаю это пространство от инфошума, скрываю все сторис с намеками на рекламу курсов или чего угодно вообще.

- телеграм: тут происходит вся рабочая коммуникация, а еще здесь я веду собственный канал, а еще у меня тут куча папок: рабочие чаты, чаты связанные с городскими площадками (рабочие, но немного про другое), личные дружеские чаты, новостные каналы, профильные карьерные ресурсы.
*на текущий момент в тг я готова сталкиваться с любым контентом

- фейсбук: боже, сколько вы меня не убеждайте, что это модно и элитарно. фу. безобразие. я слишком молода.

- вк: шанс того что я там отвечу на сообщение — стремится к нулю. В вк я захожу полистать ленту с фотками знакомых и слушаю музыку.

Итого.
Что мы имеем в SMM, когда речь идет о медиазависимой компании, которая не продает напрямую через соц сети:

1) инстаграм превращается в обложку компании (если корп.сайт про проекты или услуги, то инстаграм про людей, которые будут эти услуги оказывать, а проекты делать). Круто, если ваш текущий клиент превратится в друга, который искренне рад следить за вами в инсте. Круто, если инста будет ресурсом, который можно отправить потенциальному клиенту, чтобы подкрепить sales-имидж.

2) телеграм — мастодонт контента вашей компании. Тут и продажи, и экспертность, и мемы, и оперативные ответы. А самое главное — аудитоия тут готова и хочет этого.

3) фб/линкед ин/ бывший твиттер — если говорить про ру.сегмент, то чисто история про поддержание комьюнити. Мне честно лениво на ноутбуке включать впн, чтобы почитать какие-то треды на этих площадках.

4) вк — такой же вторичный ресурс, только работает без впн.