Еще один классный способ, как креативщики могут заставить свой мозг прокачиваться.

Раз уж в Татарстане сегодня официальный выходной (пользуясь случаем, хочу поздравить любимый город с днем рождения!), то поделюсь своим опытом о том, как в игровой форме можно попрактиковаться в принятии креативных решений и с интересом провести время. А конкретнее — расскажу про свой опыт игры в DnD, который вы можете знать как «Подземелья и драконы».

Что это вообще такое?

DnD — это настольная ролевая игра, но, в отличие от коробочных настолок, вся прелесть DnD в полной свободе действий. То есть вы буквально можете заявить практически любое действие, все зависит от удачности броска кубиков.

Вы могли видеть, как в DnD играют персонажи «Теории большого взрыва», «Гравити Фолз», «Очень странных дел», ну или просто смотреть «Подземелья Чикен Карри».

Обычно сеттинг DnD крутится около фентези с дварфами, эльфами и палладинами, но это прелесть подземелий в том, что это механика игры, а не выбитый в камне свод правил. Вчера мы, например, играли сюжет во вселенной «Чужого», и местами было действительно жутковато от атмосферы происходящего.

В чем польза для креативщиков?
А вот полезность как раз кроется в отсутствии ограничений и погружении в историю персонажа — каждое действие влияет на сюжет, и одну и ту же задачу можно решить бесконечным числом способов.

Такая практика заставляет мозги соображать быстрее, искать необычные варианты решения игровых ситуаций и кайфовать от успешных действий — иногда действительно лучше пробовать решить ситуацию силовым путем, а применить смекалку и, например, попробовать договориться или просто убежать.

Резюмирую, если вы хотите попробовать что-то новое с целью подраскинуть мозгами, то попробуйте DnD. Единственная проблема — найти толкового мастера игры. Нашей компании с гейм-мастером очень повезло — он классно умеет погружать в лор вселенной и отыгрывает NPC так, что ему веришь. Спасибо, Антон!

Не делайте из SMM-щиков грушу для битья

Прочитал в Adweek интересную колонку, в которой автор дает советы управленцам, как работать с SMM-щиками. Я не со всем согласен с автором колонки, но в целом его взгляд на проблему имеет право на существование.

Часто я сталкиваюсь с тем, что руководители компании и линейные сотрудники не осознают, над чем SMM-щики работают, и часто высказывают тейки сомнительного характера из разряда «SMM — тоже работа». Почему-то каждый, у кого есть аккаунт в «Инстаграме», считает своим долгом раздавать советы, как правильно нужно вести соцсети бизнеса и реагировать на критику, забывая о том, что SMM-спец часто и чтец, и жнец, и на дуде игрец.

Да, SMM-щики в большинстве случаев работают в составе команды маркетинга, но, несмотря на это, они работают изолированно и варятся в своих идеях и часто ловят негатив как со стороны руководства, так и со стороны подписчиков.

Автор рекомендует менеджерам не давать советы и кидаться статьями с новыми мемами и трендами в соцсетях, а помогать погружать SMM-спецов в профессиональные сообщества, где они могли бы обсуждать проблемы и делиться между собой лучшими практиками.

Короче, дважды подумайте, прежде чем подкалывать ребят, которые сидят на SMM. Они такие же люди, которые часто делают свою работу в соло.

Перевод колонки: https://vc.ru/social/1432375-smm-shikam-ne-nuzhny-vashi-haki-i-vzlomy-algoritmov-im-nuzhno-bolshe-ponimaniya-i-podtverzhdeniya-ih-zaslug Оригинальный текст: https://www.adweek.com/social-marketing/social-media-managers-dont-need-your-algorithm-hacks/

vc.ru

SMM-щикам не нужны ваши хаки и «взломы» алгоритмов. Им нужно больше понимания и подтверждения их заслуг — Соцсети на vc.ru

Егор Ярко Соцсети18м

Три быстрые мыслей о ребрендинге Тинькофф-банка.
1. Идеальных ребрендингов не бывает. В 10 случаях из 10 будут говорить, что раньше было лучше, даже если вы заплатите лучшему брендинговому агентству в мире N миллионов долларов.

1. Но организовать презентацию нового бренда можно, да и, наверное, нужно было, интереснее, чтобы объяснить аудитории, что это естественный эволюционный путь, а дальше будет только лучше. Опубликовать пресс-релиз, дропнуть пост в канал и поменять везде описания — тоже вариант, но от компании такого уровня ожидаешь чего-то большего.

2. У меня есть гипотеза, что после смены собственника банк потерял в персоналиях. Как бы эксцентричным ни был Олег, он ассоциировал банк с собой и иногда в интернет-баталиях отвечал за базар и косяки банка. Возможно, из-за этого не стали делать из ребрендинга что-то грандиозное.

В общем, как всегда, хотелось большего, а получилось, как получилось. Но это мне просто рассуждать со своей позиции, а как оно было на самом деле, мы никогда не узнаем.

И все-таки это случилось. Наверное, самый масштабный ренейминг со времен перехода Сбербанка к Сберу.

В целом, уже давно назревали перемены с точки зрения бренда, но пока что я вижу в основном негативную реакцию на такое изменение.

Ну, помянем...

Рассказывайте, как у вас с закрытием карточек на этой неделе? :)

Google все пытается составить конкуренцию OpenAI в области нейронок, но получается пока очень так себе.

Вот недавно они выкатили новую языковую модель Gemini, которая точно должна была работать круто и бороться с ChatGPT на равных. Но есть нюанс: функция AI Overview, которая должна давать быстрые ИИ-ответы, работает из рук вон плохо.

Например, при запросе «I’m feeling depressed» Gemini предлагает сброситься нахрен с моста Золотые ворота. Этот ответ когда-то дал один из пользователей Reddit, а модель посчитала его удовлетворительным.

Иногда мне кажется, что Google совсем не тестирует свои новые продукты и сразу же пушит их в продакшен.

Хочется пожелать пиарщикам корпорации добра крепких нервов и качественной валерианки.