🥇Наградите себя за проделанную работуДля поднятия настроения после проделанной работы, обязательно порадуйте себя чем-то приятным. Независимо от того, что вы сделали — завершили задачу или проект, заслужите небольшую радость.Включите музыку, расслабьтесь, прогуляйтесь, посмотрите что-то интересное или сыграйте в свою любимую игру. Найдите способ поощрить себя, чтобы поддерживать мотивацию и вдохновение в работе.

📣 Работа вам не подходит

Если то, чем вы занимаетесь, не соответствует вашим интересам и стремлениям, пора искать другое место. Вы можете быть специалистом, которого повысили до руководителя, но на самом деле вы хотите оставаться специалистом. Или вы мечтаете возглавить команду, но вам не дают шанса это сделать.

Вам могут не подходить стандарты вашей компании. Возможно, сейчас кажется легче смириться и остаться на неподходящей вам работе, но в долгосрочной перспективе это вам навредит. Наберитесь смелости и начните искать место, где вы расцветете.

Закон Кидлина: как быстро решить любую проблему

Закон Кидлина гласит: «Четко запишите проблему — и вы наполовину решите ее». Этот принцип помогает сконцентрироваться на понимании самой сути проблемы, прежде чем приступать к решению.

В этом случае поиск ответа станет более наглядным, а значит, и быстрым. Любая проблема, стоит разделить ее на более мелкие, управляемые части, становится в два раза менее сложной.

Признаки, указывающие на возможный отток клиентов в будущем
Отток клиентов — это не случайное событие. В большинстве случаев такие пользователи, вероятно, были недовольны продуктом долгое время, прежде чем решили отказаться от него.

Тем не менее, до того, как клиенты перестанут иметь с вами дело, большинство из них так или иначе проявят свое недовольство.

И если вы вовремя обращаете внимание на замечания и проблемы пользователей, у вас есть возможность принимать превентивные меры для сокращения оттока клиентов.

*🗳️ Делегирование*

После приоритизации задач руководитель должен уметь их правильно делегировать, чтобы каждый член команды занимался тем, в чем он наиболее компетентен.

В этом и состоит сила команды, когда каждый член дополняет другого. Делегирование — это не просто передача задач подчиненным, а также передача полномочий и инструментов для выполнения задачи.

Важно помнить, что делегирование не освобождает руководителя от ответственности за результат, так что необходим рациональный, своевременный контроль.

Управление рисками

Независимо от того, насколько хорошо вы планируете свою деятельность, всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Поэтому важно иметь план «Б» на случай, если что-то пойдет не так. Составьте простую таблицу, в которой будут указаны все возможные риски, их вероятность и степень влияния на результат.

Например, если вы видите, что существует высокая вероятность задержки поставок, стоит продумать альтернативные варианты получения необходимых материалов или заранее закладывать время на возможные задержки.

Оценка идеи и потенциала рынка
Любой проект начинается с идеи. Часто она приходит из личного опыта — например, вы как клиент недовольны качеством сервиса и хотите создать свою версию продукта.

Чтобы оценить потенциал идеи, для начала можно изучить всю доступную информацию о бизнесе, а затем проанализировать запросы пользователей в Google Trends или Яндекс.Вордстат.

С помощью сервисов можно узнать, сколько людей каждый месяц ищут услугу или товар, — так вы поймете, есть ли на них стабильный спрос.

Перестаньте хвататься сразу за несколько задач
Попросту говоря, многозадачность - это миф. Хотя может показаться, что вы делаете сразу много дел, пытаясь выполнить несколько задач, но на самом деле вы вынуждаете свой мозг быстро переключаться. Каждый раз при этом мозгу приходится искать информацию и контекст по той или иной задаче.

Это не только требует больших усилий, чем когда вы занимаетесь лишь одним делом, но и истощает ресурсы вашего мозга. Вместо этого делайте одну работу за раз, чтобы полностью концентрироваться на ней. 

Бесплатные развлечения вместо платных
Средний чек в этой категории — 2 576 рублей. Чаще всего россияне тратятся на спорт — походы на фитнес, танцы, боулинг. Если вы выбираетесь куда-то хотя бы раз в неделю, за год набежит почти 134 000 рублей.

В борьбе за экономию, конечно, не надо отказываться от развлечений полностью. Но можно поискать бесплатные альтернативы.

Попробуйте составить список занятий, которые приносят вам удовольствие и при этом не требуют больших вложений. Будь то прогулка по набережной, поход на бесплатную выставку или пешеходная экскурсия со свободным входом.

Техника накопления «6 кувшинов»
Как работает. Распределите бюджет на шесть частей: обязательные расходы, накопления, подушка безопасности, развлечения, инвестиции, благотворительность.

Преимущества. Позволяет определить приоритеты и направить средства на различные цели.
Недостатки. Сложнее в использовании, требует более детального планирования.