Утренний кейс

Разговаривал с Полиной - лидером клуба путешественников S-Club. Обсуждали с ней как у неё проходят дни, что получается, а что нет.

Много сил вкладывает в контент (за 9 месяцев более 1500 сторис в телеге 🙈), а результатов особо нет.

Потому что результат приходит тогда, когда есть цель. И декомпозиция цели на мелкие шаги и метрики.

И вот, где-то после часа разговора, Полина говорит, что она вообще хочет свой частный аэродром и водить маленький самолёт. И что она в авиации отработала более 20 лет, потому что у неё и отец в авиации, и дедушка, и бабушка.

Я говорю: так у тебя идея дифференциации "традиции и наследие", эту нишу очень сложно победить. Она редко встречается.

И тут у Полины пошли мурашки. Она сразу поняла как ей нужно назвать канал, какие семейные истории рассказать, и как вообще вписать ведение аккаунта в тайминг дня.

И самое главное - понятна ключевая метрика. Контент должен помочь летать чаще и приближать тебя к частному аэродрому.

Так и живём. Одна стратсессия - изменения на всю жизнь.

#кейскейскейс

Тут можно задавать вопросы к эфиру

Лидерство - это и статус, и стратегия

Недавно освежая тему "Лидество" наткнулся на эту мысль. Захотелось написать об этом пост. Попробовал нейросеть - банально. Решил что будет про моё восприятие этого тезиса через призму работы с лидерами и теми, кто хочет стать лидером.

Итак, статус.
Лидер - это ответственность. Сказал - сделай. Не можешь сделать - не говори. Будь примером или антипримером, но будь. Мир не идеальный, ты не идеальный, но мир начинается с тебя.

Трансформация лидера начинается с мышления. О чём ты думаешь, как ты думаешь, с кем ты думаешь? Как много ты думаешь? Не случайно бестселлер по этой теме называется "ДУМАЙ и богатей".

Те, кто вынужден постоянно "догонять" - не успевают думать. А те, кто бегут впереди паравоза, те вообще бездумные. Таких людей легко описать, у них любимая цитата из "Алисы в стране чудес" - "Для того, чтобы оставаться на месте, надо бежать."

Вот бежишь ты, бежишь, а всё равно на месте.

Однажды я писал и потом снимал ролик на 50-летний юбилей для руководителя научного института, входящего в структуру национального достояния. И у него была эта любимая цитата. Вот он вроде успешный, руководитель, много людей в подчинении. Но это не его личный путь, это путь внутри корпорации. Его уже проходили до него, и будут проходить после него. Такой человек не живёт в моменте.

Как я это понял?
Коллеги говорили, что когда их руководитель отдыхал на Мальдивах - он работал. То есть человек настолько не "в моменте", что гиперкомпенсирует это работой. Были и другие данные, которые подтверждали эту информацию, но перейдём к сути.

Почему так происходит?

Потому что нет стратегии. Сенека не просто так говорил: "Для тех, кто не знает куда плыть, никогда не будет попутного ветра". Мудрый был человек.

Нет стратегии - будут соблазны. Будут "трендовые инструменты" и "пыль в глаза, лишь бы соответствовать".

Нет стратегии - буду соответствовать контексту. Надо - делаю. Но кому надо? Не уточняю.

Нет стратегии - буду пытаться перекрыть всё статусом: "Я тут главный, а вы гавно!", "Забудьте всё, чему вас учили в школе" ну и так далее.

Стратегия - это то, где я хочу быть, как я хочу там оказаться и что для этого нужно сделать. Казалось бы очень просто. Но большая часть людей валится на первом вопросе: где я хочу быть?

- Я хочу и то, и это. И ещё вот это вот.
- А что хочешь то?
- Я не знаю!

Что я хотел этим постом?- напомнить вам, что завтра в канале проведу прямой эфир на тему "Соблазны лидера"
Какая у меня стратегия?- развивать тех, кто хочет стать лидером, чтобы они потом хотели развивать свои бренды вместе со мной
А статус?- А статусом можно управлять. Особенно, когда у тебя есть стратегия. Стратегия позиционирования.

#многобукв #надобрать

Telegram

Павел Янчук. Позиционирование и контент

Обещал провести эфир про "Соблазны лидера", а лидер обещания выполняет Поэтому в понедельник, 27 мая, в 19:00 по Москве приглашаю всех желающих на прямой эфир. Будет тут, в канале. Записи не будет. Обсудим: - кто такой лидер? - как отделить личные цели…

Обещал провести эфир про "Соблазны лидера", а лидер обещания выполняет

Поэтому в понедельник, 27 мая, в 19:00 по Москве приглашаю всех желающих на прямой эфир. Будет тут, в канале. Записи не будет.

Обсудим:
- кто такой лидер?
- как отделить личные цели лидера от целей команды
- какие соблазны возникают при руководстве и принятии решений
- как со всем этим справляться.

Скажу честно, я готовлюсь, но именно по такому тэгу "соблазны лидера" ничего дельного найти пока не удалось.

Поэтому я пригласил крутого лидера с большим опытом - будет и теория, и практика.

#надобрать

Приветствую всех! Доброго денёчка 🌸
Пока свежи эмоции и послевкусие встречи с Павлом поделюсь здесь с вами друзья!
Начну с того, что первая встреча у нас не состоялась по моей вине, я тупо опаздывала. И когда Павел предложил встретиться повторно, решила во чтобы то ни стало, воспользоваться его предложением. Ну просто потому что, я верю в знаки, и если дают нужно брать, возможно там именно то, что тебе сейчас нужно.
Встреча наша с Павлом состоялась сегодня. Друзья, я под впечатлением! 🤩Павел большой молодец! Он безусловно прекрасно чувствует и понимает людей и очень заботливо ведёт диалог. Я услышала очень важные для себя сейчас слова поддержки и вдохновения! Это так ценно знать, что путь которым я иду, мой Личный и правильный для меня. Конечно и инсайты случились, и Павел подсветил мне точки роста. Я безмерна Благодарна Павлу, за его чуткость, профессионализм, заботу и внимание! 🙏 И так же Благодарна Клубу за эту возможность! ❤️
В очередной раз убедилась в том, что всё что с нами случается совсем не случайно. 🤗

Отзывы от лидеров сетевой компании продолжают поступать. Сегодня Екатерина получила коуч-сессию и осталась очень довольна.

Первая тема будет: "Соблазны лидера".

Прямо сейчас наблюдаю за этим. Как "розовые очки" мешают принять взрослое решение.

Как желания не соответствуют действиям. Или как некорректные действия и слова рушат веру.

В общем найду окошко в расписании и запланирую эфир.

Вчера перед сном у меня случился инсайт!

Я уже рассказывал, что помогаю лидерам сетевой компании построить индивидуальный план развития и начать действовать для достижения целей.

И это занимает прилично так времени. С каждым нужно созвониться, пообщаться, дать обратную связь, сделать пометки, чтобы потом можно было увидеть прогресс.

И вот мне пришла идея, как это оптимизировать и масштабировать. Ведь желающих стать лидером много.

Поэтому решил у себя в канале делать еженедельные эфиры на тему лидерства.

Ставьте реакции если вам это интересно и предлагайте темы в комментариях, которые хотели бы изучить.

Telegram

Павел Янчук. Позиционирование и контент

У сложной задачи нет простого решения Сегодня будет лонгрид, прочитав который вы либо сделаете шаг туда, где страшно, либо отпишитесь от этого канала. Люди не любят сложности. Разобраться как работает новый инструмент, завершить начатое, которое оказалось…

Что я делаю?

За понедельник-вторник-среду провёл 13 коуч-сессий и 1 планёрку.

На коуч-сессиях несколько раз спросили "ты это постоянно делаешь"?

Отвечаю

Я постоянно общаюсь с людьми. Замечаю и подсвечиваю слепые зоны. Критикую то, что плохо работает и строю гипотезы как может работать.

Классно, когда человек готов к такой обратной связи. Когда понимает, что нет цели "обосрать", есть цель "подумать с разных сторон".

Я и хвалю. И вдохновляю.

А ещё свои ошибки признаю. Потому что это и есть сила - признать свою слабость.

Есть тут у нас сильные, которые готовы посмотреть на свой бизнес/бренд со стороны? И признать свою слабость?

P.S. Менеджмент под градусом сегодня не состоится. Поставил в неудачный день, мало времени уделил на продвижение, не угадал с погодой. Да в целом пофиг.

Двигаемся дальше!

#коегдепридётсяподумать