Оценивать работу и давать обратную связь

Сообщать сотрудникам об оценке их работы — прямая обязанность руководителя. Хороший управленец увеличивает эффективность работников и вовремя поправляет, продвигает в нужном направлении. Если все идет отлично, подчиненный зафиксирует этот результат и сможет повторить его снова.

Если что-то идет не так, нужно сообщить об этом сразу в уважительной и деликатной форме, без излишнего напряжения или эмоций. Ревью с членами команды нужно проводить регулярно, письменно фиксируя выводы для отслеживания прогресса.

Деньги - не главенство всего

Не легко рассчитывать свои затраты и планировать бюджет, когда «деньги» вызывают у вас страх и тревогу. Если цифры в конце месяца никогда не сходятся, вы просто перестанете пытаться следить за своими расходами и доходами.

Всё начинается с важной для вас цели. Деньги сами по себе — это не цель. Вы должны знать, на что хотите их потратить. Чтобы прокормить семью? Расплатиться с долгами или покрыть расходы? Путешествовать?

Подталкивать сотрудников к максимальным результатам

Эффективный руководитель умеет заставить людей стремиться к целям, которые выходят за рамки того, что они изначально считали возможным.

Он создает атмосферу постоянного совершенствования, в которой и он сам, и другие стремятся превзойти ожидаемые результаты.
Посредственный результат не должен удовлетворять эффективного руководителя.

Бизнес идея: Такси для животных
Конечно, проект лучше всего подходит для крупных городов, где целевая аудитория велика. Для реализации идеи потребуется личный автомобиль, оборудованный просторной клеткой для перевозки животного.

К слову, сегодня имеются самые разнообразные приспособления для этих целей — изучите ассортимент зоотоваров и подберите оптимальный для себя вариант.

Оптимизируйте траты

Этот инструмент может показаться банальным, но, как правило, у любого бизнеса в сытые времена появляются статьи расходов, которые проще поддерживать, чем тратить время на их выявление.
В кризис самое время найти такие «мелочи» и убрать их.
Даже в небольшом предприятии легко набирается по 10—20 статей расходов, которые можно оптимизировать и сэкономить 20—30 тысяч рублей в месяц — в спокойные времена эти деньги незаметны, а в сложные — помогут сохранить устойчивость компании.

Вот она, финансовая грамотность 😂****

Конкуренция - двигатель прогресса

Вы знаете врагов своих денег в лицо? Конкурентов нельзя недооценивать, вы должны следить за тем, что они делают.

Кто осведомлен — тот контролирует свой бизнес.
Именно так поступает Билл Гейтс. Он признается, что начинает каждое утро с изучения сайтов своих конкурентов.

Перед тем как начинать новое дело — соберите данные обо всех компаниях, предлагающих такие же услуги или товары, как у вас. Подпишитесь на их рассылки.
Будьте лучше себя вчера — и деньги притянутся к вам.

Бизнес идея: Детский салон красотыДля начала необходимо подыскать подходящее помещение в вашем населенном пункте — достаточно арендовать территорию площадью в 12-15 кв. м. В этом пространстве с комфортом разместятся 3-4 рабочих места.

Если финансы позволяют, можно даже открыть небольшой кабинет лечебного массажа. В общем, изучите потребности целевой аудитории и направьте свою деятельность на максимальное их удовлетворение!

Порядок в бизнесе превыше всего!

В компаниях иногда возникают кризисы, спады продаж, реструктуризация и другие неприятные периоды. И зачастую в этот момент возникает желание поменять фирменный стиль или вообще провести комплексный ребрендинг.

Создание или смена смыслов часто сопровождает перемены в компаниях, только у каждого шага своя задача. Чтобы навести порядок, нужны бизнес-процессе чтобы больше продавать — хорошие продавцы и маркетинговая активность, чтобы сделать продукт притягательным — качественной брендинг.

Тайм-менеджмент в работе

Нет смысла жестко загонять себя под «общепринятые» рамки. Важно определить собственный темп и ритм жизни для планирования. Еще более важно сохранить лидерскую позицию при планировании своего рабочего времени. Вы сами должны управлять своими делами, планировать нагрузку, распределять приоритеты.

Дела не должны управлять вами. Такая проактивная позиция позволит сохранить контроль над ситуацией и добиться собственных целей, а не обслуживать бесконечный информационный поток.