Часть 1. Что ждет образование в России и мире? Переодически я общаюсь с разными людьми об их бизнесах и проектах, но не забываю изучать и анализировать имеющуюся информацию по рынку EdTech. В заметке я буду говорить не за весь EdTech, а скажу лишь о ряде…

Тихая роскошь. Или почему эту моду никто не понимает.

Довольно странная заметка, но решил записать ее после похода в зоопарк.

Купив билет в московский зоопарк, возле входа я заметил типичную московскую картину, которая всегда резко бросается мне в глаза: Охрана в гражданском по периметру, но вокруг ни одного селебрити или очень дорого выглядещего человека.

Продолжая сканирование местности, я замечаю позади себя женщину с детьми и стоящего в паре шагов от меня мужчину, печатающего сообщение за сообщением. Выглядела семья довольно просто, жена без сумки Birkin и муж не в Loro Piana, но выдавало их лишь то, что охраняющие периметр люди глаз не сводили с мужчины.
Когда мужчина поднял голову, я осознал, что в двух метрах от меня стоит #4 Российского Forbes с состоянием 25.5 млрд. долларов и ждет своей очереди в зоопарк, мимо него ходят люди и даже не обращают внимания. Повернувшись к своей невесте я шепотом спросил: - «узнаешь человека сзади?» - «Нет, а кто это?»
- «Алексей Мордашов». Владелец СеверГрупп и один из богатейших людей России. Стоит со своей семей в очереди в зоопарк.
- А что его жена так просто выглядит? Может пойдешь подойдешь к нему?
- Меня охрана его лицом в пол уложит быстрее, чем я подойду и вопрос задам…

На этом коротком диалоге мы пошли смотреть зверей, а в моей голове все четче сложился пазл того, что значит успешно.
Тебя не обязательно должны узнавать все, не нужно обращать на себя излишнее внимание, ты можешь быть одет, как тебе комфортно.
Пытаясь быть все пестрее и моднее, ты скорее всего так просто с семьей выбраться в зоопарк не сможешь.

Тихая роскошь это про то, что тебе комфортно, а не что сейчас модно.

KYC или как это использовать? Решил вернуться к чтению профессиональной литературы и моментально сбросил с себя корону всезнания. Достал пару запылившихся книг с закладками, а также прикупил пару новых. Начать изучение я решил с азов, а именно с изучения…

82М/160М за 7 месяцев:

Первый месяц второго полугодия завершился, подвожу итоги.

LTM выручка продолжает расти и уже составляет 143М.
Июль последний месяц текущего года, когда рост LTM выручки возможен без координальных изменений в маркетинге и продажах. Мы готовились к циклу роста очень долго, было много ошибок и удачных решений, думаю опыт последних 12 месяцев подводит нас к наиболее важному отрезку в текущем году максимально подготовленными.

- Запустили новую школу по Digital-навыкам, отложили немного активный маркетинг и продажи из-за технических моментов при этом уже начали получать первые заявки, в августе начнем полномасштабные маркетинговые тесты.
Также в августе планируем запустить SF Skills, если останутся ресурсы у команды
- Есть точное понимание по всем проектам, которые мы планировали запустить в партнерстве, с кем-то остаются юридические формальности, с кем-то наши пути разошлись
- Провели в июле аудит всех маркетинговых каналов, где-то нашли для себя точки роста, где-то подтвердили правильность своего пути, в некоторых же моментах мы поняли что у нас есть довольно сильные пробелы
- Проработка продуктов в рамках матрицы BCG и ABC-XYZ анализа, а также повышение средних чеков дали результат уже в июле, что позволит нам немного упростить работу в достижении поставленных целей
- Нащупали ряд гипотез связанных с бренд-маркетингом и affiliate маркетингом, которые должны дать существенный результат
- Тестируем новый формат продаж по B2B клиентам

Для предложений по сотрудничеству/консультаций - @consultinghardo или на почту [email protected]

58М/160М за 5 месяцев:

LTM выручка продолжает расти и уже составляет 136М.
Ранее я уже писал про запуск одного из брендов.
В июне мы завершаем запись контента и планомерно готовим маркетинг и продажи к запуску нового для себя продукта в незнакомой для нас нише.

- LTM выручка в 136М пробила пиковое значение LTM показателя в 133М, которое было установлено в 2021 году.
Это позволяет сказать, что бизнес завершил процесс восстановления и начал расти с текущего месяца.
- Важным моментом является корректировка маржинальности в положительную сторону (период 12 месяцев 2021 года против текущих последних 12 месяцев работы) на +73М рублей, что является большим успехом для всей команды. На текущий момент компания уверенно работает с хорошей для рынка и вообще российского бизнеса маржинальностью
- Последние несколько месяцев проводим ряд успешных тестов, которые ложатся в текущую операционную деятельность компании и позволяет нам строить дальнейшую стратегию роста компании
- Продолжаем развитие отдела продаж, проводим ряд перестановок и тестов, чтобы увеличить конверсию в конце воронки
- В ближайшие несколько месяцев мы пробьем значение в 20000 клиентов, которые прошли у нас обучение и 1000 компаний, которые направили своих сотрудников к нам обучение
- Важным шагом для нас является создание новых брендов, что позволит нам закрепиться в новых нишах под новым брендом и более корректно выстроить работу с микро-обучением

У кого есть идеи и предложения взаимного сотрудничества можете писать мне в лс - @consultinghardo или на почту [email protected]

Для тех, кто хочет стать у нас спикером, мы доукомплектовываем команду по модулям:

- Peformance-каналы
- Работа с креативами и автомитазация работы с нейросетями
- Продвижение мобильных приложений

Если у вас есть предложения по запуску совместных курсов пишите мне - @consultinghardo

Часть 2. Что ждет образование в России и мире?

В продолжении к тезисам предыдущего поста хочу добавить следующее:
- Более короткий период обучения будет способствовать развитию молодежного предпринимательства и даст новый виток венчура. Стартапы будут выкупаться корпорациями, тем самым стандартизируя данный тип подбора персонала (скорее всего появится еще больше акселераторов).
- Еще сильнее сократится цикл жизни сотрудника в компании, так как молодежи привычнее проходить различные стажировки/практики, чтобы понять свои предпочтения по работе. Тем самым, чтобы хеджировать риски и привязывать к себе сотрудников, компании будут стараться развивать модели ISA или целевой набор в колледжи (соответственно, чтобы выкупить себя нужно будет заплатить немаленькую сумму)
- Возможно сократится средний возраст создания семьи (или замедлится рост возраста создания семьи). Более ранний возраст выхода на работу позволит быстрее расти по карьерной лестнице и уже к 30 годам мы будем иметь широкую прослойку миддл менеджмента, который твердо стоит на ногах, сейчас же этот возраст ближе к 40.
- Возможно появление молодежных профсоюзов/бизнес-клубов в массовом объеме, так как фактически еще молодым людям нужно заместить очное место общения в университете (где как раз многие карьерные треки и обсуждаются)
- Увеличится спрос на карьерных консультантов и профориентационные компании, так как сузив выбор с момента школьной скамьи, кризис переосмысления и среднего возраста может наступить сильно раньше, так как родители жили в других трудовых реалиях, а дети в других (никого не напоминает?)
- Университеты все больше будут уходить в науку и станут научными базами для коммерческих исследований компаний и государства (возможен новый виток в науке и увеличится спрос на нее)

Это все мои мысли, а не четкая картина того что будет.
Вернусь к заметке через лет 10, посмотрю что сбылось.

Если понравился пост, поставь ?
Это поможет понять каких заметок сюда писать больше

Часть 1. Что ждет образование в России и мире?

Переодически я общаюсь с разными людьми об их бизнесах и проектах, но не забываю изучать и анализировать имеющуюся информацию по рынку EdTech.

В заметке я буду говорить не за весь EdTech, а скажу лишь о ряде гипотез, которые мне пришли в голову:
1 Трансформация системы мирового образования и отказ от дотаций ВУЗов, в пользу масштабной перестройки обычных школ к профильным школам с уклоном на будущее профессиональное развитие ребенка (школа с уклоном после определенного класса в маркетинг, IT, инженерию, врачебное дело, финансы и т.д.)
2 Через 10 лет нас будет ждать сильный спрос на ДПО (взрослое и детское) ввиду того, что дети выберут трек 9 классов +3 года колледж, а не 11 классов +4 года колледж +(2 года магистратура, но Россия не привязана к болонской системе, поэтому это уже не обязательно). Это изменение позволит работать с эйджизмом и высвободить дополнительный рабочий потенциал на фоне демографической ямы 90-ых и 00-ых. В подходе 9+3 уже к 25 годам многие будут иметь до 5 лет опыта работы (здесь возможен рост лидерских и стажерских программ во всех компаниях). Экономика получит больше рабочих резервов/кадров с меньшей оплатой труда (капиталисты счастливы), но при этом с дополнительными деньгами в экономике за счет появления в более раннем возрасте. Соответственно люди будут меньше тратить денег на обучение в ВУЗах и перераспределят эти траты в другие сферы экономики (но в течение всей жизни потратят больше денег на независимые ДПО или же работодатели возьмут на себя данное финансирование, по примеру ДМС и прочих соц.пакетов)
3 Выручка компаний по подготовке к ЕГЭ постепенно будет снижаться
4 Очень много компаний будут иметь при себе личные «ДПО», которые будут заниматься обучением конкретным специальностям в кратчайшие сроки после школ/колледжей.

Закончу пост небольшой статистической ремаркой, которая подтверждает возможность осуществления гипотез:
В 2023 году число студентов, поступивших на программы СПО, достигло 1,2 млн, а более 60% учеников 9-х классов желают продолжить обучение в колледжах, заявила вице-премьер Татьяна Голикова.

Если хотите прочитай о второй части, поставьте реакции ?