РЕГИОНЫ ⇄ МОСКВА: ВСТРЕЧНОЕ АРХИТЕКТУРНОЕ ДВИЖЕНИЕ
На регулярной основе встречаю в архитектурных TG-каналах (что сейчас вместо СМИ) классные проекты, выполненные московскими бюро для регионов. Но есть и противоположная тенденция: региональные застройщики стремятся на изобильный московский рынок.

Давайте поговорим сегодня об этом встречном движении столицы и регионов, тем более что и в нашем полку прибыло. Мы в бюро недавно стартовали необычный проект в регионе — это крайне любопытный для нас опыт.

🔻 Зачем региональным девелоперам Москва?
Как ни крути, здесь люди зарабатывают больше, спрос присутствует (если он ещё теплится ввиду лютой ипотечной ставки), мастер-девелоперы продают площадки “под ключ”, да и в целом в столице все участки ликвидные.

Да, это новый рынок для застройщика, с высокой конкуренцией. Но, при наличии должного рвения, денег, профессиональной команды технического заказчика и правильного архитектурного бюро, всё должно получиться.

На мой взгляд, основная сложность для девелопера здесь не столько в отсутствии опыта постройки и реализации объектов в Москве, сколько в страхе не угадать, как сейчас “модно” в столице — и, как следствие, подвиснуть с согласованиями.

Поэтому ставка разумно делается на команды архитектурных бюро с репутацией и хорошим послужным списком пройденных АГР. Тем более, МКА планирует сделать рейтинг благонадежных бюро, отбирая их и по этому критерию тоже. И за этот положительный результат все игроки готовы платить рублём.

Я совершенно не ограничиваю работу хорошего бюро умением выжимать ТЭПы, знанием нормативов и навыком получать ОК от МКА. Качественный проект по умолчанию предполагает “витрувианскую формулу” — пользу, прочность и красоту, а опыт даёт работу с цифрами и экспертизой. Тут нет противоречия.

Думаю, для первого проекта известное опытное бюро — это верная стратегия (даже если ценник за услуги выше рынка), особенно если объект амбициозный.

🔻 Зачем регионам московские архитекторы?
“Мне нужна твоя одежда, ботинки и мотоцикл!” … а также креативность, дерзость, неординарность в решениях, свежий взгляд, экспертность и качество. Запрос: сделать не так, как могут наши. Это далеко не всегда “лучше” — часто подразумевается “по-другому”, посмотреть незамутнённым взглядом.

Правда, есть опасность в некоторой вседозволенности наших бюро (ведь привыкли работать на другом рынке). Так что важно не перегнуть палку с концептуальностью 🙂

Важно учитывать и особенности регионов — атмосфера везде своя, поговорим об этом в других постах.

Регионы часто заказывают проекты в столице банально из-за дефицита кадров — далеко не во всех городах России есть сильная архитектурная школа. Ребята едут учиться в Москву или другие крупные города, но не всегда возвращаются домой.

Надеюсь, не за горами обратная ситуация, когда полученный опыт будет важно и выгодно реализовывать на малой родине. Как ни крути, глубокое знание места, любовь и неравнодушие к развитию своего города — классное преимущество и бонус региональных коллег! Даёшь больше разнообразных креативных бюро на рынке, и да здравствует здоровая конкуренция.

А пока Москва — импульс к развитию и трендсеттер, столичный архитектурный язык — большая ответственность! Планка высокая, так что повышаем требовательность к себе и радуем наш (и не только) город блестящими проектами.

“КРАСОТА-ТО КАКАЯ! ЛЕПОТА…”. КАКОЙ БУДЕТ МОСКВА В 2030?
На этой неделе я побывала на публичном разговоре “Москва 2030: город мировых трендов”. Он прошёл в рамках фестиваля “Территория будущего”. Говорили про урбанистику, архитектуру, транспорт, экономику. Делюсь мыслями оттуда.

🔽 Как использовать площади индустриальных кварталов

Только в границах “старого города” Москвы из промназначения выведено 17% территорий. Теперь они формируют новый облик города.

Как эффективно использовать территорию? Самый экономически выгодный вариант — жильё. Если бы не регулирование, жилых кварталов было бы ещё больше. Но в городе должны быть и другие функции. Кстати, в “постиндустриальных” объектах это не только культура, туризм, образование, но и технопарки. По их количеству Москва занимает второе место среди мировых мегаполисов после Пекина.

🔽 Высокоскоростные магистрали — залог развития

“Москва — Петербург” стала первой ВСМ в стране. В будущем планируется построить ещё несколько: в сторону Екатеринбурга, Краснодарского края, Рязани. История с 19 века показывает: там, где появляется железная дорога, начинается экономический рост.

В краткосрочной перспективе ВСМ могут стимулировать отток людей из регионов в Москву. Но в долгосрочной должно быть наоборот, ведь ВСМ даст возможность жить в городе со среднеэтажной застройкой и близостью природы, а работать — в Москве.

🔽 За людей борются не страны, а города

Несмотря на изменение политического контекста, российские города попадали в топы международных рейтингов. Но при этом страна, например, была исключена из рейтинга и не попадала в него. Что, в общем, доказывает, что именно город выходит на первый план в борьбе за качество человеческого капитала. В 2023 году Москва заняла первое место среди 200 городов мира по инновационной привлекательности в рейтинге HSE Global Cities Innovation Index.

🔽 Вклад креативных индустрий в ВВП

По России в среднем в разные годы это порядка 3,5%.В Москве — 7-9%. Это много: в некоторых городах такую долю занимает, например, строительство. Креативная индустрия взаимосвязана с технологическим развитием: креативщики вдохновляют на создание новых технологий, а хорошие условия в городе притягивают креативщиков.

🔽 Тренд на локализацию

Ещё 5-7 лет назад в Москве многие хотели ехать в центр, а сейчас интенсивность городской жизни становится настолько высокой, что ее сложно переносить постоянно. Появляются запросы на локализацию, на создание точек притяжения, где полноценно жить за пределами центра.
Почему в районах такой большой запрос на рынки, когда, казалось бы, в ТЦ покупать удобнее? Дело не в экономии, а в том, что рынок выступает местом для общения, для встреч с людьми. То же самое и с футбольными площадками, теннисными кортами.

📌 Какие тренды определят будущее Москвы на 10-20 лет?

✓ многообразные, интересные по архитектуре и благоустройству ЖК;
✓ развитие районов и локализация точек притяжения;
✓ редевелопмент и приспособление к современному использованию исторических памятников;
✓ развитие науки, привлечение талантов;
✓ доступность культуры;
✓ развитие речного транспорта;
✓ открытость Москвы миру, интернациональное сотрудничество.

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

1️⃣ Частный заказчик (интерьер, ИЖС) / “Хочу такое”
Человек строит для себя, опираясь на свой образ жизни и представление о прекрасном. Ликвидность будущего продукта желательна, но не приоритет и не главная цель стройки.

В ТЗ такой заказчик подробно описывает свои “хотелки” в области эргономики, функциональности, материалов, эстетики и бюджета. Архитектор здесь — соратник и дешифратор, могущий воплотить мечты в жизнь. Границы проектирования куда шире, чем при строительстве в городе из-за меньшего количества ограничений. Особенно, если заказчик и исполнитель на одной волне.

2️⃣ Девелопер, начавший формировать портфель объектов / “Мы смотрим в эту сторону”
До сих пор я не встречала в этой нише ТЗ-директивы, связывающего архитектора по рукам и ногам.

Допускаю, что сказывается специфика нашего бюро: проекты непохожие, и на рынке крайне редки аналоги. Для заказчика это неизведанная территория: работать по методичке или опираться на чужой опыт не получится.

Такие девелоперы обращаются к нам, в основном, на этапе концепции. В данном случае это формирование продукта, в первую очередь, для самого заказчика. Здесь ТЗ выглядит как намерение, перечисление пожеланий. Помимо основных вводных из ГПЗУ есть и другие запросы, где можно рассмотреть разные варианты и проверить гипотезы на раннем этапе.

Плюсы: вы — полноценный соавтор продукта, можете влиять на результаты и гордо носить знамя творческого человека.

Минусы: поиск и принятие решения может затянуться. Так, что вы начнёте мечтать о ТЗ, где прописано всё, вплоть до размеров дверного проёма 🙂

В целом, чем меньше незыблемых пожеланий от девелопера, тем больше свободы и партнерских отношений при разработке проекта.

3️⃣ Мастер-девелопер / “Мы учли всё, и даже больше”
С одной стороны, хорошо понимать, чего ты хочешь, и уметь это сформулировать. С другой, это не должно цементировать. Чем система больше, тем сильнее она противится любым изменениям, даже если они во благо. Парадокс, но часто это так. Плюс в том, что чёткая стратегия и жёсткие сроки не дают места праздным обсуждениям.

Если что-то можно сделать лучше, то архитектору важно показать это на фактах, логике и цифрах (желательно, в метрах и рублях). Но мастер-девелоперы выбирают сотрудничество с такими же системными бюро, где репутация и опыт позволяют вести диалог в одной плоскости.

Здесь архитекторы могут и должны подсказать оптимальные решения, но их влияние, скорее всего, будет ограничено. За квартирографию и условные лапомойки продуктологи будут биться до последнего 🙂

📌 Вывод
Прекрасно, когда компания-девелопер ясно и содержательно формулирует “цели поездки”. Высший пилотаж, если у неё при этом сохраняется способность воспринимать другую точку зрения и дорабатывать ТЗ. Это соответствует фундаментальным законам физики: любая система стремится к балансу. Так что я за гармоничную синергию творчества и сухих цифр.

ТЗ: ЖЕЛЕЗОБЕТОННОЕ “НАДО ТАК” ИЛИ ВЕКТОР ДЛЯ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ?

Бывает, что ТЗ от девелопера обусловлено только коммерческими интересами, а архитектор мыслит категориями контекста, городской среды. Бывает, что у заказчика есть пожелания, без чётких критериев. Как быть архитектору? Разработать ТЗ вместе с девелопером? Следовать поручениям и ни шага в сторону?

Мой опыт работы с разными заказчиками позволяет сказать: как правило, подход к ТЗ обусловлен масштабами задач и общим объёмом работы у застройщика. Обобщив, можно выделить три типажа “девелопер / ТЗ”.

⬇️ ТАМ ПРОДОЛЖЕНИЕ ⬇️

ЛЕТНИЙ КНИЖНЫЙ КЛУБ: 15 ВНЕЗАПНЫХ ФАКТОВ ПРО ЧЁРНЫЙ ЦВЕТ
Друзья, вы проголосовали за книгу Мишеля Пастуро “Чёрный. История цвета”. И недаром, ведь есть стереотип, что архитекторы любят черный — и в одежде, и в проектах. Цвет однозначно хорош, так давайте познакомимся с ним поближе. Я подготовила для вас подборку интересного про чёрный.

① Леонардо да Винчи первым из художников сказал, что чёрный — не цвет.

② Чёрный краситель получали из разных материалов: угля (от сжигания древесины, побегов виноградной лозы, скорлупы, костей, рогов и зубов животных), минералов, битума, сажи, коры. Самый лучший и дорогой краситель делали из галлов — наростов на листьях дуба.

③ “Античная триада цветов” — белый, черный и красный — много веков играла более важную роль, чем другие цвета. Только в позднем Средневековье к ним добавятся синий, зелёный и жёлтый.

④ Антагонистом чёрному в древности был не белый, а красный. И сейчас в ряде исламских стран фигуры в шахматах именно этих цветов.

⑤ В 13-15 веках существовали “предписанные цвета” — отличительные знаки для представителей особых категорий. Белый и черный были знаками убогих, калек и прокаженных. Красный — палачей и проституток. Жёлтый — фальшивомонетчиков, еретиков и нехристиан. Зелёные знаки носили музыканты, жонглеры, шуты и умалишённые.

⑥ Итальянцы всегда были стильными! Мода на чёрную одежду необычным образом родилась здесь в 14 веке. Законы против роскоши лишили купцов права носить яркую одежду, поэтому они стали одеваться в скромный чёрный. В 1360-е появились стойкие красители, и чёрный начал захватывать гардеробы и страны.

⑦ Гравюры и книгопечатание мягкой силой сделали мировосприятие чёрно-белым. Почти все средневековые изображения были цветными! А уже в Новое время подавляющее большинство стало ч/б.

⑧ Состав типографской краски не менялся с 15 до 19 века. Каждая печатня держала рецепты красок в секрете, но современный анализ говорит, что в них входили: растительные и животные пигменты, вода, вино, яичный белок, мёд, казеин, оливковое и льняное масла, гуммиарабик.

⑨ Самый “тёмный” век — 17-й. В богатых домах оконные стекла делаются толще, их покрывают узорами — проходит меньше света. А в бедных домах просто грязно: в Лондоне стирка белья к 1660-м за век подорожала вдвое! В Париже к 1700 году у дворян обоих полов 33% предметов одежды были черными, 27% – коричневыми, 5% – серыми.

⑩ Когда Исаак Ньютон в 1666 г открыл дисперсию света, то сначала насчитал в спектре пять цветов: красный, желтый, зеленый, синий и фиолетовый. Позже добавил ещё два, оранжевый и индиго. А чёрный и белый стали “не-цветами”.

⑪ К середине 19 века с чёрным имеют дело все: начинается вторая индустриальная революция. Это время угля и гудрона, железных дорог и битума, а позднее – стали и нефти. В городах дым покрывает здания и людей сажей — все вынуждены носить тёмное.

⑫ Знать считала загар признаком простолюдинов. Через бледную кожу дворян часто виднелись вены (отсюда "голубая кровь"). Но в эпоху угольных шахт и заводов стало важным отличаться не от крестьянина, а от рабочего с серовато-бледной кожей. "Приличное общество" устремляется на моря, на солнце.

⑬ Систему цветопередачи в кино изобрели в 1915 году, но цветные фильмы стали выходить только с конца 1930-х — в чём дело? Капиталисты с пуританскими взглядами тогда частично контролировали отрасль. Они воспринимали и ч/б кино как нечто не вполне пристойное, а цветным оно стали бы воплощением зла!

⑭ К середине 20 века черный стал фетишем всех творческих кругов, в т.ч. архитекторов, дизайнеров, стилистов и кутюрье. Мир моды сделал для распространения черного больше, чем живописцы.

⑮ Сегодня черный уже не тот: не символ протеста, роскоши или каст. Но во всех языках сохранил значение запрета, негатива: чёрный рынок, зарплата, день, список, мысли. Его преимущество над остальными цветами сохранилось только в спорте — на поясах в боевых искусствах и на лыжных трассах.

А как вы относитесь к чёрному?
#PS_книжныйклуб

Telegram

Взгляд архитектора | Pugachevich Studio

ЧТО ЧИТАЕМ ЛЕТОМ?***🔆*** *Можно выбрать несколько вариантов Piccola Сицилия / Лисьи броды / Фениксы и сфинксы / Что такое архитектура / Палладио. Семь философских путешествий / Черный. История цвета

“ВОТ ВАМ ДЕНЬГИ, СКАЖИТЕ КАК НУЖНО” ИЛИ СКОЛЬКО ЭСКИЗОВ КОНЦЕПЦИЙ ДОЛЖНО ДЕЛАТЬ БЮРО?

Готовим три варианта, а заказчику презентуем один? Хоть 100, но без надрыва? Показываем самые интересные и выбираем вместе?..

Хочу поделиться своим мнением и рассказать, сколько (и почему) эскизов концепций мы разрабатываем в Pugachevich Studio. Будет интересно нашим потенциальным заказчикам и коллегам-архитекторам.

Всё начинается с концепции
Да, технически — с анализа и изучения контекста. Держите в голове, что результаты исследования сформируют представление о будущем развитии проекта, выявят сильные и слабые стороны, подскажут идеи. ❗️Не пренебрегайте анализом и не подгоняйте его под готовый проект!

Но сегодня речь про созидание, рождение идеи и о том, почему архитекторов всё ещё называют творческими людьми.

Концепция для меня — самый волнующий и трепетный этап. В нём есть эффект, схожий с влюблённостью: мало спишь, думаешь только о нём и мечтаешь, представляя прекрасное совместное будущее. Но с возрастом сердце черствеет, и на продолжительность сна процесс придумывания больше не влияет 🙂

📌 У нас в бюро принято делать много поисковых вариантов
Причём задействованы все архитекторы, но с разной степенью погруженности. “Много” — это 10-20 скетчей. Генеральных линий, как правило, 2-3, и по каждой есть наработки.

После мы обсуждаем их + и -, сужая круг предложений.

Для презентации заказчику готовим 3-5 вариантов, максимально отличных друг от друга (насколько это возможно по ТЗ и выводам анализа).

Как правило, это альбом с ГП, функциональные схемы планов, “белые” объёмные модели объекта (без детализации и текстур материалов) и референсы. Представляя концепцию, мы описываем зерно каждого проекта, говорим о преимуществах и недостатках.

В диалоге с заказчиком поисковое проектирование переходит на новый виток, ведь заказчик — равноценный партнёр, и привносит своё видение.

Так число вариантов сокращается, и мы приходим к нулевой точке — варианту, который ляжет в основу проекта. Его судьба поменяется ещё не раз, но сохранится главный внутренний огонь — идея.

Я за то, чтобы предоставлять клиенту несколько вариантов на начальном этапе проектирования. Поскольку отношения с заказчиком определяю как равноправные и партнёрские, считаю странным лишать его удовольствия поучаствовать в процессе, и наполнить проект своим опытом.

Выходит, постановка вопроса “сколько эскизов концепций делать” некорректна. Лучше спрашивать “как мы можем сделать проект, максимально отвечающий пожеланиям и возможностям заказчика?”.

⚡️ Есть противоположное мнение
Дескать, заказчик обратился к нам как к супер-экспертам, потому мы сразу предлагаем ему лучшее решение из возможных, оставляя за кадром этап поиска.

Не исключаю жизнеспособность такого подхода, но в очень ограниченном количестве случаев. Например, я сделала сотни проектов домов и знаю, что востребовано, а мой заказчик хочет проект “на продажу”. В общем, когда речь идет о типовом проекте и нет смысла изобретать велосипед.

При этом все наши проекты очень разные, так что даже при желании использовать приёмы из прошлого не получится 🙂

🔻 А что с конкурсами?
Для знаковых и не очень объектов принято проводить конкурсы, чтобы увидеть разные варианты решения одной задачи.

Это нормально: в масштабе бюро мы также стараемся заострить отличия, концентрируясь на полярных векторах развития.

В таком подходе есть большой минус — сроки! Во-первых, погружение в тему и раскачка — небыстрый процесс. Во-вторых, время на подготовку 1 и 5 вариантов существенно отличается, ведь мы руководствуемся высокими стандартами в работе и халтуру не пропускаем ни в чём.

Мой опыт подсказывает, что лучше заложить чуть больше времени и добиться отличного результата, чем потом проектировать недодуманный, проходной объект.

В целом практика организовывать конкурентную борьбу за значимый проект прекрасна, но за это обязательно нужно платить, причём достойно.