Эфир по подбору товара

Хочу пригласить эксперта на канал - рассказать про поиск ниши и товара.

Что сейчас будет наиболее полезно? ?

Сентябрь - время роста! Знаете ли вы свои ключевые факторы успеха?
Представьте: Мария открывает отчетность и за 5 минут видит, какие товары приносят наибольшую прибыль и сколько их надо заказать на сезон. Без лишних раздумий она увеличивает закупку бестселлеров. Это и есть управление бизнесом по цифрам.

Какие показатели действительно влияют на рост вашего бизнеса на маркетплейсах?

1. Маржинальность продукта.
Сколько денег остается с каждой продажи? Это фундамент вашего успеха.
2. Оборачиваемость товара
Как быстро ваш товар превращается в деньги? Чем быстрее, тем лучше для вашего кэшфлоу.
3. Вложенный капитал
Сколько денег работает на вас прямо сейчас? Больше = быстрее рост.

Но вот незадача - многие селлеры не видят эти цифры в своем бизнесе. "Вроде бы продается, идет средне" - эти фразы убивают бизнес.

Если вы до сих пор не отслеживаете эти показатели, то вы управляете бизнесом вслепую.

Хотите увидеть, как эти цифры работают в вашем бизнесе?

? Запишитесь на бесплатную встречу! Мы покажем, как наша система оцифровки поможет вам:
- Точно рассчитать прибыльность каждого товара
- Спрогнозировать продажи и оптимизировать закупки
- Увеличить оборачиваемость и высвободить "застрявшие" деньги

Напишите "+" в комментариях, и мы организуем для вас персональную встречу. Пора начать управлять бизнесом по цифрам!

P.S. Помните: что измеряем, то и улучшаем. Дайте вашему бизнесу шанс расти быстрее с правильной аналитикой!

Оцифровка бизнеса: больше, чем просто таблицы

За 3 года работы с селлерами мы поняли одну важную вещь: просто дать человеку гугл-таблицу с формулами — недостаточно.

Главный вызов для селлера — научиться правильно интерпретировать цифры и делать из них верные выводы. Ведь что толку от данных, если вы не знаете, как их использовать для роста бизнеса?

Именно поэтому мы создали комплексную систему поддержки для наших клиентов:

1️⃣ Обучающий курс "Финансы на маркетплейсах" — 36 уроков, которые помогут вам разобраться во всех нюансах финансового управления.

2️⃣ Бесплатная консультация с финансистом для каждого клиента. Наши эксперты ответят на все ваши вопросы и помогут разобраться в ваших конкретных цифрах.

3️⃣ Доступ к закрытому сообществу, где еженедельно проходят встречи с нашими финансистами. А их у нас в штате 14 человек!

Мы не просто продаем инструмент — мы даем знания и поддержку, чтобы селлеры могли максимально эффективно им пользоваться.

Наша цель — не только оцифровать ваш бизнес, но и научить вас управлять им на основе точных данных. Потому что мы знаем: когда вы растете, растем и мы!

? А как вы обычно разбираетесь с новыми бизнес-инструментами? Делитесь в комментариях!

Готовы к сезону продаж? Началась последняя треть года

Коллеги, мы последние 4 месяца года – период наибольших продаж на маркетплейсах. Сейчас критически важно иметь четкое понимание своих финансовых показателей.

Три ключевых вопроса для селлера:
- Знаете ли вы точную прибыльность каждого вашего товара?
- Уверены ли вы, что ваших оборотных средств хватит на весь сезон?
- Понимаете ли вы, какие товары принесут вам максимальную прибыль?

Если хотя бы на один вопрос вы ответили отрицательно, вы рискуете упустить возможности этого сезона.

Наш продукт "Оцифровка ВБ и Озон" поможет вам:

1. Точно рассчитать прибыльность каждого SKU
2. Спрогнозировать денежный поток и избежать кассовых разрывов
3. Выявить самые перспективные товары для масштабирования

Предлагаем вам убедиться в эффективности нашего решения на ваших собственных данных.

? Оставьте "+" в комментариях, и наша команда организует для вас бесплатную онлайн-встречу с экспертом. На ней мы загрузим ваши данные в нашу систему и продемонстрируем, как "Оцифровка ВБ" улучшит ваше понимание бизнеса.

Используйте эту возможность, чтобы подготовиться к сезону высоких продаж максимально эффективно.

Завтра, 28.08 провожу онлайн-практикум для MPSellers, по рентабельности капитала
Что будем делать?
? Посчитаем, сколько денег в бизнесе.
? Выясним, какая чистая прибыль.
? Узнаем, сколько процентов годовых вы зарабатываете как селлер.

Ссылка на эфир будет у МПСеллерс, так что жмите на ссылку ниже, чтобы зарегистрироваться?
Зарегистрироваться на онлайн-практикум
и присоединяйтесь

28 августа в 19:00 по мск.

Telegram

MPSellers Club - Эфиры

Чат-бот для регистрации на прямые эфиры MPSellers Club

6 сотрудников селлера - какие задачи ставить, сколько платить, кого искать, в каком порядке нанимать

Многие селлеры мне писали, что интересно понять кто нужен в команду, сколько им платить, какие задачи выполняют, как сделать так, чтобы они делали то, что нужно, а не то, что получится.

Написал новую статью, в ней разобрал 6 должностей:
- менеджер,
- РОП,
- рекламщик,
- закупщик,
- аналитик,
- финансист.

По каждой написал задачи, сколько платить, как строить KPI, как ставить план и считать показатели для KPI.

Понятно, что не всех надо сразу нанимать, поэтому написал порядок, в котором надо нанимать сотрудников.

"А где же HR, фин.дир, ресерчер и бухгалтер?" спросите вы?

Про них тоже написал свое мнение ?

В общем, если интересно понять как строить команду селлера, вот ссылка:
? https://t.me/FinanceMPBot?start=sellerteam

? - если полезно

Главный инструмент управления командой

На мой взгляд, лучше план/факта еще никто ничего не придумал.

Ставим план, контролируем факт.

Руководителю отдела продаж и менеджерам ставим план по марже, продажам или заказам. Руководителю - общий план. Менеджерам - по их артикулам, категориям или брендам.

Закупщику ставим план по оборачиваемости, распределению по складам, GMROI или снижению себестоимсти.

Рекламщику ставим план по ROMI или хотя бы по доле рекламных расходов (ДРР).

Аналитику по поиску товара - план по количеству проанализированных ниш или составленных аналитических записок.

И важен даже не контроль в виде факта, а то, что если факт не будет совпадать с планом - то вы вместе с сотрудником подумаете над причинами и что-то измените в своем подходе, чтобы выполнить будущий план.

То есть план-факт - это не только прозрачность в управлении, но и вектор улучшения работы команды.

В нашем Продукте - оцифровке - мы показываем множество показателей (только в ABC-анализе их 59 штук), на которых можно построить планирование для ваших сотрудников.

? Если у Вас еще нет оцифровки, и вы хотите понять, как ставить план/факт вашим сотрудникам - приходите на бесплатную встречу, где мы покажем на примере кабинете селлера, как планировать продажи по каждому артикулу и потом контролировать план/факт.

? Напишите "+" в комментарии - команда свяжется и запланирует бесплатную встречу в удобное вам время.