Мы все реализуем некую ролевую модель.
Вопрос в том, нравится ли тебе твоя ролевая модель или нет. Представь, что в мире, где тебе все знакомо и понятно, ты вдруг узнаёшь, что можешь жить иначе. Что у тебя все может быть по-другому, не так, как у тех, кто рядом, стоит тебе только выбрать то, что хочешь. Что ты почувствовал в этот момент?
Радость? Испуг?

Когда-то нас учили, что правильно жить как все-как соседи, как те, кто рядом.
«Не высовывайся. Слушай старших - они лучше знают, как тебе жить».

Каждый из нас находится в своем информационном пузыре: круг зна-комых, основные интересы, любимые жанры, подписки в Интернете.

Каждый живет в своем ареале -дом, маршруты, поездки. Ты видишь то, что успеваешь увидеть. Ты знаешь то, что успеваешь узнать.
Но это не означает, что ты не можешь ничего менять. Можешь. Ты не обязан соответствовать той среде, в которой родился и вырос или находишься сейчас. Ты не обязан выстраивать свою жизнь в соответствии с общепринятыми стандартами и нормами.

Какая тебе выгода от подстройки под других? Просто так удобнее: ты не споришь, движешься по привычной колее, экономишь силы. Но когда ты отказываешь себе в выборе другого пути, обосновывая это разными причинами, ты уменьшаешь, а потом и обнуляешь свою значимость, теряешь силу.

Есть известная притча о слепцах и слоне, где каждый трогал какую-то свою часть слона, поэтому у одного слон был плоский, а у другого длинный

Так вот. Никто и никогда не видит всего слона. Наше восприятие реальности всегда неадекватно. Один живет среди миллионеров и не представляет, что чашечка кофе может стоить дешевле 500 рублей, а другой живет на селе, работает в поле и даже не представляет, что кто-то может получать больше 100 тысяч рублей в мес. Ошибаются оба.

Нам крайне редко выпадает шанс «потрогать другую часть слона». Я как-то проработал месяц обычным рабочим на центральном сборочном конвейере ЗИЛ. Удивительный экспириенс. Например, помню как меня поразило, что в 6.30 утра
метро заполнено какими-то другими москвичами, которых я до этого никогда не встречал - заводчанами.

Так вот. Для принятия адекватных решений или управления бизнесом нам нужно постоянно пытаться увидеть другую часть слона. Когда какой-то факт или статистика не бьются с нашими «ощущениями», важно помнить - врут скорее всего не цифры, а наши ощущения.

Чисто Сапсан 🚅
Клуб по интересам 😅 ахаха

*❓Что такое закрытый телеграмм-канал?* — это специальное пространство, доступное только для ограниченного числа участников, где Антон будет делиться уникальной информацией, инсайтами и практическими инструментами.

Вот лишь часть того, что вас ждет:
• Эксклюзивный контент: Мы публикуем материалы, которые не доступны широкой аудитории. Это могут быть статьи, видео, инфографика и кейсы, основанные на нашем опыте
• Реальные примеры применения управленческих стратегий и подходов, которые мы используем в нашей компании. Это отличный способ увидеть, как теоретические знания работают на практике.
• Пошаговые инструкции по внедрению управленческих инструментов, которые помогут вам оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность команды.
• Интересные дискуссии: Вы сможете участвовать в обсуждениях актуальных тем управления, делиться своими мыслями и находить новые идеи для развития вашего бизнеса.

Закрытый телеграмм-канал — это ваш шанс погрузиться в мир управленческих знаний и получить поддержку от опытных коллег.

Накидайте реакций, если готовы к такой движухе🔥🚀

А вот и главная новость🔥