Как описывает платформу автор в своей статье:Pushfar is the career progression and professional mentoring software platform. It’s a mentoring network which is freely available. When registering you’ll be asked whether you would like to find a mentor, volunteer to mentor others, or do both. Pushfar will suggest the best mentoring matches, allow to network with others, set goals, schedule and host meetings through built-in video calling.То есть это сеть менторов, волонтеров и менти, с открытым входом (в свободном доступе), где можно “определять цели, проводить 1-1 с участниками коммьюнити, назначать встречи и созваниваться через встроенный видеочат”.

Интересно, надо попробовать!

– https://www.micromentor.org/ – менторинг для предпринимателей.
– https://coachhub.io/en/ – менторинг для C-level.

https://rookieup.com/https://adplist.org/https://www.re-create.com/https://trydesignlab.com/– Менторинг для дизайнеров продукта.

– https://www.preplaced.in/Менторская стратегическая ПРОГРАММА (с тщательным отбором менторов) по устройству на работу с 100-ой гарантией возврата денег.

– https://www.pramp.com/(PRActice Makes Perfect)

Платформа для подготовки к техническим FAANG-like интервью (включая System design).

– https://interviewbuddy.in/

Платформа, на которой можно получить детальную оценку своих сильных сторон и слабых мест после проведения мок-интервью.

– Interviewing.io – анонимные мок-интервью от топ-инженеров из FAANG.

– https://www.exponent.com/ – также фокус на FAANG.

– https://myinterviewpractice.com/ – сайт, предлагающий СИМУЛЯТОР интервью в форме сценария.

Как видите, менторских платформ, как и самих менторов очень много, достаточно сделать один шаг, и вот, у вас уже есть наставник :)

Так что вместо вопроса “Как правильно искать таких людей” я бы задавалась вопросом “Как мне лучше искать информацию” (любую). Решение на ваш запрос наверняка уже где-то существует, достаточно лишь найти путь к нему. :)

Ссылки:

– больше русскоязычных ресурсов – https://habr.com/ru/articles/688332/https://irina-seng.medium.com/find-a-mentor-12-popular-mentorship-platforms-for-software-developers-product-managers-designers-1417b1fa78bdhttps://www.placementpreparation.io/blog/best-websites-to-practice-mock-interviews/Горизонт.Клуб

Добрый вечер!
С вами “Горизонт.Клуб”, и сегодня мы открываем нашу рубрику “Вопросы от подписчиков”.))

Менторы и как их искать.Юлия Зотова.

Недавно в редакцию поступили вот такие вопросы.
Я попыталась ответить на вопрос, но информации получилось так много, что ответ будет выложен несколькими постами.))

*По последнему посту, про изучение "мироздания" через того, кто уже шарит (менторов).

1. Как правильно искать таких людей?

2. Правила "хорошего тона" в плане общения с ментором, который согласился таки помочь? Условно на сколько часто и за какими вопросами можно обращаться.

3. На сколько хватает энтузиазма у среднестатистического ментора, чтобы вести человека(помогать)?

4.Скольким людям можно сказать что ты будешь им ментором и не попасть в ситуацию 5 вопроса?.

1. Что если человек согласился поменторить, а потом немного динамит, нет времени и тд и тп.*Первое, что хочется отметить: то, что вы вообще задумываетесь о поиске ментора – это очень хорошо. Я помню, когда я еще только начинала профессиональный путь в программировании, у меня и мысли не возникало о том, что мне нужно найти наставника и что вообще бывают какие-то “менторы”. Мне казалось, что я должна дойти до всего своим умом. Так я мол-де лучше все пойму и осознаю и смогу доказать себе, что я не нуждаюсь в чьей-либо помощи. Раздумывая об этом сейчас, я смеюсь над собой, потому что:

Желание дойти до всего самостоятельно – это хорошо, но не очень эффективно. Имея возможность задать вопросы ментору, вы сможете двигаться по профессиональному пути гораздо быстрее. За пару коротких консультаций (неважно, бесплатно или за небольшую сумму денег) вы получаете доступ к экспертизе, к “инсайтам”, которые ваш ментор собирал годами на своем опыте. Это очень ценно, потому что понимание чужого контекста, понимание чужого опыта поможет вам найти ваш собственный оптимальный путь развития гораздо быстрее.

Итак, 1. Как правильно искать таких людей?Кажется, еще в предыдущем посте мы решили отказаться от идеи “правильного” и “неправильного”. Какой способ приходит вам в голову – так и ищите. Поспрашивать знакомых, посмотреть в Google, сходить на конференции и т.д.
Я все-таки посоветую вам несколько платформ, где можно найти нужного ментора по нужной задаче.

– https://getmentor.dev/ – русскоязычная платформа, на которой встретились основатели клуба “Горизонт”.))
Создатель платформы – Георгий @gltalks

– https://solvery.io/ – платные консультации по любой доступной на платформе технологии и/или 1-1 с наставником.

– https://www.get-merit.com/topics/all – англоязычная платформа, где можно выбрать тему, по которой вы хотите получить консультацию. Примеры: Resume and portfolio review (обратная связь на резюме и портфолио), Dealing with impostor syndrome (как бороться с синдромом самозванца), Managing remotely (как управлять сотрудниками удаленно) и множество других))

– https://www.codementor.io/ – англоязычная платформа, ориентированная на код и написание кода.

– https://www.platohq.com/ – англоязычная платформа для Managers & Engineering Managers (по-моему, на русский это переводится как “технический директор”).

– https://www.growthmentor.com/– https://clarity.fm/– https://www.mentorpass.co/– англоязычные платформы с менторами из числа основателей стартапов, ориентированные на такие темы, как growth hacking, sales, management, product и др.

– https://www.pushfar.com/– забавная платформа, которая зацепила мое внимание и о которой хочется поговорить отдельно. Во-первых, посмотрите на название: Push Far (“толкать дальше”). Само название идейно перекликается с клубом “Горизонт”, потому что идея нашего названия была в том, чтобы “идти дальше” и “достигать новых горизонтов”.

Solvery.io

Менторы по программированию – поиск и подбор менторов-программистов онлайн – Solvery

Обучение программированию c нуля индивидуально с ментором в Solvery. Поиск и подбор опытных наставников из крупных IT-компаний. Услуги менторов для проектов и стартапов.

У нас появился чат канала!
Если хотите что-то обсудить или просто пообщаться в группе — добро пожаловать! :)

Telegram

Общение "Горизонт Клуб"

Ala invites you to join this group on Telegram.

Об обучении. Олег Кожанов.

В современном мире обучение чему-то новому является ключевым навыком в жизни любого человека. Те, кто не умеют адаптироваться к новой среде, в ней не выживают и становятся менее конкурентоспособными. Чтобы оставаться на плаву в современной экономике и получать блага (денежный оклад) в обмен на свои услуги, любому человеку просто необходимо учиться учиться. Сегодня мы поговорим о том, как же учиться учиться, а также как делать это максимально эффективно.

Я проанализировал собственный опыт обучения и понял, что долгое время я использовал навыки и инструменты, полученные в процессе обучения в парадигме стандартизированной системы образования, контролируемой и развиваемой государством. Из многих элементов, которые на протяжении учебной жизни к нам применялись этой системой, я для себя выделил несколько:

– Мотивация через внешнее поощрение в виде оценок, похвалы от учителей и администрации, и дополнительных атрибутов, таких как медали и грамоты.

– Четкий план обучения, где на каждом этапе однозначно понятно, чему ты должен соответствовать на входе и к чему нужно стремится на выходе (детский садик – школа – колледж – университет).

– Учитель играет ключевую роль в процессе обучения как ментор и наставник.

– Механизм “задачи”, где даны входные параметры и существует правильный ответ, к которому надо стремиться, в самом лучшем варианте, оптимальным способом. С помощью такого механизма нам передают заранее известные методики и навыки проживания и преодоления трудностей жизни.

Сегодня я хотел бы поговорить подробнее о последнем пункте.

Наблюдая за собой, я понял, что долгое время пытался найти единственные “правильные” ответы на фундаментальные вопросы профессиональной и обычной жизни (тут можно вспомнить про вопрос “жизни, вселенной и вообще” :)). Такой способ самообучения оказался неэффективным, а также вызывал стресс.

Почему стоит отказаться от идеи, что на любую задачу существует “правильный” ответ, и его обязательно надо найти:

– Поиск правильного ответа сужает диапазон путей, которые можно использовать для решения задачи. Стремясь к “правильному” ответу, вы не видите другие возможности.

– Самостоятельный поиск решения какой-либо задачи – это дорого с точки зрения времени и когнитивных усилий. Прежде чем пытаться самостоятельно решить задачу, изучите опыты других и на основании этого выработайте свою стратегию / решение задачи. Если вы проектируете здание, вы смотрите, как до вас это делали другие (или учитесь у наставника). Если вы решаете задачу поиска числа в массиве, вы не изобретаете заново бинарный поиск.

– Приступайте к решению только тогда, когда вы поняли весь реальный контекст, окружающий задачу. Прежде чем думать, как забурдюлить уузку, узнайте у релевантных источников, что такое “забурдюлить” и “уузка”, а не пытайтесь это предполагать.

– Найдите ментора. Гораздо проще и быстрее спросить о задаче у того, кто уже решал ее, и научиться на примере самому. Но будьте осторожны: не все советы могут подойти конкретно вашей ситуации, особенно если это касается жизненных ситуаций или софт-скиллов. С хард-скиллами проще, так как они максимально конкретные, да и в хард-скиллах существует множество подходов к работе, соответственно и множество разных менторов.

Резюмируя для себя все вышесказанное, я зафиксировал, что новые области и горизонты стоит открывать с помощью других людей. Главное осознанно подходить к выбору таких людей и однозначно понимать, как и зачем использовать ресурсы тех, кто согласился мне помогать. Более того, я могу быть точно таким же человеком, который может принести пользу и ценность другим, тем самым ускоряя их движение к собственным целям, оберегая от ненужных ошибок и предлагая оптимальные решения.

Горизонт.КлубНапоминаем, что у нас есть форма обратной связи, где вы можете задать вопрос или поделиться проблемой :)

Telegram

Горизонт Клуб

Профессиональное развитие в IT. Поделиться болью, задать вопрос, предложить пост — https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdmIoKG9s2mhnvuGPorZWxtxurgccw3nU1iXYMe2OBYPw93Tw/viewform

Ребята, привет!
С вами клуб “Горизонт” и прежде всего хотим извиниться за долгое молчание, но все равно спасибо, что вы с нами. :))

Прежде всего хотелось бы анонсировать небольшое изменение формата нашего канала.

Во-первых, внезапной смертью почил канал Мягкие Sкилы.
Многие очень любили этот канал, и никто не знает, почему его внезапно прикрыли. Как бы то ни было, нам очень нравится его формат, а особенно – ответы на вопросы участников. Поэтому мы решили перехватить инициативу и создать свою форму для ответов на вопросы. Можете писать ваши запросы, что вас беспокоит, какую проблему вы хотели бы решить на данном жизненном этапе, а возможно просто хочется кому-то выговориться – тоже пишите. На базе ваших откликов мы будем создавать посты в канале, и конечно же, опция сохранения анонимности существует. :)

Во-вторых, помимо кейсов с менти (как мы начали с Сашей), у нас теперь планируется 5 рубрик. Это:

– кейсы с менти
– интервью – как с менторами, так и с другими интересными людьми из индустрии
– ответы на ваши запросы – разбираем ответы на форму :))
– записи подкастов – недавно мы, Олег и Юлия, начали записывать подкаст “Горизонт” на английском языке о животрепещущих темах вокруг хайринга, собеседований, софт-скилов и айти в целом.
– посты, которые не входят ни в какую рубрику – другие интересные статьи, кейсы, находки и разборы. :)

Постараемся публиковать контент регулярно, оставайтесь с нами. :))

Telegram

Мягкие Sкилы

О Soft Skills aka Мягких Sкилах для тех, кто давит кнопки. * Задать вопрос: https://goo.gl/forms/1G2206MfVzfoowHf2 * https://book.soft-skillz.work/

Первый кейс в клубе - джун питонист ищет первую работу в Европе. Часть 1.

Итак, в клуб пришел первый участник. С почином нас, друзья.

Знакомьтесь, Саша. В прошлом – инженер и руководитель группы обслуживания специализированного телекоммуникационного оборудования в крупном операторе связи. Он управлял географически распределенным отделом из 30+ человек, который отвечал за около 10000 единиц оборудования.

Переломный момент случился в январе 2022 года. Саша понял, что на текущем месте он достиг вершин профессионального роста. Он понял, что его набор технических навыков слишком узкоспециализированный, новые инициативы стало тяжело проводить через механизмы большой корпоративной машины, а каждодневные действия превратились в рутину и перестали приносить удовольствие. В этот момент Саша вспомнил, что ему всегда было интересно разобраться в разработке программного обеспечения, и попробовать начать заниматься программированием на профессиональном уровне. Как это часто бывает от принятия решения до начала его реализации проходит некоторое количество времени, у Саши это заняло около 5 месяцев.

В июне 2022 года после разговора со своей семьей Саша уволился с работы и посвятил все свое время системному самостоятельному обучению в нескольких областях, связанных с разработкой. Попробовав и бекенд, и фронтенд, Саша понял, что наибольший интерес и удовольствие он получает, работая над бэкендом, поэтому решил продолжить свой путь на стезе Python Backend Developer.

В ноябре 2022 Саша вышел на рынок труда для поиска первой работы в роли питон-разработчика. За 3 месяца поиска был на 3 собеседованиях, где два раза получил отказ, и один раз получил подробную обратную связь и обещание поговорить еще раз, когда он подтянет выявленные пробелы. В это же время Саша работал над различными тестовыми заданиями, одно из которых пришло от компании, специализирующейся на фриланс-разработке. Особенность задания была в том, что если Саша выполнит его качественно и в заявленный срок за 2 месяца, то компания будет готова с ним продолжить сотрудничество. После того, как Саша закончил проект, компания перестала выходить на связь.

Такое отношение Сашу не остановило, более того, выполнение задания позволило ему познакомится с новыми технологиями, которые он до этого не применял в реальных проектах. Саша успешно закончил проект,, и теперь код проекта лежит в репозитории, а Саша ссылается на него как на пример реализованной работы.

В течении двух месяцев работы над фриланс-проектом Саша поставил поиск на паузу и вернулся к нему только в конце марта 2023. За это время жизненные обстоятельства поменялись. Вместе с семьей Саша переехал в Европу. Поэтому Саше пришлось изменить свои ожидания от первой работы.

С апреля 2023 Саша более 20 раз откликался на различные вакансии, для каждой из которых он готовил подробное сопроводительное письмо и изменял свое резюме отражая релевантную информацию о своем опыте. В результате получил 5 откликов в виде тестовых заданий, 4 из которых сделал, но ни одна компания не продолжила общение с Сашей.

Проведя анализ своего подхода к поиску работы за прошедшие 6 месяцев, Саша увидел, что его действия не приносят желаемого результата, и решил изменить свою стратегию.

А чтобы не повторять прошлые ошибки, Саша решил, что в этот раз будет пробовать делать это вместе с кем-то, кто уже был на его месте. Так он нашел Юлю, и она предложила Саше стать первым, чей запрос (кейс) будет проработан в рамках зарождающегося “Горизонт Клуб”-а.

Что предлагаем

“Горизонт Клуб” - это сообщество разработчиков программного обеспечения, стремящихся к постоянному профессиональному развитию.

На выбор предоставляется несколько уровней вовлеченности в жизнь сообщества:

- Никакой пользы для себя не вижу: спасибо за то, что дочитали до этого момента!

- Наблюдатель: вам интересно посмотреть, что мы будем делать и разобраться, а нужен ли вам очередной паблик на тему разработки программного обеспечения.

На данном уровне вы можете выбрать одну из опций:
- подписаться на этот канал, где мы планируем делится полезными материалами и приглашениями на открытые менторские сессии, где организаторы сообщества будут готовы ответить на ваши вопросы в режиме диалога.

- подписаться на еженедельную email рассылку, в который мы будем проводить обзор материалов за прошедшую неделю, а также делиться ссылками на подборки материалов из других источников, которые могут быть полезны.

Участие на этом уровне абсолютно бесплатное. Вы потратите только ваше время и внимание. Спасибо вам за интерес к нашей инициативе!

- Участник: вам не просто интересно читать канал, но и быть активной частью сообщества. На этом уровне у вас есть полный доступ к контенту внутри сообщества.

- Контрибьютор: став активным участником сообщества, вы сможете ускорить путь к намеченной цели и помочь другим в достижений их целей. На этом уровне у вас будет полный доступ к контенту внутри сообщества, а также возможность влиять на то, что сообщество будет делать.

Подробное описание возможностей уровня "Участник" и "Контрибьютор" можно на странице клуба.
Будем благодарны за любую обратную связь.

С чего стартуем

Поехали!

Цель клуба: площадка обмена профессиональным опытом между разработчиками программного обеспечения.

Если представить карьерный путь разработчика, то в нем можно выделить несколько повторяющихся этапов. Обучение профессии, поиск работы, начало работы на новом месте, развитие профессиональных навыков, смена специализации: это можно представить как движение по горизонтали.

Также существует движение по вертикали от более низкого уровня к более высокому (middle -> senior). При таком переходе у специалиста появляются вопросы о соответствии его навыков новой позиции, понимании зон ответственности и ожиданиях коллег. Где-то тут скрывается тот самый синдром самозванца, да и другие не очень приятные вещи.

Существует множество сервисов для развития профессиональных навыков, как для горизонтального движения, так и вертикального. Но помимо обучения необходима еще и практика. Вокруг практики мы и хотим строить наше сообщество.

Ценность клуба: личные истории (кейсы) из профессиональной жизни разработчиков, доступные всем участникам сообщества.

Как организаторы мы хотим собрать опыт участников в одном месте. Мы хотим не просто проработать его с разных сторон, но и дать возможность всем участникам сообщества увидеть как можно больше ситуаций из опыта коллег. В результате это поможет каждому участнику расширить картину мира и познакомиться с чужим опытом.

```
Возьмем задачу, с которой сталкивается любой начинающий разработчик: прохождение собеседования. Мы хотим рассмотреть ее с разных сторон, точек зрения и детализации.

Каждый соискатель сталкивается с рынком найма, где работают стандартные законы рыночной экономики (спрос рождает предложение и предложение корректирует спрос). Цифры говорят, что 3-5% начинающих разработчиков находят работу. Эти цифры отражают движение рынка, но поначалу они могут расстраивать, потому что кажется что окно возможностей настолько маленькое, что места для еще одного соискателя там точно не будет.

Работодатель смотрит на этот вопрос по-другому. Компания может искать людей для существующих продуктов, может набирать команды для разработки с нуля, а может нанимать персонал на перспективу. И под каждую задачу рекрутеры ищут разных людей, хотя название вакансии звучит одинаково.

Соискатель, пытаясь оценить рынок, чаще всего путается во мнениях, оценках и предубеждениях. Поиск, основанный на субъективных суждениях, не приближает соискателя к получению следующего оффера.

Даже когда люди понимают процесс поиска работы, все равно в момент выхода на рынок многие сомневаются и тратят время на действия, не приводящие к желаемому результату. Наша цель – показать каждому участнику, что в мире есть множество других людей с похожими задачами. Для этого мы и основали сообщество. Человек не будет чувствовать себя потерянным и одиноким, сталкиваясь с новыми вызовами.

```

Создавая сообщество, мы хотим побудить его участников не только помогать другим, но также и самим просить помощи. Создавая сообщество, мы хотим побудить вас рассказывать ваши истории, помогать другим и делиться вашим опытом. Мы хотим свести вместе тех, кто уже прошел путь инженера с теми, кто все еще идет по этому пути. Вступив в сообщество, вы сможете увидеть более широкую картину мира разработки программного обеспечения.

Инструменты сообщества: набор историй из реальной жизни, с помощью которых формируется база полезных материалов для участников сообщества.

За время нашей профессиональной деятельности мы накопили достаточное количество опыта, наблюдений, ошибок, лучших и худших практик, которыми можно и нужно делиться с другими. Таким образом не придется изобретать велосипед.
to be continued...