Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month ago
*? Разработан план тиражирования проектов на ООО «Строительная компания Аманат»*? В марте компания ООО «Строительная компания Аманат» вступила в *Национальный проект «Производительность труда».
✍?* На этапе внедрение руководством был разработан и утвержден план тиражирования проектов по улучшению. Данный план позволяет тиражировать практику улучшений на все ключевые потоки предприятия.
? На основании утвержденного плана по вовлечению в Программу ключевых потоков предприятия и на основе целей по обучению был разработан и утвержден план обучения по бережливому производству на основе. Обучение будут проводить сертифицированные инструкторы по бережливому производству, которые были подготовлены из числа сотрудников предприятия.
⏺ В начале реализации 2-го года Программы будет проведена актуализация и утверждение плана охвата ключевых потоков и плана обучения персонала.
*? На ООО «МОЛКО» активно реализуются мероприятия национального проекта "Производительность труда"*? В рамках реализации мероприятий национального проекта "Производительность труда", ООО «МОЛКО» совместно с сотрудниками РЦК прошли по ферме для выбора реализации следующих проектов на предприятии.
⏺ Одним из важнейших условий для получения сырого молока - это сбалансированное питание. При кормлении полностью смешанными рационами, все кормовые компоненты объединены в единую однородную кормовую смесь. Такие рационы обладают питательным преимуществом по сравнению с другими системами кормления, поскольку при кормлении все компоненты (волокнистые и неволокнистые) доставляются в правильных пропорциях.
? Управление транспортировкой корма и его раздачей животным – еще один важный аспект в пользу использования полнорационных смесей. В идеальном случае, крупному рогатому скоту должен быть предоставлен постоянный доступ к корму. Оптимальный фронт кормления для взрослого животного составляет 45–60 см. Кормовые столы следует ежедневно очищать, а несъеденные остатки периодически взвешивать, чтобы можно было рассчитать фактическое потребление корма для каждой группы.
? После опроса работников и обсуждения текущих проблем с руководящим составом предприятия, было принято решение следующим проектом запустить оптимизацию процессов кормления животных.
*? В ООО «НТЦ «Промгидравлика» стартовала фаза тиражирования и совершенствования*
? В рамках реализации мероприятий Национального проекта «Производительность труда», в августе текущего года в ООО «НТЦ «Промгидравлика» состоялось закрытие пилотного проекта «Оптимизация процесса производства гидравлического привода штангового скважинного насоса» и стартовала фаза тиражирования и совершенствования. Предприятию необходимо реализовать проекты по оптимизации производства иных продуктов и процессов:
⏺ Автоматизированная линия мойки насосно-компрессорных труб;
⏺ Стенд гидростатических испытаний;
⏺ Процесс формирования конструкторской документации;
⏺ Процесс продаж готовых изделий.
➡️ По направлению «Декомпозиция целей» перед предприятием стоит задача по актуализации дерева целей и КПЭ, а также внедрению инфоцентров во все структурные подразделения.
?? Для реализации поставленных задач предприятию необходимо обучить не менее 80% своих сотрудников инструментам бережливого производства и вовлечь в Программу повышения производительности труда не менее 70% персонала.
«Производительность труда» помогает предприятиям Архангельской области повышать эффективность.
В результате работы с экспертами нацпроекта процессы в компаниях ускорились на четверть, а незавершённое производство сократилось более чем на 30%.
? Подробнее — в репортаже телеканала «Россия 1». Смотрите видео.
*? На предприятии ООО «ОПУ-30» организован Инфоцентр*
? В рамках реализации мероприятий Национального проекта «Производительность труда», на ООО «ОПУ-30» вместе с руководителями и рабочей группой проекта провели первое совещание у инфоцентра предприятия. В ходе совещания рассмотрели текущие показатели графиков, обсудили выявленные проблемы, составили план на неделю.
? Благодаря показателям графиков и докладам ответственных лиц удалось выявить несоответствие в показателях производства. Так, разнилось время проведения анализа лабораторией, по учету которой анализ длился не более 1,5 часов, а в данных ЦПХР ожидание результатов анализа длилось более 2 часов. Таким образом выявилось отсутствие должного взаимодействия между Лабораторией и Производством.
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month ago