*🧎‍♂️Владимирцы, я вам сейчас одну умную вещь скажу, только вы не обижайтесь*

В политике есть такой термин как «коллективная память» (или социальная).

Но если это не поддерживать, то представление о прошлом, передающееся из поколения в поколении, прерывается.

Владимир - это ярчайший пример потери такой памяти.

Для меня странно, когда люди слышали про Суздаль, но про Владимир спрашивают: «А где это?»

Для меня странно, когда ты рассказываешь местным, что мы колыбель русской государственности и приводишь исторические факты, у людей вот такие 👀 глаза.

Для меня странно, что мы город на один вечер.

Для меня странно, что нам даже не на что опереться, чтобы оттолкнуться и двинуться вперед как региону.

Хотя чего тут странного? Просто мы просрали социальную память.

UPD

P.S. С днем отца, мужики! Мы лучшие, мы сильные и на таких как мы держится страна!

24-26 октября состоится Agency Growth Days — ежегодная конференция в Екатеринбурге, где руководители IT-компаний и digital-агентств открыто говорят о проблемах, делятся финансовыми показателями и получают ответы на бизнес-запросы от представителей крупнейших брендов и экспертов digital-индустрии.

Обновление 2024 года — секция для проджектов, продактов и тимлидов, где обсуждают все, что связано с продуктивностью команд и разбирают кейсы участников.

Среди спикеров: Антон Литвинов (Сбер), Анна Вострикова (НЛМК), Геворк Сафарян (Сбер), Михаил Белошапка (Далее), Сергей Костин* и Татьяна Пименова (BSL), Александр Карабасов (SoftMediaLab), Антон Власов (Galera), Александр Науменко (Arcsinus), Андрей Терехов (RUWARD), Алексей Раменский (Tagline / A2A), Андрей Синицын (ex-VK), Александр Жульков (Cloud.ru), Григорьев Дмитрий (DD Planet), Волков Константин (Adriver), Антон Иванов (ex-AWG, ex-Альфа-Банк) и многие другие.***а я приму участие в круглом столе на СЕКРЕТНУЮ тему

Что еще в программе ⚡️

• Тур по офисам уральских IT-легенд! Послушаем доклады и посмотрим, как организовали свою жизнь крупнейшие продуктовые компании региона;

• Нашумевшие Екатские вечеринки cо знакомствами, интервью, тостами, объятиями, коктейлями и новыми партнерствами;

• Суровое уральское гостеприимство: экскурсия от бывшего полицейского, непредсказуемая погода в диапазоне от +15 до -15 градусов, отобранные рекомендации заведений и достопримечательностей от местного сообщества digital-агентств.

*для самых решительных — вечер в банном комплексе с максимальным жаром и неформальным общением со спикерами.

Ждем руководителей IT-компаний и digital-агентств, проджектов, продактов, тимлидов, аккаунтов, маркетологов и пиарщиков.

Зачем? Перенять опыт других компаний, обзавестись партнерами, пообщаться с заказчиками и узнать, чем живут крупнейшие бренды региона.

По промокоду SIZYAKOV действует скидка 10%.

Организаторы конференции: Alto x Tagline. Партнеры конференции: Doubletapp, Mediaten, Haydex, BSL, iPOS.

*🧠 Мимикрия без мимикрии*

В течение этого года я обратил внимание на то, что с увеличением темпов роста экономики, и связанным с этим необходимостью управлять большим количеством процессов, стал очень сильно страдать контекст и глубина погружения в задачи.

Поясню о чем я и начнем издалека.

В России большая проблема с профессиональным уровнем менеджмента на всех уровнях. Это усугубляется демографической ямой 90х, уходом на пенсию старшего поколения и оттока мозгов из-за определенных событий.

В связи с производственной необходимостью, часто на управленческих позициях оказываются люди, которые там быть не должны. Причем это касается не только их профессиональных качеств, но и вообще когнитивных возможностей.

Из за того, что капасити этих персонажей сильно ограничено, они не в состоянии глубоко погрузиться в контекст задачи.

Что они делают в таком случае? Включают «тупых» (🙈🙊🙉), используют стратегию «танка» в переговорах, занимают позицию клиент-подрядчик (а не партнер-партнер).

Но они не хотят понять одного: их прыжки по верхам генерируют только дополнительные проблемы компаниям, которые сохранятся после их ухода. А их увольнение с позором неизбежно!

Причем когда я общаюсь с коллегами, то наибольшее количество негатива выливается на таких «профиков» от тех, кто работает вместе с ними.

Как с этим бороться? Только классикой:
1️⃣ Все результаты общения и переговоров фиксировать письменно;
2️⃣ Не скатываться до их уровня хамства;
3️⃣ Быть последовательным и не переобуваться в воздухе;
4️⃣ Соблюдать все процедуры согласно условиям соглашений.

А теперь рубрика вредные советы: если совсем хочется поднасрать таким гаденышам, то можете съесть их еду в холодильнике или голову лошадиную им отправить 🐴

🔥🔥🔥Только для вас: коллекция проверенных каналов о продвижении и продажах*⤵️*:

https://t.me/addlist/lGNoSkApCVozMjdi

Мы собрали подборку качественных авторских каналов, которые станут вашими надежными источниками знаний и вдохновения. Эти авторы — признанные эксперты в своих сферах, а некоторых из них я знаю лично, поэтому уверен в качестве их контента.

Просто перейдите по ссылке, сохраните папку и начинайте регулярно получать полезную информацию от лучших в индустрии*⤵️***

https://t.me/addlist/lGNoSkApCVozMjdi

*🛣 А вы гоняете по платным трассам?*Я постоянно! В Мск уже по другому не езжу.

Вышла новость, что после открытия трассы М-12 по ней совершено более 20 миллионов платных поездок.

На постройку трассы потрачены коллосальные 900 млрд. руб., и далее приводятся показатели наибольшего числа проездов по определенным участкам:

– От города Электроугли Московской области до Москвы 4,5 млн поездок, что эквивалентно примерно 625,5 млн.руб. выручки;
– В границах Владимирской области на маршруте между городами Владимир и Гусь-Хрустальный по новой дороге за тот же период зарегистрировано около 950 тысяч проездов, что эквивалентно примерно 130,15 млн руб.;
– Также очень интенсивный проезд на участке Тетюши - аэропорт Казань, и по нему 30.08 зафиксировано 117 000 проездов, что эквивалетно примерно 50 млн. руб.

Это очень крутые показатели! Но есть один нюанс...

Фиксация платной поездки, не есть факт оплаты. А сколько из этих поездок было оплачено? 😇 Насколько я знаю, Автодор жестко борется со злостными неплательщиками, но получается слабо...

В связи с этим очень хотелось бы посмотреть на открытую отчетность и сравнить транслируемые в паблик показатели с реальными.