Полезные советы☝️

Если у вас просит в долг физическое лицо и это не вопрос жизни и смерти или это ваш близкий человек, откажите.
У меня есть много случаев, когда сотрудник просил небольшую сумму, не отдавал и просто сбегал. Я терял деньги, но самое главное сотрудника.

Но вот если вы не можете не одолжить, то обязательно берите расписку и пишите в расписке сумму по формуле: фактическая сумма долга + затраты на юриста (50000₽ - 100000₽). Если вторая сторона не готова на эти условия, пусть идёт в банк.

Второму пункту я ранее не следовал, поэтому последние пару дней провожу в Щербинском суде.

Мой критерий, что книга действительно хорошая:

1. После прочтения ты еще на долго остаешься с книгой – думаешь над какими-то эпизодами, ставишь себя в положение героя, возвращаешься к каким-то частям, чтобы уточнить детали.

2. Если представить, что в библиотеки может быть 15-20 книг, ответить себе, она бы попала туда?!

3. Тебе хочется поговорить с кем-нибудь об этой книге, обменяться мнением, поделиться своими идеями и выслушать другие. Или как минимум тебе хочется, чтобы эту книгу прочли другие.

Вчера закончил читать "Мартин Иден", Джека Лондона, и понял, что эта книга соответствует всем требованиям.

История молодого моряка, который случайно знакомиться с "высшим обществом". Он влюбляется в ее представительницу Руфи Морз и вдохновленный любовью к ней, начинает свой путь в самообразование и литературное творчество.

Подвели итоги по проекту 1shot за июнь 24 года.

Выручка сети: 9'662'328₽ (LFL Mom ‐ 1,23%, LFL YoY - 57,95%)
Москва, Алексеевская: 2'032'540₽
Москва, Беляево: 2'766'956₽
Краснодар, 1 мая: 1'718'093₽
Самара, Стара-Загора: 1'724'155₽
Санкт-Петербург, ТК Питер: 1'064'742₽
Санкт-Петербург, Комендантский проспект: 355'841₽ (первый месяц работы)

Подробности по ссылке

"Какой бизнес, имеющий высокую ценность, ещё никто не построил?"
Вопрос, который Питер Тиль (основатель PayPal) задаёт себе каждый день.

Интересно читать книгу о технологиях, которая была напечатана в 2014 году. Питер рассуждает о ИИ:
"Текущие ИИ системы хороши в выполнении узко специализированных задач (например, игра в шахматы или распознавание образов), но они не обладают общим интеллектом, который присущ людям. Четырехлетний ребенок может демонстрировать базовое понимание окружающего мира, адаптироваться к новым ситуациям и учиться из опыта, в то время как ИИ остается в основном ограниченным в заранее определенных областях."

Наверное невероятно сложно увидеть реальный прогресс в технологиях в среднесрочном будущем.

Представьте, что вам предлагают выбрать между тем, чтобы получить 1.000.000$ сейчас, или сейчас получить 1 цент с условием, что каждый следующий день сумма будет удваиваться в течение месяца.
Что бы вы выбрали? Предлагаю честно проголосовать анонимно, прежде чем читать продолжение. Опрос ниже.

А тут — ответ:

Если ваш вариант номер 1, поздравляю! Вы — долларовый миллионер.

Но если вы выбрали второй вариант, ваш капитал растет следующим образом:
на 10 день игры ваша сумма была бы всего 5.12$, и, думаю, что вы бы чувствовали себя проигравшим.

На 20 день – 5.242$, уже лучше, но до миллиона еще далеко.

И даже на 27 день вы все еще были бы в проигрыше при сумме –671.088$.

Но все меняется в последние дни. По итогу месяца, вы становитесь обладателем внушительной суммы – 10.737.418$.

На первый взгляд итог не кажется столь очевидным, правда?

Эта логическая задача, возможно, объясняет жизненное явление, при котором у людей в возврасте 45 лет больше ресурсов, чем у 35-ти летних, а у тех, в свою очередь, больше ресурсов, чем у 25-ти летних. Победы на длительной дистанции всегда стоят большего, чем быстрые и легкие достижения.

Закон сохранения энергии, в моей упрощенной редакции, гласит, что энергия не возникает и не исчезает, она передается от одного тела к другому. На один закрытый клуб, должен появится один открытый. Ну вы поняли.

Мы начали строительство третьего клуба в Москве. 210 метров, 42 игровых места, рядом с метро Раменки (Мичуринский проспект 34)

Нас опять потянуло на эксперименты и мы решили попробовать новый подход к VIP комнатам.

Во-первых, сделали 4 VIP комнаты в клубе.
А почему нет? Локация на 5 баллов, Юго-Запад Москвы, большое количество учебных заведений с платежеспособной аудиторией.
Это окажет значительное влияние на юнит экономику клуба, и возможно, на формирование его аудитории. Очень хочется поскорее проверить гипотезу.

Во-вторых, сделали 3 игровых места, вместо 5. Теперь не нужна такая большая компания, чтобы занять комнату целиком. Зная нашу аудиторию, это нововведение они очень заценят.

Еще хотели сделать покрытие игровых столов из HPL панелей, но сумма в плюс 50 тысяч рублей за одну единицу кажется неадекватно высокой.
Мы не отказываемся от этой идеи, просто нам нужно найти поставщика и производителя, чтобы это сумма снизилась в 5 раз, тогда мы протестируем эту идею в клубах, например делая такие столы в VIP комнатах.

Сегодня Женя, мой партнер, получил сообщение от нашего арендодателя в Самаре. "CyberX закрылся"

Пару лет назад я написал пост, что мы подписали договор аренды под Самарский 1shot, мне написал франчайзи CyberX с небольшим наездом. Что мол так нельзя, рынок поделен, куда мы лезем, что мы будем демпинговать и тд. Я написал, что рынок рассудит, все равно выбирать клиенту.

Клиент выбрал.

Что отличает успешного предпринимателя от обычного?

В 2017 году формировался рынок агрегаторов доставок. Многие не верили в успех этой концепции, к сожалению, я тоже был среди них. Мне казалось, что драконовские комиссии этих сервисов будут непозволительно дорогими для ресторанов и слишком маленькими для самих агрегаторов, чтобы юнит экономика сходилась. А в это время Яндекс выкупал стартапы и создавал то, что сегодня делает годовую выручку – ₽178 млрд, с приростом 77%. А Крупнейшие фонды goPuff (США), Gorillas (Германия) охотились за подобными проектами по всему миру и заряжали миллиарды долларов в этот сектор.

К сожалению, я не увидели потенциал рынка доставки и остался наблюдателем рождения единорогов.
Так продолжалось до 2019 года пока мы не увидели рынок компьютерных клубов с понятными перспективами и слабыми конкурентами.

Сейчас ситуация напоминает 2017 год. Многие до сих пор относятся к киберспорту скептически, не понимая перспективы развития этой индустрии. Но посмотрите на цифры, они говорят сами за себя – с 2019 года рынок компьютерных клубов вырос более чем в три раза, а объем Российского рынка киберспорта вырос с $35,08 млн в 2022 году, до почти $100 млн по итогам 2023 года – трехкратный рост.

Мы прогнозируем агрессивное развитие российского киберспорта на ближайшие пять лет, что делает данный момент идеальным для входа на рынок и занятия своей ниши в этой индустрии. Мое мнение, что поддержка со стороны государства будет расти, а количество масштабных мероприятий увеличиваться. Недавний пример “Игры будущего” с призовым фондом $10 млн и присутствием президентов 6 стран на открытии показал, что киберспорт, действительно, интересен, даже на “верхнем” уровне.

Нас ждут новые концепции, большие и современные площадки, школы киберспорта, спонсорские команды, и кратный рост аудитории.

Возвращаясь к вопросу, что отличает успешного предпринимателя? Способность видеть дальше и шире, чем другие. Это ключевое качество, которое позволяет анализировать и видеть потенциал там, где другие его не замечают.