✅ Чеклист перед подачей в управленческий консалтинг

Сегодня перейдем от проблем к решениям и поговорим о пяти основных вещах, на которые стоит обратить внимание перед подачей в управленческий консалтинг

🏛 Таргетируем несколько компаний - крайне важный пункт, о котором мало кто задумывается. Многие кандидаты ошибочно делают чрезмерную фиксацию на какой-то одной компании, не планируя подаваться куда-то еще. Возможно вы сходили на закрытую встречу к синим и остались под впечатлением, либо друг работает в зеленой компании и готов вас туда зареферить. А еще слышали, что в красной самая лучшая корпоративная культура. Но поймите, что даже если вы очень хорошо подготовитесь, всегда есть вероятность пролететь на интервью по независящам от вас обстоятельствам (стресс, отсутствие коннекта с интевьюером, крайне нестандартный кейс). Чтобы минимизировать риски, я рекомендую подаваться минимум в 5 компаний в каждой из географий, которую вы рассматриваете. Вполне вероятно, что у вас будет отличный мэтч с фирмой, о которой вы даже не задумывались;

📝 Готовим CV / CL по шаблону - в управленческом консалтинге есть довольно специфическая структура составления резюме и сопроводительного письма, которой стоит придерживаться. Здесь либо имеет смысл обратиться к специалисту, который поможет в составлении, либо, хотя бы попросить пример CV/CL у ваших знакомых, которые уже находятся в процессе отборов;

🤝 Подаемся только через реферал - можете даже не тратить время, пытаясь подаваться через официальный сайт компании или порталы типа хедрантера. Управленческий консалтинг - крайне конкурентая и довольно узкая сфера, где все всех знают. Поэтому, подаваться всегда нужно ТОЛЬКО через реферал, в идеале сотрудника на высокой позиции (менеджера / принципала / партнера). Но, стоит отметить, что в текущих реалиах даже реферал не может гарантировать приглашения на интервью, а может только лишь увеличить шансы на его получение;

☑️ Делаем фоллоу-ап с рекрутером - если вы подались, но, в течение какого-то времени (от 2х недель) не получили никакой обратной связи по вашей кандидатуре, нормально будет сделать фоллоу-ап с рекрутером или с сотрудником, который вас зареферил. Поэтому всегда очень важно иметь знакомого человека в компании, который может протолкнуть ваше резюме и ускорить процесс рекрутинга. Про нетворкинг писал здесь, здесь и здесь;

🗣 Проявляем гибкую позицию - если же рекрутер вышел на вас и вы начали процесс отбора, либо уже находитесь на стадии обсуждения оффера, стоит иметь в виду, что НЕконсалтинговый опыт (а также опыт в консалтинге ниже рангом) существенно дисконтируется при обсуждении позиции, которую вам предложат. Важно быть к этому готовым и проявлять гибкую позицию в переговорах. Лучше перейти с даунгрейдом, и, при хорошем перформансе, получить фаст трек на повышение, чем сразу перейти на более высокую позицию и вылететь из-за того, что сразу не тянете. Помните, что управленческий консалтинг - крайне динамичная сфера, темп работы и требования в которой кратно выше, чем в индустрии.

**🎓Правильно спланировать и выстроить подготовку в управленческий консалтинг я помогаю в рамках индивидуальной работы: сейчас открыт набор на 2025; успейте присоединиться по старым ценам до конца года.
Запись:** @jack_of_all_trads

*🚀Сохраняйте себе и пересылайте друзьям*

*❗️Разбор кейса от консультанта*

У Евгения Котова в подкасте «Котсалтинг» вышел отличный выпуск с консультантом Excellence Expert Евгением Степановым. Коллеги очень доступно разговаривают об отборе, клиентах, особенностях работы на активах. И вишенка на торте — подробно разбирают кейс.

Если готовитесь к кейс-интервью, это отличная возможность посмотреть, как работает с кейсом действующий эксперт в индустрии 👇🏻

https://t.me/excellence_expert/796

⛔️ Еще 5 ошибок при подготовке в управленческий консалтинг

Вероятно, не всем понравится данный список. Также, скорее всего, в каких-то моментах вы узнаете себя. Я не преследую цель критиковать кого-то, а лишь хочу подсветить основные проблемные моменты, о которых мало кто говорит. Осознание проблемы - первый шаг на пути к ее решению☝️**

🤡 Несерьезное отношение - встречается у определенной части кандидатов, которые на словах, вроде как, замотивированы готовиться, но когда дело доходит до необходимости совершения фактических действий по направлению к получения оффера своей мечты, начинаются проблемы. То есть человек как-бы занимается, но как-то н̶а̶ о̶т̶ъ̶̶б̶и̶с̶ь̶ спустя рукава. В итоге домашка не делается, потому что "а зачем ?", а перспектива провести вечер с семьей / собакой / за просмотром любимого сериала каждый раз выглядит куда более заманчиво, чем кропотливая работа по разбору структур, изучению индустрий и подготовке самопрезентации. Решение проблемы ? Разобраться со своей мотивацией и честно ответить себе на вопрос "А надо ли оно мне ?".* Если ответ да, то признать, что для достижения своих целей, на какое-то время, чем-то в своей жизни придется пожертвовать;

🗓 Бесконечное откладывание - все мы зачастую можем начать пасовать перед амбициозными задачами, но некоторые кандидаты возводят прокрастинацию в абсолют. "Вот получу повышение / закончу ремонт / разберусь с личными делами, тогда и начну готовиться". Один из моих любимых недавних примеров: кандидат решил отложить подготовку на год (!), чтобы пойти учиться в магистратуру, которая напрямую на вероятность получения оффера никак не повлияет, и можно было спокойно подаваться без нее;

🙅‍♂️ Игнорирование обратной связи - тут все просто: кандидат получает от коуча / интервьюера ценную обратную связь (зачастую неоднократно), которая помогает подсветить проблемы в решении, но работать над ней отказывается. В итоге кандидат из раза в раз продолжает совершать одни и те же ошибки, пытаясь покрыть количеством недостаток качества;

🗿 Надежда на авось - тот случай, когда кандидат либо идет на интервью неподготовленным (зачастую зная об этом), надеясь на удачу, либо сразу идет на собеседование в топовую компанию (MBB) и проваливается из-за стресса, вместо того, чтобы сначала сходить на интервью в несколько компаний попроще (Big4) и привыкнуть к формату собеседования;

🫵 Перекладывание ответственности - иногда я вижу комментарии в духе "Все занимаюсь и занимаюсь с коучами, а оффера все нет. За что я плачу деньги ?!" или "Как они могли мне отказать ?! Почему они так легко разбрасываются такими ценными кандидатами как я ?!" Это тот случай, когда кандидат винит в своих провалах всех подряд (коучей / интервьюеров / рекрутеров / прохожих на улице) кроме себя самого. Всем нам необходимо осознать свою личную ответственность за конечный результат. Не удалось получить оффер ? Нужно сесть и разобрать свои собственные ошибки, а не пытаться искать крайнего.

*🚀Сохраняйте себе и делитесь с друзьями*

*🚀 Седьмой поток группового курса по кейс интервью*

*‼️Текущий набор будет последним в 2024‼️***

В данном формате занятий участники могут получить дополнительную ценность от инсайтов, полученных друг от друга во время обсуждения кейса и брейнсторминга инициатив

*🗓 Когда: 29 октября (вторник) - 30 ноября (суббота) 2024*

*☑️ Продолжительность: ~1 месяц (5 недель), 10 часов, 2 занятия в неделю по 75 (+-15) минут*

*👥 Количество человек в группе: 3 активных участника*

*📍 Где: zoom, есть оплаченная версия без ограничений по времени и количеству участников
*⏱️ Даты и время: по согласованию с участниками, базово 1 день будни вечер, второй - суббота утро по МСК

*📝 Формат: разбор кейса на определенную индустрию / тематику на каждом занятии, один человек из группы будет активно решать, другие будут решать в режиме shadow и вовлекаться в обсуждение на определенных этапах кейса, роли меняются на каждом занятии + разбор теории по структурам / подходу к решению + раздаточные материалы к некоторым занятиям*

📈 Темы, которые покрываем: Investment, New Product, Market Entry, M&A, Market Share, Market Sizing, Profitability, Customer Experience (возможны некоторые изменения)

📉 Индустрии, которые затрагиваем: Metals&Mining, Oil&Gas, Telecom, FMCG&Retail, HORECA, Banking, Aviation, Pharma, Media&Communications (возможны некоторые изменения)

*💰 Цена: 40к (со следующего года 50к)*

👨‍💼 Для кого: преимущество отдается студентам, молодым профессионалам, а также более опытным профессионалам в непрофильных сферах, которые хотят освоить кейс метод для общего развития

👩‍💼 Доступно мест: группа набрана

*🚀 Запись: @jack_of_all_trads
Если вы заинтересованы в курсе, просьба сразу писать коротко о себе и обязательно приложить CV*

⛔️ 5 основных ошибок при подготовке в управленческий консалтинг

Сегодня разберем основные ошибки, которые допускают большинство кандидатов при подготовке в управленческий консалтинг

⌛️ Недостаток времени - самая, на мой взгляд, распространенная проблема. Довольно часто я получаю сообщения следующего рода от потенциальных учеников: "Привет, у меня раунд через неделю, нужно срочно подготовиться, опыта решения кейсов нет"🤦‍♂️ Практически каждый раз приходится убеждать человека перенести интервью на более поздний срок.Многие кандидаты банально недооценивают тот объем информации, который им нужно усвоить для успешного прохождения интервью. Подготовка в консалтинг - это все равно, что получить mini MBA (или полноценная part-time работа). Конечно, есть и редкие кандидаты с профильным опытом, которые могут подготовиться и получить оффер за месяц, но большинству необходимо значительное время (от 3-6 до 12 месяцев) на перестройку своего мышления и набора нужной критической массы в решении кейсов;

📝 Отсутствие системности - зачастую кандидаты набирают много разрозненной информации о подготовке из разных источников, часть из которой может противоречить друг другу (в том числе низкокачественная обратная связь из кейс клубов). В итоге у кандидата не складывается системного подхода ни к решению кейсов, ни к подготовке самопрезентации, что ведет к провалу на интервью;

❌Неправильная расстановка приоритетов - проблема, вытекающая из первых двух пунктов. Например, кандидат может думать, что его/ее проблема в фите, а с кейсами все ок, когда как, при диагностике выясняется, что есть фундаментальные проблемы в структурировании или недостаток бизнес мышления. Иногда же, сильный в кейсах кандидат (часто действующий консультант) совсем не уделяет внимание фиту и на раунде не может убедить интервьюера в рациональности своего перехода в другую компанию;

🤑 Неправильная мотивация - при подготовке в управленческий консалтинг встречается очень часто. Индустрия обещает высокие зарплаты и интересный лайфстайл. Но зачастую это привлекает определенный процент кандидатов, которые, к примеру, терпеть не могут решать кейсы. В итоге подготовка (а затем и сама работа) превращается в пытку;

💰 Экономия - к частью, сейчас встречается все реже. За исключением студентов и молодых профессионалов, которые часто по объективным причинам не могут выделить бюджет на подготовку, есть значительная группа кандидатов, которая принципиально не будет ни копейки тратить на обучение и считают всех коучей шарлатанами. Причем такие кандидаты готовы годами нарешивать сотни кейсов в кейс клубах, совершая одни и те же ошибки, из раза в раз проваливаясь на интервью.

☝️Как говорится, безумие - это когда раз за разом повторяешь одно и то же действие в надежде на другой результат

*🚀Сохраняйте себе и делитесь с друзьями*

🚀 Второй поток группового курса по фит интервью и сторителлингу

Данный набор будет последним в 2024. Участиники получат дополнительную ценность за счет того, что будут слушать истории других и развивать насмотренность.

*🗓 Когда: октябрь-ноябрь 2024
*☑️ Продолжительность: ~1 месяц (5 недель), 5 часов, 1 занятие в неделю по 75 (+-15) минут

*👥 Количество человек в группе: 3*

*📍 Где: zoom, есть оплаченная версия без ограничений по времени и количеству участников
*⏱️ Даты и время: по согласованию с участниками, базово - суббота в 12:00 по МСК

*📝 Формат: рассказываю как готовить качественный фит и что в него входит, после этого участники рассказывают свои истории на занятии и получают обратную связь; также отвечаю на вопросы участников в групповом чате на протяжении всего курса*

🗣 Темы, которые покрываем:

✔️Рассказ о себе, почему консалтинг, почему компания XYZ, почему ты
✔️Истории на основные темы: Leadership, Entrepreneurial Drive, Personal Impact, Managing Change и тд.
✔️Вопросы интервьюеру

Бонус: дополнительные задания на раскрепощение😏

*💰 Цена: 20к (со следующего года 25-30к)*

👨‍💼 Для кого: преимущество отдается кандидатам, которые уже находятся в процессе интервью в консалтинговые компании и хотят довести свой фит до идеала

👩‍💼 Доступно мест: группа набрана

*🚀 Запись: @jack_of_all_trads
Если вы заинтересованы в курсе, просьба сразу писать коротко о себе и обязательно приложить CV*

🎓 Куда уходят управленческие консультанты ?

👨‍🎓 Далеко не все управленческие консультанты остаются в профессии надолго. Большинство приходит в консалтинг на пару-тройку лет, для того, чтобы получить необходимые навыки и двинуться дальше. Далее раскроем сновные Exit Opportunities.

🏭 Индустрия - самая распространенная опция. Под индустрией понимаются уже устоявшиеся локальные или международные компании, зачастую с известным брендом. Обычно консультанты переходят в компании в тех индустриях, в которых у них есть экспертиза, а также налаженные связи (например, после работы с клиентом на проекте). При переходе далеко не всегда получается вырасти по деньгам, но, практически всегда - улучшить work-life balance;

📈Стартапы - опция, близкая к первой, но принципиальное отличие стартапов от индустрии заключается в их быстром росте, а также в отсутствии отлаженных бизнес процессов. В итоге, бывший консультант, зачастую, не только не выигрывает ни в деньгах, ни в свободном времени, но и приобретает дополнительную головную боль в виде реальной ответственности за отдельными направлениями развития компании. Зато весело и челлендж;

💰Финансовая сфера - сюда можно отнести Investment Banking (IB), Private Equity (PE), Venture Capital (VC), а также прочие виды фондов и различные family офисы как в РФ, так и за рубежом. Консультанты практически всегда выигрывают в деньгах (кроме, разве что, PE), но зачастую проигрывают в свободном времени. Для подобного перехода необходимы опыт в финансах (например, та же Private Equity практика в консалтинге), а также крайне важны связи;

💡Свой бизнес - не самая популярная опция, так как большинство консультантов по своей природе risk-averse, но иногда появляются интересные успешные кейсы. Некоторые консультанты умудряются совмещать работу в консалтинге с развитием собственного проекта, либо намеренно берут паузу в работе для этих целей;

*🏛Политика -* опция, также, не массовая, но, изучая биографию многих публичных деятелей, можно обнаружить, что значительная их доля успела поработать в консалтинге в начале своей карьеры. В данной сфере существенно помогают мягкие навыки, приобретенные и развитые за время работы в консалтинге.

🚀Сохраняйте себе и делитесь с друзьями

*🚀 Пятый поток группового курса по кейс интервью*

В данном формате занятий участники могут получить дополнительную ценность от инсайтов, полученных друг от друга во время обсуждения кейса и брейнсторминга инициатив

*🗓 Когда: 31 августа (суббота) - 30 сентября (понедельник) 2024*

*☑️ Продолжительность: ~1 месяц (5 недель), 10 часов, 2 занятия в неделю по 75 (+-15) минут*

*👥 Количество человек в группе: 3 активных участника*

*📍 Где: zoom, есть оплаченная версия без ограничений по времени и количеству участников
*⏱ Даты и время: по согласованию с участниками, базово 1 день будни вечер, второй - суббота утро по МСК

*📝 Формат: разбор кейса на определенную индустрию / тематику на каждом занятии, один человек из группы будет активно решать, другие будут решать в режиме shadow и вовлекаться в обсуждение на определенных этапах кейса, роли меняются на каждом занятии + разбор теории по структурам / подходу к решению + раздаточные материалы к некоторым занятиям*

📈 Темы, которые покрываем: Investment, New Product, Market Entry, M&A, Market Share, Market Sizing, Profitability, Customer Experience (возможны некоторые изменения)

📉 Индустрии, которые затрагиваем: Metals&Mining, Oil&Gas, Telecom, FMCG&Retail, HORECA, Banking, Aviation, Pharma, Media&Communications (возможны некоторые изменения)

*💰 Цена: 40к (личный коучинг стоит 60-180к)*

👨‍💼 Для кого: преимущество отдается студентам, молодым профессионалам, а также более опытным профессионалам в непрофильных сферах, которые хотят освоить кейс метод для общего развития

👩‍💼 Доступно мест: группа набрана

*🚀 Запись: @jack_of_all_trads
Если вы заинтересованы в курсе, просьба сразу писать коротко о себе и обязательно приложить CV*

???