Минэкономразвития России сформировало итоговый рейтинг национального проекта «Производительность труда» за 2023 год

Саратовская область вошла в лидирующую группу рейтинга национального проекта «Производительность труда».https://saratov.gov.ru/gov/news/sarat_oblast_v_chisle_liderov_po_realizatsii_natsproekta_proizvoditelnost_truda/

С 2019 года в Саратовской области реализуется национальный проект «Производительность труда»

⚡️Мероприятия, проводимые в рамках нацпроекта, позволяют предприятиям получить рост производительности труда без дополнительных инвестиций, свести издержки к минимуму и увеличить прибыль. Добиться этого помогают эксперты Регионального центра компетенции саратовской области (РЦК).

9️⃣0️⃣ предприятий Саратовской области воспользовались возможностями нацпроекта и достигли следующих результатов (в среднем по предприятиям):
- на 39% сокращено время протекания процессов;
- на 35% снизился объем незавершенного производства;
- на 67 % увеличилась выработка.

✅ За время реализации нацпроекта инструментам бережливого производства при поддержки Регионального центра компетенции (РЦК) обучен 1331 сотрудник предприятия и создан 41 поток-образец.

❗️Национальный проект "Производительность труда" был утвержден указом Президента России в 2018 году. Предприятия, желающие участвовать в проекте, могут подать заявку на официальном сайте ФЦК производительность.рф

#производительностьтруда
#бережливоепроизводство
#национальныйпроект
#рцксаратов

АО "Лысогорская птицефабрика" (в нацпроекте с января 2024 г) успешно реализовала Программу по повышению производительности труда в рамках Адресной поддержки и продолжает двигаться дальше.

Руководство Лысогорской птицефабрики обратилось в РЦК с запросом на оказание консультации по организации производственных процессов на строящемся участке по переработке мяса птицы.

Эксперт РЦК Андрей Пичкуров посетил данный участок, где вместе с руководителем проекта прошёл по всей будущей технологической цепочке.

?"Планируемая площадка сможет перерабатывать мясо птицы трех региональных птицефабрик ГК «Саратов-Птица». Это примерно 35% загрузки. В планах - переработка сырья от сторонних производств. На данном этапе мною предложено проанализировать пути перемещения сотрудников, движение тары между процессами, а также рассчитать стандартные запасы для обеспечения непрерывности процессов», - отметил эксперт РЦК Андрей Пичкуров.

?«Строящийся участок производства по переработке мяса птицы позволит с одной стороны разгрузить наши птицефабрики от «непрофильных» задач, а с другой, увеличить производство мясных полуфабрикатов за счет привлечения продукции других производителей. Уверены, что полученные знания, бережливые технологии и лучшие практики помогут выстроить данный процесс наиболее эффективно», - поделился генеральный директор Группы Компаний «Саратов-Птица» Дмитрий Иванов.

#производительностьтруда
#бережливоепроизводство
#национальныйпроект
#рцксаратов

Внедряемые бережливые технологии позволяют предприятиям региона становиться эффективными и конкурентоспособными.

В Саратовской области с 2019 года активно реализуется национальный проект «Производительность труда»: в проекте участвуют9️⃣0️⃣ предприятий различных отраслей экономики, из них 4️⃣4️⃣ - при поддержке Регионального центра компетенций.

✅ По завершению активной фазы участия экспертов РЦК на предприятиях остаются обученная рабочая группа проекта, сертифицированные инструктора по бережливому производству, вовлеченный персонал.

Так что же такое - бережливое производство?

? это сокращение потерь, издержек и эффективное использование ресурсов, в том числе человеческих;
? это комплексная методология и философия, которые охватывают все аспекты деятельности предприятия;
? это постоянное совершенствование и развитие.

Начать внедрять бережливое производство можно и ограниченными ресурсами. Важно начать с пилотных проектов и постепенно масштабировать их внедрение.

?«За пять лет реализации нацпроекта «Производительность труда» на территории Саратовской области накопилось достаточно примеров, как бережливое производство помогло оптимизировать работу, улучшить финансовые показатели. Инструменты бережливого производства внедряются не только в промышленности, они применимы к любому процессу. Участие в нацпроекте – уникальная возможность развития предприятия, которую нужно использовать. Проводниками процессов улучшений выступают эксперты регионального центра компетенций» - отметил руководитель РЦК Сергей Карказов.

Подать заявку на участие в национальном проекте можно на платформе производительность.рф.

#производительностьтруда
#бережливоепроизводство
#национальныйпроект
#рцксаратов

На АО НПП «Контакт» продолжается реализация национального проекта «Производительность труда» в Саратовской области.

Рабочая группа проекта закончила обучение и приступила к внедрению инструментов бережливого производства на эталонном участке предприятия.

✅ Один из тренингов - Стандартизированная работа – научил выявлять потери в работе, разрабатывать улучшения, позволяющие оптимизировать время выполнения работ, и правильно проводить балансировку. Полученные знания легли в основу составления стандартно-операционных карт на ключевые производственные процессы.

?«Стандарт операционной процедуры, созданный по результатам внедрения стандартизированной работы, это и точка опоры, от которой мы будем отталкиваться в дальнейшем развитии и способ сохранения достигнутых результатов. А отработка на практике кейса по Картированию сделала понятным расчет показателей и перевод карты потока с бумажного в электронный вид», - подчеркнул руководитель проекта РЦК Александр Рюриков.

#производительностьтруда
#бережливоепроизводство
#национальныйпроект
#рцксаратов

Реализация пилотного проекта Производство футболок на ООО "СКВТ" приближается к экватору.
Одним из ключевых направлений стало повышение эффективности швейных операций. ?Для этого началось активное внедрение в производственные процессы методологии наставничества и обучения.

С этой целью на территории предприятия организован пилотный учебный класс, где сотрудники могут повышать свои профессиональные навыки. ?Для оптимального построения процесса обучения и наставничества были разработаны матрицы компетенций, подготовлены планы и программы обучения, утверждены инструменты оценки знаний.

Опытные тренеры-наставники из числа сотрудников передают свои знания и огромный багаж практических навыков, которые наиболее нужны с учётом производственной необходимости.

?"Наше производство достаточно быстро растёт. Моя задача, как тренера, научить сотрудников шить наиболее качественным способом, исключая потери при выполнении операций. С этой целью был открыт учебный класс, где мы начали подготовку работников без швейного опыта. Параллельно идет повышение квалификации и работающих сотрудников. В ближайших планах открытие полноценного учебного центра ООО "СКВТ" - отметила тренер-наставник Аннушкина Лилия.

#производительностьтруда
#бережливоепроизводство
#национальныйпроект
#рцксаратов