Новый вебинар от GoPractice — «Как подготовиться к продуктовым интервью»

👩‍💼 Спикер вебинара — Ольга Киргизова, старший менеджер продукта в Careem (ранее CPO и ведущий менеджер продукта в Yandex). Ольга проведет вас через весь процесс подготовки к продуктовому интервью и поделится инсайтами из своего опыта.

Что будет на встрече?

— Живое интервью: вы увидите процесс и разбор реального интервью с кандидатом

— Пошаговый план подготовки к продуктовым интервью — узнаете, что важно учесть и на что стоит обратить внимание

— Типовые вопросы и частые ошибки: поймете, как грамотно отвечать на сложные вопросы и избегать распространенных ошибок

Встреча будет полезна:

— Начинающим продакт-менеджерам, готовящимся к первому собеседованию
— Опытным специалистам, которые хотят повысить свои шансы на успех
— Всем, кто стремится уверенно чувствовать себя на продуктовом интервью и произвести впечатление на работодателей

📆 Дата: 24 октября 2024

🕖 Время: 19:00 (GMT+3)

💻 Формат: онлайн

🎟 Участие бесплатное, но количество мест ограничено!

🔗 Регистрируйтесь по ссылке прямо сейчас, чтобы получить приглашение на встречу!

Формулирование и проверка гипотез: бесплатный воркшоп для продакт-менеджеров и тех, кто хочет ими стать.

🗓 Дата: 11.10.2024

🕒 Время: 19:00 (GMT +3)

💻 Формат: онлайн

🧠 Что вы узнаете?

Правильное формулирование и проверка гипотез — ключевые навыки успешного продакт-менеджера. Ошибочная гипотеза может стоить компании времени и ресурсов, в то время как точная гипотеза существенно снижает неопределённость.

На воркшопе вы попрактикуетесь:

— Формулировать гипотезы исходя из бизнес-задач.
— Разрабатывать план по их проверке.
— Прокачивать навыки системного подхода к работе с гипотезами.

💡 **Что вас ждёт?

1. Два практических кейса: получите реальные задачи и потренируетесь в их решении.
   2. Два формата участия:**

— Участник: работа в группе, подготовка и презентация решения кейса.
— Зритель: возможность задавать вопросы и учиться на примерах.

3. Обратная связь: опытные продакт-менеджеры из крупных компаний разберут ваши ответы и предоставят обратную связь.

👨‍🏫 **Эксперты:

— Стас Джу (VK Video, экс «Яндекс 360», «Домклик») — более 5 лет опыта в создании продуктов, автор телеграм-канала Product_ninja — Иван Меркурьев («Яндекс», экс «Сбербанк», «Мегафон») — более 10 лет опыта в создании и масштабировании продуктов, автор телеграм-канала Ordinary PM 🔗 Регистрация**: Успейте забронировать место на воркшоп! Количество мест ограничено.

👉 Участвуйте бесплатно: для участия обязательна регистрация по ссылкеЕсли вы хотите участвовать активно и решать кейс заранее в составе рабочей группы, после регистрации необходимо также заполнить дополнительную форму по ссылке

Apple теряет часть выручки App Store

В приложениях, которые продвигаются через веб-воронку, большинство пользователей совершают покупки напрямую у разработчиков на их сайте, а не в приложении через Apple.

Это позволяет разработчикам существенно экономить около 30%. Сэкономленные деньги используются для масштабирования привлечения в рекламном канале, разогревая аукцион.

Apple деньги теряет, Meta получает.
Опыт пользователей Apple стал хуже

Причина создания процесса ревью в App Store — создание безопасной среды, где пользователи могут спокойно покупать цифровые продукты и чувствовать себя защищенными.

Но острая конкуренция и отсутствие контроля за действиями разработчиков в вебе ведет к распространению продуктов с сомнительной ценностью и дарк паттернов, которые запрещены в самом App Store.

Большинство людей не понимают разницы между покупкой подписки в приложении и на мобильном сайте. С ростом популярности веб-воронок все больше пользователей сталкиваются с опытом, когда они попадают на пейволы с неочевидными условиями, сложными механизмами отписки, а иногда и продуктами-пустышками.

Из неприятных эффектов второго порядка все это вынуждает и честных разработчиков, которые делают полезные продукты, тоже переходить к серым практикам. В противном случае их юнит-экономика перестанет работать. Рекламный аукцион выиграет тот, кто лучше монетизирует аудиторию.

Если вкратце, то опыт пользователей Apple портится, а рекламный аукцион Meta разогревается. Apple теряет, Meta получает.
Искаженная мотивация разработчиков. Теперь продукт менее важен, чем воронка привлечения

Долгое время качество продукта было одним из определяющих факторов успеха в App Store. Это обеспечивалось тем, что все разработчики следовали общим правилам, которые устанавливала платформа и контролировала их выполнение.

С появлением веб-воронок контроль пропал и система перестала работать. Теперь продуктовый опыт стал вторичным, а главный рычаг влияния на результат — оптимизация рекламы, веб-воронки и пейвола.

— Компании тратят все больше ресурсов на создание тысяч рекламных креативов, оптимизацию воронки и логики работы пейвола.
— Компании тратят все меньше ресурсов на то, чтобы делать продукт и опыт пользователей в нем лучше. В новой реальности это обеспечивает меньший ROI.

В долгосрочной перспективе это ведет к продуктовому застою на фоне все более изощренных методов продвижения и продажи.

Плохо для пользователей, плохо для Apple. Хорошо для рекламного аукциона Meta.

Это основные и самые очевидные проблемы. Но, как и в любой крупной экосистеме, здесь возникает множество негативных эффектов второго порядка, которые со временем будут аккумулироваться.

Можно предположить, что Apple попробует решить эту проблему. Компания уже оказывает давление на приложения, которые живут за счет веб-воронки. Иногда даже удаляют такие приложения, так как люди жалуются, что не могут отменить подписку (при этом не понимая, что подписались в вебе, а не в приложении).

К сожалению, удаление приложений не сильно поможет в решении проблемы (можно же выкатить новое от другого разработчика). Ключевые шаги воронки теперь находятся в большом вебе, который неподконтролен Apple.

Это проблема, которую компания Apple создала по причине собственной жадности. Жадности, которая шла в разрез с интересами пользователей и разработчиков. Очень уж хотелось забрать кусок выручки Meta и сохранить 30% комиссии со всех покупок цифровых продуктов на своей платформе.

Кстати, подробнее на тему веб-воронок мы поговорили с Андреем Шахтиным, СЕО и сооснователем FunnelFox. Это интервью мы уже анонсировали в одном из предыдущих постов. Почитайте его, если еще не успели.

(2/2)

Команда GoPractice готовит онлайн-встречу с Геворгом Казаряном, Group Product Manager в Adobe.

У Геворга многолетний опыт в b2b-сфере и в особенности в развитии enterprise-продуктов. Прежде работал в компании Workfront, которая была куплена Adobe за $1.5 миллиарда.

Мы придумали несколько тем для вебинара, но остановимся на той, которую выберет большинство участников нашего сообщества. Проголосуйте, пожалуйста, за наиболее интересную из них до 25 июля ?

И напоминаем, что 25 июля завершается набор на магистерскую программу ВШЭ «Цифровые коммуникации и продуктовая аналитика», частью которой является наш «Симулятор управления продуктом на основе данных».

В программе предусмотрены бюджетные места, а для поступления не требуются экзамены. Узнать больше можно по ссылке.

Вакансия! ❤️‍?

В команду GoPractice разыскивается младший операционный менеджер.

Это стартовая позиция с перспективами быстрого профессионального роста. Фултайм, удаленная работа.

Наш идеальный кандидат — человек с отличными коммуникативными навыками, активный, вовлеченный, внимательный и заинтересованный в продажах продуктов, которые создают для людей ценность.

Мы предлагаем возможность расти в команде увлеченных профессионалов, работать с крупнейшими технологическими компаниями и делать опыт обучения наших студентов лучше. И, конечно, возможность пройти наши симуляторы.

По ссылке ниже — все подробности и контакты для отклика.

https://gopractice.ru/hiring/

Пожалуйста, поделитесь этой вакансией с друзьями и знакомыми, которым она может быть актуальна!

Существует точка зрения, что продакт-менеджмент и создание новых продуктов — это одно и то же. Что человек с профессией «продакт-менеджер» должен уметь создавать новые продукты с нуля.

На самом же деле навыки развития существующего продукта и навыки создания чего-то нового с нуля существенно различаются.

Давайте разберемся.

В основе продакт-менеджмента — структура, логика и экспертиза

Продакт-менеджмент — это профессия, в которой есть четкие ожидания, логика принятия решений и набор ритуалов для получения результата.

Работа по развитию существующего продукта во многом строится вокруг инкрементальных улучшений в опыте пользователей. Эти улучшения достигаются через более эффективное решение их задач, а созданная ценность конвертируется в прибыль для продукта.

Вы можете возразить, что в работе продакт-менеджеров часто нет структуры, они оперируют в условиях неопределенности, а их планы регулярно меняются. Кроме того, они постоянно тестируют гипотезы, как будто не могут заранее знать, что нужно делать, а что не нужно.

Все это правда. Но в этом и есть суть продуктовой работы: снижать уровень неопределенности в своей зоне ответственности и искать рычаги для решения задач пользователей и бизнеса.

Создание новых продуктов: магия и интуиция

Создание новых продуктов — это дисциплина, где продуктовые навыки помогают, но часто не являются определяющими.

Вероятность успеха нового продукта будет намного больше зависеть от того, насколько фаундер или команда фаундеров обладают уникальным набором навыков и экспертизы, необходимых для решения конкретной задачи, чем от их продуктового бекграунда.

Уже после того, как найден первоначальный product/market fit, когда интуиция и понимание рынка фаундера постепенно начинают работать все хуже, возникает потребность в продуктовом профессионале, который сможет добавить системности в логику работы над продуктом.

Вы можете быть невероятно опытным продакт-менеджером, но это вовсе не гарантирует, что вы увидите потенциал в создании GPT-моделей. Для этого нужны другие навыки.

Но когда условный ChatGPT уже доказал свою эффективность и набрал популярность, потребность в продуктовой экспертизе резко возрастает.

Разные навыки

Продакт-менеджмент предполагает снижение рисков, рациональность и структурированность. В этой работе важны четкое планирование, постоянный анализ данных и пользовательского фидбека, эффективная коммуникация и систематический подход к улучшению продукта.

Создание новых продуктов, напротив, связано с готовностью идти на неоправданно высокий риск, с работой в тотальной неопределенности, с нерациональным упрямством. Успех нового инновационного продукта чаще всего является результатом комбинации интуитивных решений, множества экспериментов и высокой толерантности к риску.

Помогают ли продуктовые навыки в создании новых продуктов? Да. Умение анализировать фидбек, проводить качественные исследования и находить инсайты о продукте, упорядочивать хаос — все это может сильно помочь в новых запусках.

Являются ли продуктовые навыки достаточными для успеха? Скорее нет. Будь это так, то крупные компании сами бы создавали все новые инновационные продукты, ведь именно там работают одни из самых талантливых продакт-менеджеров.

Но все же чаще новые инновационные продукты рождаются в условиях маленьких команд и ограничений.

Привет!

До 25 июля открыт набор в магистратуру Высшей школы экономики на программу «Цифровые коммуникации и продуктовая аналитика», частью которой является наш «Симулятор управления продуктом на основе данных».

Эта программа готовит профессионалов в управлении продуктом и маркетингом на основе данных.

Обучение проводится в офлайне и длится два года, выпускники получают диплом магистра государственного образца и, конечно, сертификат GoPractice.

В программе предусмотрены бюджетные места, а для поступления не требуются экзамены. Узнать больше можно по ссылке.

Кстати, до 25 июля преподаватели программы проведут серию вебинаров для абитуриентов. Расписание и подробности можно узнать здесь.

*❤️‍? *Большооое обновление AI/ML-симулятора!

Очень кратко о том, что изменилось

— Мы обновили «AI/ML-симулятор для продакт-менеджеров». Добавился большой кейс о генеративном AI (GPT). Стоимость самостоятельного обучения в симуляторе при этом остается прежней.

— Мы добавили групповое обучение с ментором-экспертом. Он поможет глубже освоить и эффективнее применить материал симулятора. Чтобы записаться в группу и узнать стоимость обучения, выберите «Тариф с ментором» после регистрации на странице AI/ML-симулятора.

Теперь подробнее обо всем

Чуть больше года назад мы запустили «AI/ML-симулятор для продакт-менеджеров» (раньше он назывался «Симулятор управления ML/AI-проектами», но новое название лучше отражает суть). Он сфокусирован не на алгоритмах и математике, а на том, как продуктовым специалистам использовать AI/ML, чтобы создавать ценность для клиентов.

Теперь мы дополнили контент курса, чтобы наши студенты на практике разобрались в самой актуальной теме этого года — генеративном AI. Обновление делает симулятор максимально актуальным и состоянию индустрии, и ожиданиям от AI-продакт-менеджера.

Главное изменение: большой кейс по созданию персонального помощника на основе GenAI (GPT)

До этого AI/ML-симулятор строился вокруг решения трех наиболее распространенных AI-задач. Теперь мы добавили туда еще один большой кейс вокруг генеративного AI.

Это совершенно новый материал. 

— Вы сформулируете задачу персонального помощника на основе GenAI, определите и разберете метрики такого типа проектов.

— Проанализируете ошибки в работе модели, проведете работу над улучшением ее качества, а затем сделаете подход к развитию проекта.

Этот материал даст вам необходимый фундамент для работы со стороны продукта с проектами на основе GenAI (GPT). 

Таким образом, общая программа AI/ML-симулятора теперь будет состоять из четырех практических кейсов: компьютерное зрение, рекомендательная система, прогнозирование продаж, а также генеративный AI. Общее время обучения в симуляторе с учетом нового материала составит около 60 часов.

Цена остается прежней

Наша цель — дать аудитории больше ценности. Мы верим, что знания и навыки, полученные в AI/ML-симуляторе, будут крайне важны в продуктовой работе в перспективе следующих лет, а поэтому хотим, чтобы как можно больше людей получили к ним доступ.

Поэтому после обновления стоимость симулятора для самостоятельного прохождения останется прежней. 

— У 1000+ активных студентов AI/ML-симулятора новый материал добавится автоматически

— Новые студенты смогут приобрести доступ к симулятору c новым материалом по старой цене

Однако если вы уже настроились заплатить больше, то мы не будем вас отговаривать. У нас есть новость про еще одно важное обновление.

Открываем обучение с ментором в составе небольшой группы

За прошлый год мы поняли одну очень важную вещь. У многих наших студентов достаточно высокая мотивация для изучения тем вокруг AI/ML-индустрии, но при этом много сомнений в том, смогут ли они освоить этот материал и начать применять его в работе.

Чтобы решить эту проблему, мы привлекли AI-экспертов. Они проведут наших студентов по материалу AI/ML-симулятора в составе небольших групп. 

Это поможет глубже разобраться в том, что особенно интересует, и получить ответы на все вопросы о новом и непонятном.

— Обучение в составе группы с ментором займет два месяца

— Оно будет включать в себя еженедельные звонки для обсуждения материала, возникших по ходу вопросов, а также идей для применения новых знаний и навыков в работе

— Чтобы записаться в группу и узнать стоимость обучения, выберите «Тариф с ментором» после регистрации на странице AI/ML-симулятора

Если у вас возникли вопросы, не стесняйтесь задавать их нам на почту [email protected].