В мене небагато зараз активних підписок (спотіфай, тіндер, нефлікс, доп місце на хмарі).

Найбільше не люблю пропускати скасовувати фрішний трайл. І я вчора на це попався. Там ще 1000+ грн списалось?

І це Strava, де я просто не розумію для чого більш продвинутіша версія. Якщо хтось юзає - поясніть.

Скоро почну фліртувати із застосунком?

Чат. Аналітик працює над дашбордом.

Блекаути прийшли. Майже повний офіс знову.

Пишуть, що найважливіші міти з командою треба ставити по понеділках.І ще бажано в першій половині дня. Сьогодні один із таких у нас трапився. Не один тиждень змін він потягне за собою. Stay tuned.

Монобанк прикольно проітерував із донатами. Тепер більше можливостей доступно:
- підтримка окремих зборів у фонді
- підсвічування популярних зборів
- архів донатів та регулярні платежі для фондів (не пам'ятаю чи була вони раніше)

Кажуть, Приватбанк проітерував також із конвертом, але ще не тестив. Там рідко ним користуюсь.

Вчора один потенційний фаундер (сподіваюсь прибереться частка "потенційний") запітчив свою ідейку стартапу, щоб отримати фідбек, провалідувати та побрейнштормити емвіпі. Його сторона була в тому, що побачив можливість на ринку і зайняти вакантне місце поки покупці жаліються, але платять безальтернативно. Получилось нативно і жваво. Ох все таки як я люблю стартап тусовку.

Між іншим, промайнула думка, недаремно інвестор в далекому 2017 році в Нью-Йорку сказав мені набратись досвіду, а потім щось потужне запустити. Моє его тоді постраждало, але я погодився із порадою.

Тепер розумію, що набагато простіше мати з цим справу зараз. Ну і мабуть ще юридичні консультації стартапів в США до повномасштабної війни дали також додаткове розуміння внутрішньої кухні і викликів.

П.с. чайкабол не вважаю стартапом, це чисто бізнес був.

Підвів підсумки кварталу правлінню по напрямку покупців за який відповідаю. Це був перший повноцінний квартал для мене в компанії.

В цілому доволі результативний получився за що ще треба подякувати команді окремо. Частину ініціатив не встигли доробити через більш тривалий етап досліджень юзерів і запустимо в цьому уже.

Розраховую, в кінці 2 кварталу уже буде не впізнати продукт новобудов. Із хорошої сторони звичайно :)

“If you have to explain it, it ain’t working” — Milton Glaser

Недавно завершив доволі велике юзабіліті тестування. А вчора натрапив на цю цінну фразу.

Шпаргалка для продуктів, де контент відіграє ключову роль.

- Користь
зміст продукту задовольняє потреби користувача (JTBD)
- Зручність
простота використання є дуже важливим фактором
- Привабливість
айдентика бренду, елементи дизайну запам'ятовуються і викликають приємні емоції
- Достовірність
користувачі довіряють контенту
- Легкість
зміст сайту є структурованим і зі зрозумілою навігацією
- Доступність
зміст є доступним для людей з обмеженими можливостями

#скомуніздив