#бизнесэволюция

Как можно сохранить в позитиве все уровни СД внутри своего дела/проекта/бизнеса/организации и стать устойчивой и гибкой матрёшкой.

С чего начать строить бизнес со смыслом? Восемь рекомендаций, которые помогут даже стартапам

Супер короткая распаковка каждого кода спиральной динамики. Можете применить прямо сейчас.

Забирайте в заметки.   

?? Если не обращать внимание на базовый, бежевый уровень, остальные будут шататься, поэтому…
? в регулярные встречи добавьте вопросы безопасности;
? обеспечивайте рабочие места минимальным набором: чистой питьевой водой, чистым воздухом, хорошим освещением;
?добавьте в положения пункты о материальной помощи и отпусках.

? Если люди в команде застревают на фиолетовом, просто разрешите им это, ведь не все готовы идти в развитие. Важно лишь подобрать им подходящие роли.
?Полезно будет научить сотрудников принимать и давать конструктивную обратную связь, чтобы высказывать напряжённости, не копить в себе.
?Таким людям хочется видеть любящие глаза значимого взрослого, в данном контексте, лидера.

❤️ Тренируйте навык зажигать команду, но не выжигать. То есть, не подавляйте красную энергию, отвечайте на вызовы, но помните, что между спринтами нужен отдых.
?Для включения красной энергии проводите мотивационный собрания по типу из фильма волк с Уолл-стрит, держите динамику и темпо-ритм через летучки-десятиминутки по формату план-факт. Желательно, стоя, чтобы разогнать энергию.

? Создавайте живые правила синего уровня, сохраняйте добытое на красном.
?Если одна и та же ошибка повторяется, пишем регламент.
? Регулярно подведите итоги и фиксируйте их. Систематизируйте успешный опыт и масштабируйте его.

? Ставьте амбициозные цели, повышайте свой профессионализм, чтобы гибко реагировать на инновации и изменения рынка, как это умеет успешный оранжевый.
?Празднуйте достижения. Учитесь признавать успех и кайфовать от роли «я - красавчик».
?Держите все руки на пульсе трендов и инноваций, обсуждайте их хоть частичное внедрение в проект.
? Находите таких ребят у себя в проектах и делайте их ролевыми моделями для примера роста остальным, кто к этому стремится.

? Рефлексируйте! Ответьте себе на вопросы зелёного уровня: зачем? Ради чего бОльшего мы всё это делаем? Каков наш долгосрочный вклад на уровне наследия?
?Тогда идеология начнёт работать сама, и не нужно будет мучительно долго объяснять что-то другим.
? Мы понимаем, почему мы классные, и какую пользу принесём.

? Такое расширение точно приведет к мощнейшему жёлтому. Осознав, что вы ведёте свою Игру по своим правилам, создаёте СВОЁ, а не то, что принято, вам будет легко переключаться с одного кода на другой, надевать на себя разные роли, слышать слово каждого в команде, ибо это значимый вклад в общее поле.

Как видите, спиральная динамика легко применима для развития любой компании и каждого человека в отдельности.

Поработайте с эволюцией внутреннего лидера, способного сохранять лучшие ресурсы каждого уровня внутри своего детища, и увидите, какие плоды это принесёт вашей организации.

В игре можно самому с другими лидерами, а можно со своей командой, прожить каждый уровень СД и почувствовать на себе какой контур какого уровня вам нужно усилить, чтобы сделать сверхрезультат.

Закажите в корпоративном формате: https://disk.yandex.ru/i/htCJq1PW4EOPrQ

#спиральнаядинамика
#управлениеизменениями
#бизнессосмыслом

Яндекс Диск

Игра Эволюция.pdf

Посмотреть и скачать с Яндекс Диска

Игра выводящая за пределы привычного.

Рост происходит там, где мы растягиваемся, начиная вмещать в себя новое.
Чтобы выйди за границы привычного нужно:
1⃣ Перестать себя отождествлять с прошлым и понятным.
А как если бы ты не был тем, кем себя считаешь? Как если оторваться от привычного представления о мире и себе? То что нового тебе это откроет?
2⃣ Перестать сопротивляться новому, которое так не похоже на привычное.
А что если я пока хоть и не понимаю этого, но впущу в свою жизнь, какие новые возможности и перспективы это передо мной откроет? Как если я поисследую это.
3⃣ Создать для себя поддерживающую среду, чтобы эти изменения сделать устойчивыми.
Что и кто поможет мне сохранить новые привычки? Даст обратную связь, направит, поддержит словом и делом. Даст инструмент, совет.

А потом идёте вновь в новые исследования непознанного, но расширяющего.

И так, за уровнем уровень, с новым масштабом.

Метафора про интеграцию СД в жизнь человека.
И про то, что такое гибкое мышление.

Мне очень нравится метафора матрёшки - как способность в себе соединять, сочетать и проявлять разные уровни, прокачивать их в себе, чтобы быть возможным реализовать в разных жизненных контекстах.
Это как раз про гибкость.
Матрешка может быт гибкой как вода, если умеет в себе интегрировать ресурсы и ценности всех уровней.
Зачем? Чтобы проявить контекстуально, выборочно.

Представим, что возникшая в любом жизненном контексте сложность (семья, бизнес, проект, команда...) - это враг в компьютерной игре. И, если у нас много видов оружия, то мы подбираем подходящее, чтобы убить именно этого врага. Т.е. если наш враг может быть повержен лишь огнём, то у нас должен быть огнемёт. И бесполезно лупить этого монстра ногами. Правда же? Это не поможет, хоть 500 раз кричи и ругайся на несправедливость этого мира. Чем на более высокий уровень мы поднимаемся, тем более опасный враг и для его победы требуется качественно совершенное новое оружие.
Так и в жизни - ресурсы каждого уровня СД нам важны и мы имея полный арсенал, можем выбирать и так появляется гибкость и ситуативность. Зная особенности устройства синего уровня мы не станем убеждать налоговую, что мы спасаем мир от синих котиков и они такие, по доброте душевной нам скажут: конечно-конечно, продолжайте спасать и мир и котиков... не надо платить налоги, мы как-нибудь и без этого справимся!

Отрицание того или иного уровня - отсутствие гибкости мышления.
Это как раз философия интегративного или интеграционного коучинга )))

А вот отрицание в себе ценностей и способностей того или иного уровня, не желание переходить на качественно новый - это как раз линейное мышление.
Отсутствие объёмного видения - это и есть упереться в стеклянный потолок. Человек ходит по замкнутому кругу своих убеждений как должно быть быть правильно. Нет этой объёмности, что на новом уровне уже своя правда ))) другие подходы, философия, инструменты....

Кстати, подтверждением своего уровня и потенциала является именно то, что вы без возмущения, с пониманием относитесь к разным проявления и выстраиваете адекватную коммуникацию.
Т.е. только побывав на более высоких уровнях, вы уже более снисходительно взаимодействуете с проявлениями уровня ниже. Если неадекватность и сопротивление, значит не можете вы мыслить на этом уровне.
Т.е. реально развитый человек не станет спорить с налоговой, потому что признаёт наличие этого уровня, его силы и выстраивает адекватные отношения.

Что думаете по этому поводу?
А во что упёрлись вы сейчас?

Пока я не нашла время для вебинара и живой встречи с вами, буду вам записывать свои наблюдения. Надеюсь, что ценные для вас.

Пока в таком режиме буду рада вашим вопросам, комментариям.

Аудиподкаст о ценности спиральной динамики в обучении.

?Как знание спиральной динамики позволит вам проектировать программы обучения, развития, наставничества, трансформаций КАЧЕСТВЕННО.

? Этап идеи продукта.
Важно на начальном этапе понять автору/эксперту себя, а на каком уровне я сам и до какого уровня буду растить своих учеников? Цели какого уровня поставлю? Что получат ученики в качестве результата, какие плоды? ?

???‍♀ Этап выбора ЦА.
Потом честно выбрать свою любиму целевую аудиторию и соотнести на каком уровне они?
Выбирайте ЦА соответствующую вашему уровню. Т.е. уровень ниже, но его финал, когда человек готов выходить на новый, а тут вы как раз со своим продуктом.
Иначе будет конфликт и сливы. Если ваш уровень слишком высокий, то будет тяжело и отвалятся, если слишком низкий - заскучают и тоже отваляься.

? Этап проектирования
Зная точно портрет идеального ученика, важно учитывать его уровень подготовки и какую нагрузку он потянет в соответствии с его уровнем.
Находясь на разных уровнях спиральной динамики в той или иной теме, мы хотим разного к себе отношения. Поэтому важно очень внимательно выбирать при проектировании контента ещё и формат обучения. Нет понятия модный формат. Есть понятие подходящий. Сейчас хвалят мастер Майнц и разборы. Поверьте, для того же бежевого или фиолетового, даже красного - они мало актуальны.

А вот среду, инфраструктуру, любому уровню автора и ученика, вы выстраиваете по всем уровням СД )))
Такая получается многослойность.

Но, при этом сохраняя в среде атмосферу цветового уровня через выбранные форматы, правила и культуру общения и взаимодействия внутри продукта. Там даже сленг будет разный и энергетика и скорость и глубина.

? Это правда очень красиво ))) и так точно, словно ювелирная работа, как алмазный органщик.

Понимаю вас )
Тема широкая и глубокая, нужны примеры, кейсы, сравнения.
?Я готова раскрыть тему подробнее в эфире.
Если вам актуально дайте знать в комментариях.

Приняла участие в фестивале бизнес игр. И увидела качественно новый подход к запросам на участие в играх.

Все гости фестиваля были с важными, серьезными запросами и готовностью погружаться и принимать важные для себя решения.

Если ранее отношение было скорее праздное, любопытствующие или просто из серии прикольно, как проведение оригинального досуга.

То сейчас с помощью игр решают серьезные вопросы, а я помогаю делать глубокие выводы.

Когда совпадает запрос рынка, потребителей с мастерством ведущего игры - получается Вау эффект.

Скоро будет анонс онлайн игр. До встречи с вашими важными решениями.

Здравствуйте!

Если вам интересна методология Спиральной динамики и остро стоят вопросы, связанные с результативностью и эффективностью бизнеса, сотрудников, команды, то предлагаю записаться на вебинар "Основы трансформации компаний по Спиральной динамике".

Практический вебинар пройдет 14 февраля с 18:00 до 20:00 мск.
Участие - бесплатное.

Пришлю сюда ссылку на регистрацию.

Здравствуйте, уважаемые участники!
Есть ли здесь модераторы, фасилитаторы, коучи, консультанты, наставники? И другие помогающие, развивающие, обучающие профессии?

В марте стартует обучение мастеров игры. Второй поток. Мастеров первого потока вам представлю.

https://t.me/master_of_evolution/6

Вы с нами?

Telegram

Svetlana Tolubeeva in Мастер эволюции мышления

Условия обучения на мастера игры. ***⏳***По времени 2 месяца. Встречи 1-2 раза в неделю часа по 2. ***🗓*** март 2024 г. В программе: ***🔹*** суть спиральной динамики глубже, теория+практика; ***🔹*** структура бизнеса на основе которой я разработала кейсы для бизнеса; ***🔹*** инструкция…