?Открытые HR уроки от topcareer?

Сентябрь – самое подходящее время, чтобы улучшить свои компетенции с помощью ведущих HR-экспертов. Достигайте новых карьерных высот проще, быстрее и легче с topcareer.

1️⃣ Как вырасти до роли HRD и избежать множества ошибок?
Расскажем как выстроить карьерный путь до HRD, поделимся лучшими практиками и знаниями, чтобы вы чувствовали себя уверенно в управлении всеми HR-функциями. Чек-листы для HRD в подарок.

? 10 сентября в 19:00 мск
➡️ Регистрация
____________________

2️⃣ HR BP: Новая идентичность и новая реальность.
Изучим новые реалии и современные инструменты HR BP, научимся говорить на языке цифр и обосновывать эффективность для бизнеса. Чек-листы по построению модели бизнес-партнерства в подарок.

? 14 сентября в 13:00 мск
➡️ Регистрация
____________________

3️⃣ Улучшение HR-бренда и разработка стратегии для привлечения и удержания талантов.
Изучим способы бесплатного анализа ситуации, выявим основные проблемные зоны и научимся разрабатывать сильный бренд компании.

? 28 сентября в 13:00 мск
➡️ Регистрация
____________________

⬆️ Выбирайте вебинар или регистрируйтесь на все! ⬆️

Реклама ООО “ТОП-карьера”, ИНН 7714459360
erid: 2Vfnxw3u2f2

Всем привет!)

Прекрасная новость, Тимур будет выступать на онлайн Анти-конференции «Современный HR на региональном уровне: встреча лучших практик и новых тенденций» для собственников и руководителей бизнеса, профессиональных HR.

Дата и время: 18-19 сентября с 10:00 до 17:00

Cпикеры: 20+ спикеров: признанные эксперты в управлении персоналом, действующие руководители и директора по персоналу федеральных и региональных компаний поделятся практическими инструментами и кейсами на актуальные темы управления персоналом:

Тимур будет рассказывать об использовании telegram-каналов при поиске кандидатов.

Также будут 20+ спикеров: признанные эксперты в управлении персоналом, действующие руководители и директора по персоналу федеральных и региональных компаний поделятся практическими инструментами и кейсами на актуальные темы управления персоналом

Программа анти-конференции по ссылке: https://conf.неслучайныелюди.com

Условия участия: раннее бронирование 5000 рублей (до 5 сентября), 7500 рублей с 5.09.Организатор: Ассоциация экспертов по управлению персоналом "Неслучайные люди"

Контактный номер телефона: +7918-655-16-79

#выгорание #сменаработы

«Я больше не хочу заниматься своей работой», — такая мысль может прийти в голову даже самым преданным фанатам своего дела.

Когда встает выбор — увольняться или оставаться, прежде всего важно честно ответить себе на три вопроса:

⭐️ Не является ли ваше желание уволиться эмоциональным выгоранием?
⭐️ Что именно вам не нравится — деятельность, компания или коллектив?
⭐️ Насколько вы эффективны на своей работе?

Если ваше моральное состояние в норме, коллектив поддерживает, а компетенции не подводят — можно двигаться дальше.

➡️ Определите, какая деятельность вам нужна. Чем именно вы хотите заниматься, планируете ли вы работать в офисе или удаленно, сколько вы хотите зарабатывать, какие бенефиты будут важны.

➡️ Подумайте, что вам нужно сделать прямо сейчас, чтобы эта деятельность приносила вам удовольствие и желаемый доход. Достаточно ли будет разместить резюме на hh или необходимо подучиться?

Так вы сможете сделать первые маленькие шаги к своей мечте. Помните, для этого вовсе не требуется сжигать мосты.

Делитесь в комментариях, как вам такой подход? ?

? Канал о построении карьеры Career for Friends

Telegram

Career for Friends

Авторский канал о построении карьеры от авторов канала: https://t.me/rff\_channel Связь: @ad\_rff

#управление #лидерство

? Как нанимать сотрудников, которые помогут компании достигать выдающихся результатов

Как-то Стив Джобс раскрыл секрет успеха Apple: «Мы сделали все возможное, чтобы нанимать лучших людей в мире». Не можем не согласиться: правильные сотрудники — залог успеха любой компании.

Сегодня хотим познакомить вас с концепцией, которая поможет нанимать выдающихся людей для выдающихся результатов.

Если перед сотрудником поставить задачу, условно он может выполнить ее на 80%, 100% или 120%. По этому принципу всех членов команды можно разделить на три группы:

➡️ Люди 0.8 — те, кто не завершают задачи до конца и оправдываются обстоятельствами.
➡️ Люди 1.0 — те, кто точно выполняют обязательства и внимательны к срокам.
➡️ Люди 1.2 — те, кто не только выполняют задачу в полном объеме, но и делают то, чего от них даже не ждали: проявляют инициативу и создают ценности сверх договоренностей.

В компаниях, где работают люди 0.8, результаты всегда будут хуже. Даже при взаимодействии с единичками, эти люди снижают эффективность и тормозят рост компании:

0.8 х 0.8 = 0.64 — 64% эффективности
0.8 х 1.0 = 0.8 — 80% эффективности
0.8 х 1.2 = 0.96 — 96% эффективности

Тогда какие сотрудники должны работать в компании?

Как минимум 1.0 и 1.2. При взаимодействии такие коллеги «заряжаются» друг об друга, их результаты, а, значит, и результаты компании становятся выше:

1.0 х 1.2 = 1.2 — 120% эффективности
1.2 х 1.2 = 1.44 — 144% эффективности

Таким образом, позволить компании достичь выдающихся результатов — значит собрать команду из людей, которые готовы делать больше, чем от них ждут, готовы развиваться, применять новые знания, навыки, быть активными и открытыми.

Как вам такой подход? Будем рады почитать в комментариях ?

? Канал о построении карьеры Career for Friends

Всем привет!)

Дали интервью International Recruitment об особенностях подбора в фудтех в Европе.

Делюсь интервью ниже ?