Анонс від KSE

В цю п'ятницю, Тимофій Брік та Тимофій Милованов проведуть другий колоквіум (інформація про перший ось тут)! Я буду говорити про нобелівські премії в галузі теорії ігор, особливо про Стратегію конфлікта Шелінга. Ця книга створила мене. Тимофій Брік буде розповідати про афективну поляризацію в нашому суспільстві під час війни. Про це - дослідження KSE та висновки з нього для нашого спільного майбутнього - сьогодні писав Пекар

Посилання на реєстрацію буде згодом

❗️У 2025 році держборг України вперше перевищить 100% ВВП, – прогноз МВФ.ㅤ

Про Бізнес

Круглий стіл щодо податків під головуванням Прем'єр-міністра та Голови офісу тривав дві з половиною години…

Важкий діалог але дуже важливий. Сьогодні доповім вам про що домовились.

Але в чому ми беззаперечно єдині – гроші на Армію треба знайти.

Ну й про податки.

Суть питання, без привʼязки до окремого закону, сформулював один знайомий стартап - “Всі прогресивні бізнеси глобальні, а всі податки локальні. Бізнеси живуть в 21 столітті цифрових технологій, а податківці хочуть доіти корів чи щипати гусей як в 18-19 столітті”.

Сучасний крупний, а часто вже й середній бізнес це восьминіг - може мати клієнтів в одній юрисдикції, команди в пʼяти інших, виробництво ще десь, а прибутки декларувати взагалі в іншій.

Так вже є.

Найкращі юридичні компанії світу працюють щоб ці системи були максимально ефективними й абсолютно легальними.

200+ світових урядів думають як зробити так, щоб такі бізнес - восьминоги ставили на іх ринок хочаб одну свою лапку. Заманюють іх.

Бо.

Капітал як вода. Тече туди де нище.

Спроба втримати його в ручному режимі - це як рукою намагатись закрити кран з водою, засовуючи пальці в змішувач.

А далі закони фізики та психології.

- Важливо не спускати ногу з газу - просто забути про work life balance та вигравати на коротких дистанціях будь якою ціною. Тримати цю енергію. Постійно давати цей імпульс.

- Треба розуміти яку довгострокову ринкову перевагу ви будуєте. Мережевий ефект - В чому користь кожного нового юзера для тих, що вже існують. Що дасть масштаб вашим споживачам?

- Як мінімум треба відчувати бізнес модель - відчувати з самого початку, як ви заробите гроші. Навіть якщо точно не знаєте. Так само відчувати як ви будете зростати, де саме брати споживачів.

- Є чотири риси що об’єднують майже всіх успішних підприємців - Бережливість, фокус, пристрасть та любов.

- Чому стартап перемагає корпорації – в корпорації одна відповідь НІ, одного з начальників вбиває ідею. А в стартапі ні. Їм плювати на ваше НІ. Вони можуть йти вперед до моменту поки хтось не скаже ТАК. Майже будь хто. Особливо для ідей, які виглядають як погані, хоча насправді вони хороші. Один ТАК простіше отримати ніж ВСІ ТАК від усіх задіяних в ієрархії.

- Швидкість гнучкості. На ринках, що швидко змінюються, стартапи більш ефективні в пошуку. Чим швидше ринок, тим більше рішень потрібно приймати і змін до продукту потрібно вводити. Стартапи роблять це завжди швидше корпорацій. Якість рішень менеджерів у середньому гірша та точно повільніша ніж у підприємців.

- Стартапи розвиваються в кластерах. Кластери і платформи - результати зрушень ринку, на які стартапи реагують першими. Стратегічні повороти великих компаній завжди повільні, оскільки їм є що втрачати.