Прошлое интервью с Турловым у Соколовского я пересматривал 3 раза.

Сейчас просто оставлю свежую ссылку https://youtu.be/KJ7LpWT0A48?si=2_8XQ18AbtPae4YF

Рефлексия будет после...

Костюм конечно зачётный 🇰🇿

Запуск работы над торгово-финансовой опенсорс платформой для цифровой экономики на основе открытых данных

Друзья, привет! Я рад поделиться с вами своими наблюдениями о текущей ситуации в торгово-финансовой сфере и рассказать, как мы можем совместно усилить тренд на развитие цифровой экономики, консолидировав усилия для формирования качественной платформы.

Что сейчас происходит
Вообще, если посмотреть сегодня на рынок, можно условно выделить две большие группы игроков:
1. Крупные экосистемы вроде Яндекс, Озон, Авито + ряд ведущих банков — Сбербанк, Тинькофф, Альфа-Банк, ВТБ;
2. Вторая группа — это ключевые отраслевые бизнесы в области логистики, фармацевтики строительства и так далее.

Фактически мы имеем олигополию, когда несколько крупных компаний определяют всё, что происходит в их сегментах.

Это отражает общий тренд на платформизацию, когда всё больше услуг сосредотачивается вокруг одной-двух-трех ведущих площадок в каждой категории.

Такая модель даёт очевидные преимущества, однако одновременно с этим встают вопросы о сотрудничестве и оптимальном распределении ресурсов.

Какие есть проблемы
Сейчас мы наблюдаем следующие сложности:
— Крупные платформы стали заложниками своего легаси, которое они наплодили в писке оптимальной продуктовой и технической конфигурации, чтобы выйти на рынок;
— Платформы второго уровня не могут вырасти из стадии сырых прототипов из-за ограниченных бюджетов и нехватки специалистов.

Попутно с этим возникает сжигание ресурсов для создания дублирующих друг друга реализаций, а конкуренция всё чаще превращается в гонку маркетинговых бюджетов.

Очевидно, что по-настоящему вырасти и преодолеть новый экономический порог возможно лишь за счёт консолидации усилий и партнёрства между игроками рынка. Это подчёркивалось и на последнем Финополисе.

Однако текущая цифровая инфраструктура пока не готова совершить рывок. Общая платформизация станет максимально эффективным решением, которое разблокирует возможность для роста за счёт партнерств.

Какое есть решение
Чтобы улучшить ситуацию, я предлагаю объединить усилия специалистов ключевых экосистем, банков и отраслевых площадок и сформировать Open Source платформу, адаптированную к будущей цифровой экономике и работающую на Открытых API.

Для этого важно сделать следующие шаги:
1. Определить наиболее частотную функциональность площадок;
2. На её основе сформировать продуктовые, системные и юридические спецификации;
3. Провести сбор референсных данных и бенчмаркинг существующих реализаций;
4. Кристаллизовать эталонный UI с учётом вариативности состояний модулей;
5. Собрать набор CJM, покрывающих ключевые повседневные транзакционные потребности с учётом комбинаций сущностей;
6. Реализовать интерфейсную составляющую с использованием production-технологий.
7. Стандартизировать сквозной формат отображения анкет и профилей с пользовательскими данными.

Что это даёт участникам
Для экосистем первого уровня это хороший повод отстегнуть свое легаси, задать четкие рамки для интерфейсных решений и получить кристаллизованный пользовательский опыт, который затем можно масштабировать на ряд вертикалей.

Отраслевым площадкам открывается возможность начать сразу с продвинутого индустриального уровня. Это позволяет сэкономить ресурсы на реализацию и компенсировать дефицит экспертных знаний.

Для новых игроков такой подход открывает возможность выйти на рынок демократичным способом и сделать свои решения доступными широкой аудитории.

Сбор команды
Помимо визионеров, я буду рад приветствовать менеджеров, которые могут помочь с операционной частью реализации этого крупного проекта, и, конечно, непосредственно экспертов, которым интересно принять в нём участие:
— Стратегов;
— Продактов;
— Дизайнеров;
— Редакторов;
— Разработчиков;
— …
— Аналитиков.

Горячо жду всех энтузиастов, которые чувствуют в себе силы повлиять на цифровую торгово-финансовую отрасль и хотят выйти за пределы корпорации, чтобы внести свой вклад на индустриальном уровне!

Собираемся в группе @rolloutrf в марте стартуем🚀

Вечер пятницы — отличный повод, чтобы качнуть контентный маятник в другую сторону и посмотреть интервью о децентрализованных финансах.

На канале Елизаветы Осетинской вышел свежий выпуск с Антоном Буковым, основателем сервиса 1inch https://youtu.be/u8KqI06czVU?si=6Kw4VdnndarTnaro

Закрытый чат «Блокчейн и Деньги» https://t.me/blockchain24money

Республика күні құтты болсын ??

Дубай 80/20

Дубай решает задачу формирования хаба для престижного потребления.

Фактически это экономика для 20% населения обладающей 80% всех благ и 60% всей энергии.

Правительство Дубая — безусловно часть западной элиты, которая строит анклав для богатой и очень богатой части глобального общества.

Аналогичная площадка в самое ближайшее время появится в Юго-восточной Азии, куда верхушка США уже начинает перебрасывать капитал.

Все это формирующиеся зоны крайне интенсивного потребления и таким образом ребята решают вопрос своей безопасности в обмен на суверенитет.

Крайне интересно будет взглянуть, как на этой тенденции сыграют торгово-финансовые цифровые сервисы MENA региона. Пока весь BNPL вроде Tabby или Tamara явно направлен на экспатов исчезающего миддл-класса. Однако выход на премиум сегмент пока не прослеживается.

P.S.
Не так давно был один пример финансового сервиса для людей с высоким доходом от команды Тинька https://t.me/bankfloorbelow/850

Стратегическое мышление в категориях усложняющихся систем

Несмотря на то, что Юрий Максимов не имеет прямого отношения к Финтеху (ключевой области моего интереса), выпуск с ним я посмотрел дважды https://www.youtube.com/watch?v=3QAeGXC7YAE

Мне просто всегда импонируют личности, которые в долгую связывают себя конкретным направлением деятельности, в результате чего пропорционально растёт степень созидательного давления на индустрию.

Несколько тезисов:

«Может случиться так, что в зоне вашего интереса будет не дублирование того, что уже есть на рынке, а появится потребность в систематизации всех накопленных знаний, консолидации игроков и вывод индустрии на следующий уровень»

«На этом уровне нужно стать мультипродуктовым, научиться объединять нескольких игроков, чтобы что-то создать вместе. В конечном счёте область вашего интереса должна сводиться к формированию правил игры для мелких компаний, которые позволят вытаскивать всю индустрию (при этом с сохранением внутренней конкуренции)»

«Если брать Ecomm, условно ты сейчас все покупаешь в основном на платформах: Вайлберис, Озон или Ламоде, но дальше должно произойти переосмысление индустрии. В результате чего будет ещё один левел-ап»

Для меня лично такой левел-ап должен произойти через отчуждение оболочки торговых платформ от содержимого, которое на них располагается.

Условно, в над платформенной экономике, экосистемы должны стать просто вьюшкой, в которой рисуется контент и формочкой через, которые ходят данные.

Очевидно, что главным бустом здесь должны выступать Open API причём с существенным нажимом регулятора.

Вторым важный фактором, это интеграция смарт-контрактов в транзакцию, что поможет декларировать обязательства в непосредственно процессе закупки или приобретения товаров.

На самом деле интервью насыпало множество моментов для персонального осмысления себя внутри индустрии и обострило важность стратегического мышления в этом контексте.

Исламская экономика, как экономика соучастия
Удивительно наблюдать, как после формального выстраивания законодательной платформы для партнерского финансирования, начинает формироваться смысловой запрос:

«Нужно пересмотреть основы, осознавая то, что нам важно строить экономику следующего технологического цикла.

Если говорить про принципы, то в первую очередь нам нужно переосмыслить фундамент на котором построена мотивация.

Текущая мотивация построена не просто на частной собственности, а на ростовщической собственности. По сути человек наворовавший денег может вкладывать их в производство, при этом ничего не делая, не принимая участия в развитии. Однако если это производство не работает и компания, в которую человек или банк проинвестировал разваливается, то он не готов терять, а просто хочет чтобы ему деньги вернули его деньги назад. Это чистого рода сбор ренты, что никак не делает его заинтересованным в развитии производства или страны.

Если говорить про то, на что мы можем опереться, то это экономика, в которой также, как в принципах Исламской финансовой системы, нет инвестора, который бы не участвовал в компании. Он не может просто снимать процент со своих вложенных денег. То есть либо он вместе с другими выигрывает, либо вместе с другими проигрывает. Я считаю, что это один из принципов новой экономики и она должна провоцировать активного инвестора, участника и соучастника, а не пассивного рентособирателя»

Учитывая данный вектор размышлений, то помимо развитой законодательной базы необходима цифровая платформа, которая способна аккумулировать инвестиционный капитал и напрямую замыкать его на бизнес активностях. Это даёт качественную фактуру для проработки продуктовых инициатив с потенциальным расширением линейки финансовых сервисов в разрезе банков или торговых платформ.

https://youtu.be/0x5BrpdHV0I?si=jTM4K2sVGLS3SWIq