Руанда как зеркало для Русской цивилизации.

Культурные коды. *Продолжение.

За этот год я побывал в Руанде три раза. Написал несколько текстов.
Первое впечатление, которое сначала появилось на уровне ощущений позднее окрепло в однозначное - они наши родственники, пусть и очень дальние. А история страны за последние 30 лет - как будто приглашение подумать нас с вами.*

…
Руанда. Далекая африканская страна, сравнение с которой кто-то посчитает предельно неуместным. Возможно, справедливо. Но почему-то всякое касание истории этой страны, трагедии, которую она пережила и итоговую точку, в которую пришла сегодня, волей неволей рисуют параллели с нами.

Несмотря на огромные отличия, у нас есть общее. Африканское «убунту» — это и есть эмпатия 2-го рода. Руанда тоже пережила гражданскую войну. И это тоже христианская культура.

Теперь представьте страну, которая 30 лет назад прекратила существование. 10% населения были вырезаны (геноцид хуту против тутси). Примерно половина народа участвовала в жесточайших преступлениях. После того, как была остановлена резня и восстановлен порядок они задали себе вопрос – что дальше? Как жить? Всех наказать – невозможно. Выжившим жить, как ни в чем не бывало – невозможно.

Пол Кагаме (сегодняшний президент) предложил немыслимое, после всего, что пережили тутси. Он сказал «мы, тутси, должны простить хуту, ради нас самих». Была проделана колоссальная внутренняя работа, сначала внутри тутси. Потом с теми хуту, кто был осужден и приговорен. И единственное, что сделало возможность даже просто заговорить о прощении – это Евангелие.

В 94м году столица Кигали была разрушена. Это была одна из самых бедных стран мира. Десять лет они по кусочкам и с нуля строили свое общество и учились жить по-новому. Без деления на хуту и тутси. И с начала 2000х в стране начался бурный рост. Сегодня Руанду называют африканской Швейцарией и Сингапуром. Это самая безопасная страна на континенте. Страна, где победили коррупцию. С невероятным патриотическим подъемом от мала до велика. От простых людей до элиты страны.

Руанда – это пример всем эмпатично-общинным культурам, что такое общество может процветать, быть современным, высокотехнологичным и продвинутым.

Мы, в отличие от Руанды, до сих пор живем в состоянии церковного раскола и с неоконченной гражданской войной. Старообрядцы все еще не простили Русскую Православную Церковь. Ленин все еще на Красной площади и ни у кого не поднимается рука его захоронить. А красные с белыми все еще продолжают «воевать», пусть и на словах. В комментариях на этом канале это случается сплошь и рядом и чуть ли не каждый день.

👉 Руанда
👉 Три истории
👉 Изабелла
👉 Убунту и эмпатия 2го рода

ЭТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИИ,
привлекающий удачу

Поделиться с вами нашими гусями-лебедями с совета директоров на прошлой неделе…

…
Недавно повод был поговорить об этой теме с внешним партнером. Пришлось на пальцах объяснять, почему для нас критичность этики - штука абсолютно рационально-объяснимая. Производственная необходимость, а никакое не благородство или желание выглядеть красиво.

ЭФКО верит в удачу. Вся 30-летняя история развития и побед компании - это история удач. То есть случаев, когда компания рисковала, подставлялась, становилась на грань пропасти, но реализовала возможности (появление Слободы, выход в спецжиры, порт в Тамани, инвестиции в переработку масличных, биотех-разворот, строительство научного центра и много других).

Для нас базовая установка - за нарушение этики компания всегда платит своей удачей.

Но «идти к удаче» и «искать удачу» - это всегда путь сверхэффективный в долгосрочном плане и сомнительно экономически оправданное действие в краткосрочном. Особенно, если вы работаете с учеными и забираетесь на кромку научно-технического прогресса. Там вообще пылинки сдувать приходится, чтобы удачу не отпугнуть. Потому что в «критическом творчестве» успех и победа - всегда следствие удачи.

Поэтому этика у нас - это основа долгосрочной экономической целесообразности. И элемент стратегии компании.

Не следствие выпендрежничества кого-то из руководства, а результат восприятия окружающего нас мира. И какие бы поводы нам ни давали наши партнеры (иностранные, например), что-то нарушили, где-то не исполнили, где можно было бы воспользоваться юридическим основанием «отжать», в культуре ЭФКО это будет всегда называться разменом долгосрочной стратегии (удачи) на краткосрочный интерес.

Ну и в работе с талантами удача - это мощнейшая защита от предательства ваших ключевых сотрудников.
Если человек один раз попробует, что такое удача и осознает причины своего успеха (его/ее личная внутренняя этика и бескомпромиссное отношение к собственным методам достижения целей), он никогда вас не предаст. Потому что ценой предательства для него будет потеря удачи. А вы знаете кого-то в здравом уме, кто готов такую цену заплатить?

И приходим к главному. О чем я на этом канале через раз и одно да потому.

Культура - это всегда главная причина долгосрочной конкурентоспособности и устойчивости любого бизнеса.
Потому что внутри культуры задается этика. Потому что там формулируют красные линии.

Культура притягивает или отпугивает удачу. И либо укрепляет, либо разрушает команды.
…

А вы верите в удачу?
Если верите, то как привлекаете?

Продолжим знакомство с нашим Лиманом.

Два дракона.
Там у одного руки связаны.