28 мая команда LeaderMakers провела мастер-класс на тему «Технологии трудоустройства и компетенции для достижения успеха» для студентов и выпускников Российской Экономической Школы.

Во время встречи мы обсудили:
- как лучше систематизировать взаимодействие с  работодателями мечты,
- какие рекомендации стоит соблюдать для достижения наилучшего результата,
- как снизить уровень стресса и получить удовольствие от самого процесса прохождения отбора.

В ходе диалога мы единогласно пришли к выводу, что одним из основополагающих навыков для достижения любой цели является проактивность. А высокий уровень проактивности - большой шаг на пути к лидерству.

Ведь проактивность - это про ответственность за свою собственную жизнь, за свои решения, за свое окружение. Мы сами инициируем свои реакции и свои действия и несём за это ответственность.

Обязательно поговорим про проактивность и лидерство на следующих онлайн встречах. Будем рады видеть вас в качестве участников!

@LeaderMakers_ru

▪️Верьте, что невозможное возможно
Именно вера была одним из факторов, почему успех у shazam случился. На заре проекта, когда эксперты ведущих университетов и доктора наук говорили: "такая технология невозможна", а другие: “да кто вообще таким сервисом будет пользоваться”, вера Криса оставалась непоколебимой.
▪️ Примите возможность отказов и неудач. И трансформируйте их в вашу мотивацию
Без неудач прорывы невозможны. Крис получал бесконечное число отказов в поддержке его проекта, но это лишь подогревало его мотивацию двигаться вперед.

▪️Постоянно задавайте вопросы и подвергайте все сомнению. Ищите нестандартные пути решения задач
Ключ к успеху — выйти за пределы собственного восприятия.
Крис рассказал, что для теста идеи он может просто выйти на улицу, как только новая идея пришла в голову и спрашивать прохожих, что они думают о ней.

▪️И конечно же, действуйте!
Только действуя, вы увидите, что все действительно возможно!
с любовью @LeaderMakers_ru

Дорогие подписчики-родители!

Мы в партнёрстве с SportZania разрабатываем программу по развитию лидерства для детей.

Пройдите короткий опрос, который займет не более 5 минут. Ваше участие позволит нам эффективнее развивать навыки будущего у ваших детей и помогать им успешно реализовать свой потенциал.

После прохождения опроса вы можете получить 1 000 бонусных рублей на любые продукты sportzania.ru

Заранее благодарим за ваше участие!
@leadermakers_ru

Коучинг vs. Менторство.
В чем разница?

Ментор (наставник) - это человек с опытом в определенной области жизни или бизнеса, который консультирует и поддерживает рост кого-то с меньшим опытом, чем он сам.

Фокус и приоритет менторов направлен на их собственную жизнь и бизнес. Но они остаются доступными, чтобы направлять своих учеников.

Многие считают, что наставник - это коуч. Эти два понятия, на самом деле, противоположны.Наставник сосредоточен в первую очередь на своей жизни и бизнесе, в то время как коуч сосредотачивает свое внимание на клиенте и результатах своего клиента.

Процесс коучинга намного более вовлекающий и глубокий, и он заставляет клиента отвечать за свои действия или их отсутствие, а плата, выплачиваемая коучу, является важной частью этой ответственности.

Рекомендуем избегать работу с ментором, основной источник дохода которого или большая его часть исходит от наставничества. Большинство настоящих наставников не берут плату, потому что наставничество происходит от желания внести свой вклад, а не от жадности.

@LeaderMakers_ru

Как принимаются решения в компании/команде в ваше отсутствие? И можете ли вы себе это отсутствие позволить?

Чрезмерный контроль, неумение (или нежелание) делегировать и давать поле для роста сотрудников, отсутствие четких целей и процессов принятия решений, неспособность мотивировать команду, некачественная коммуникация - это лишь часть факторов, мешающих сотрудникам принимать взвешенные решения самостоятельно.

Микроменеджмент - это якорь, удерживающий корабль на месте.
Как найти ключ к самостоятельности команды?
Ответ кроется в эффективном лидерстве. Истинный лидер вдохновляет, направляет и наделяет полномочиями, вместо того чтобы контролировать каждый шаг. Он устанавливает четкие цели, определяет процессы и инструменты для принятия решений, создает атмосферу доверия и открытой коммуникации.

А н*асколько эффективно работает команда без вас?

Какие шаги на пути к эффективному лидерству и делегированию полномочий вы можете сделать уже сегодня?*
@LeaderMakers_ru

Друзья, мы с еще одной новостью!

Мы разработали программу для того, чтобы помочь вам выстроить стратегию своей карьеры!

Мы знаем как горько совершать ошибки и как важно делать работу по их устранению. Мы хотим подставить свое плечо и вместе разобрать сложные карьерные ситуации.

Мы собрали опыт и знания ведущих коучей и HR, чтобы поделиться с теми, кто готов к переменам.

Все детали здесь.

⚡️Первая группа стартует уже в начале апреля! Присоединяйтесь!

По всем вопросам обращайтесь к преподавателям курса:
@katevetmor
@katyavodaa

Прямая речь LeaderMakers

«Один из моих клиентов занимается хайкингом. И в том числе делает это во время наших сессий. Но в тот день объявили штормовое предупреждение. И идти в горы было небезопасно.

Как мы поступаем, если наш план срывается? Иногда испытываем разочарование, иногда радость и ищем, чем бы другим занять освободившееся время, но в итоге можем его потратить впустую.

Как поступил мой клиент? Сохранить физическую активность было для него крайне важным. Он просто воспользовался тренажером. Пусть это было не то, что ему нравится, но он сделал выбор в пользу своей дисциплины.

Я задумалась о том, что отличает упорных людей. Для них любые препятствия - это лишь новое условие, просто факт. Будто ручей, который огибает валуны на своем пути - они всегда в движении и ловко маневрируют. Они никогда не ищут оправданий, не уговаривают себя. Они не ждут вдохновения или особенных условий, чтобы начать. Они видят возможности и пользуются ими. Они просто берут и делают.”

Ксения Степаева, коуч по лидерству
@LeaderMakers_ru

• история публикуется с разрешения клиента

А как у вас обстоят дела с упорством? Пишите в комментариях❤️

Дорогие друзья, вот и закончились новогодние праздники, прошла первая рабочая неделя нового 2024 года.

Мы всей нашей командой LeaderMakers поздравляем вас и желаем бурного развития и роста!

Пусть в этом календарном году ваше лидерство выйдет на новый уровень, вы станете ближе к вашему видению, а люди, которые с вами в команде, будут всегда чувствовать вашу заботу, уверенность и вдохновение.

У нашей команды большие планы на 2024 год! Давайте вместе создавать культуру развития лидерства и становиться лучшей версией себя день ото дня.

Вы уже приступили к выполнению намеченных целей на этот год?

Что такое дисциплина?⠀
Это не привычка. Привычка - это автопилот, который не требует преднамеренности.
⠀
На самом деле, чем больше у вас привычек, тем ниже ваша нейропластичность, то есть тем больше вы теряете способность изучать новые вещи.
⠀
Дисциплина, напротив, ДОЛЖНА быть преднамеренной.⠀
Дисциплина - это намеренный и рациональный выбор между тем, что вы хотите сейчас, и тем, что вы действительно хотите в своей жизни, в пользу последнего.
⠀
А вы живете с дисциплиной, привычками или случайными реакциями на то, что происходит вокруг вас и с вами?

@LeaderMakers_ru

Должен ли процесс коучинга быть приятным и комфортным?

Изменения и рост - это разные понятия. И то, и другое - это движение, однако изменения могут быть по инерции, а рост только намеренным.

Рост возможен, когда мы учимся на своих ошибках, когда анализируем свои действия, рефлексируем, когда намеренно что-то меняем в своих мыслях и действиях.

Зачастую проводить анализ и отвечать на глубокие вопросы не очень приятно, а ещё менее приятно бывает попробовать посмотреть на себя со стороны. Все это требует неподдельной смелости, ведь многие откровения, которые приходят во время коучинга оказываются часто некомфортными, но именно осознавая их, появляется возможность что-то поменять.

Именно смелость углубить свои мысли является драйвером роста.