Страсть к жизни, помимо любимой профессиональной деятельности, поддерживается за счёт интересов, увлечений и желания совершенствоваться. Многие лидеры занимаются спортом, в т.ч. экстремальными видами, которые дают хорошую перезагрузку, ведь перемена вида деятельности – это лучший отдых! Некоторые отдают предпочтения боевым искусствам.

Хотим поделиться с вами историей одного из наших клиентов - Павла Подкорытова, который занимается тескао – воинским искусством, имеющим тибетские корни.

«Я познакомился с тескао около 4 лет назад, когда понял, что хочу заняться чем-то «боевым», опыта и понимания чем именно не было, и в одной из статей про Михаила Прохорова в Forbes я узнал, что он уже много лет практикует тескао. Я подумал, что такой человек не будет тратить время на что-то нестоящее, к тому же привлекла непопсовость и необычность, ощущение, что прикасаешься к чему-то эксклюзивному. Хотя в интернете можно найти информацию о тескао, но реально практикуется оно достаточно узким кругом людей, а мастеров можно буквально пересчитать по пальцам.

Ощущение после первой тренировки было – «ничего не понятно, но очень интересно»! За полтора часа мы сделали больше десяти или двадцати упражнений, ни одно из которых я до этого не встречал, и впечатлило мастерство и возможности тренера, который был старше меня, но выполнял такое, что большинство молодых людей повторить не смогут. Это послужило мне примером, что я тоже хотел бы быть в такой форме, когда мне будет за 50.

За 4 года интерес к занятиям только рос. Как только тебе начинает казаться, что вот-вот что-то начал понимать, открываются новые глубины. Особенность тескао в том, что в тренировках как будто нет никакой системы, сначала это кажется нелогичным, также как то, что нет разделения по опытности групп, полу или возрасту занимающихся. Но это дает разнообразие, когда ни одна тренировка не повторяется, и со временем срабатывает накопительный эффект!

Со временем я понял, что тескао дает мне настолько всестороннее развитие, которое я не встречал ни в спорте, ни в йоге, оно развивает и тело и ум, реакцию и координацию, ощущение баланса, чувствительность, гибкость, ловкость, силовые возможности. При этом, несмотря на то, что искусство боевое, цель занятий состоит в максимальной нетравматичности, а наоборот в улучшении своего состояния.

Также, тескао очень метафорично, его принципы включают точность и своевременность действий без затрачивания лишней энергии и «размахивания руками», все движения минималистичны, выверены и оттачиваются до совершенства, угроза должна быть нейтрализована максимально быстро и эффективно. Это как управление болидом Формулы-1, только вместо болида собственное тело.

Многие наработки от спортивных занятий остаются в зале, как только из него выходишь, однако тескао и его принципы наоборот начинают встраиваться в повседневную жизнь, работу и мышление, увеличивают осознанность, прекрасно сочетаясь с процессом коучинга: начинаешь чаще задумываться целесообразно ли то, что я сейчас делаю? Нужно ли реагировать или можно пропустить «удар»? Какой силы должно быть действие – предупредить или сразу сразить? Наверное, так можно сказать про многие боевые искусства, но самое главное, что это дает уверенность в своих силах, что ты обладаешь необходимыми знаниями, умениями и потенциалом, и можешь применить их в нужный момент, быстро и точно.   

Будем рады новым лидерам в нашем клубе тескао "Белый Волк"! https://tescao-msk.ru/»

Интервью с основателем LeaderMakers Питером Джансеном ⬇️

Некоторые люди думают, что могут полагаться на свою интуицию, когда говорят что-то или пишут. Малкольм Гладуэлл в своей работе заявляет, что за 10.000 часов практики в любом деле вы станете экспертом. В таком случае, возможно ваш мозг уже знает, что сказать, что написать. Однако, практика практике рознь, даже если у вас 10.000 часов опыта за плечами, каково было качество этого времени, этого опыта? Ведь можно практиковать ошибочный способ выполнения различных дел.

Таким образом существует разница между тем, чтобы думать над используемыми словами и подвергать их критическому мышлению, и тем, чтобы просто доверять тому, что вы пишите или говорите без какого-либо обдумывания. Эта разница заключается в том, что последнее тоже включает в себя обдумывание, но очень низкого качества, а возможно даже просто ленивое мышление.

Продолжение наших рассуждений читайте в статье.

@LeaderMakers_ru

Иван Хохлов, сооснователь и CEO 12Storeez, делится инсайтами из работы с Питером Джансеном, своим коучем, основателем LeaderMakers.

28 мая команда LeaderMakers провела мастер-класс на тему «Технологии трудоустройства и компетенции для достижения успеха» для студентов и выпускников Российской Экономической Школы.

Во время встречи мы обсудили:
- как лучше систематизировать взаимодействие с  работодателями мечты,
- какие рекомендации стоит соблюдать для достижения наилучшего результата,
- как снизить уровень стресса и получить удовольствие от самого процесса прохождения отбора.

В ходе диалога мы единогласно пришли к выводу, что одним из основополагающих навыков для достижения любой цели является проактивность. А высокий уровень проактивности - большой шаг на пути к лидерству.

Ведь проактивность - это про ответственность за свою собственную жизнь, за свои решения, за свое окружение. Мы сами инициируем свои реакции и свои действия и несём за это ответственность.

Обязательно поговорим про проактивность и лидерство на следующих онлайн встречах. Будем рады видеть вас в качестве участников!

@LeaderMakers_ru

▪️Верьте, что невозможное возможно
Именно вера была одним из факторов, почему успех у shazam случился. На заре проекта, когда эксперты ведущих университетов и доктора наук говорили: "такая технология невозможна", а другие: “да кто вообще таким сервисом будет пользоваться”, вера Криса оставалась непоколебимой.
▪️ Примите возможность отказов и неудач. И трансформируйте их в вашу мотивацию
Без неудач прорывы невозможны. Крис получал бесконечное число отказов в поддержке его проекта, но это лишь подогревало его мотивацию двигаться вперед.

▪️Постоянно задавайте вопросы и подвергайте все сомнению. Ищите нестандартные пути решения задач
Ключ к успеху — выйти за пределы собственного восприятия.
Крис рассказал, что для теста идеи он может просто выйти на улицу, как только новая идея пришла в голову и спрашивать прохожих, что они думают о ней.

▪️И конечно же, действуйте!
Только действуя, вы увидите, что все действительно возможно!
с любовью @LeaderMakers_ru

Дорогие подписчики-родители!

Мы в партнёрстве с SportZania разрабатываем программу по развитию лидерства для детей.

Пройдите короткий опрос, который займет не более 5 минут. Ваше участие позволит нам эффективнее развивать навыки будущего у ваших детей и помогать им успешно реализовать свой потенциал.

После прохождения опроса вы можете получить 1 000 бонусных рублей на любые продукты sportzania.ru

Заранее благодарим за ваше участие!
@leadermakers_ru

Коучинг vs. Менторство.
В чем разница?

Ментор (наставник) - это человек с опытом в определенной области жизни или бизнеса, который консультирует и поддерживает рост кого-то с меньшим опытом, чем он сам.

Фокус и приоритет менторов направлен на их собственную жизнь и бизнес. Но они остаются доступными, чтобы направлять своих учеников.

Многие считают, что наставник - это коуч. Эти два понятия, на самом деле, противоположны.Наставник сосредоточен в первую очередь на своей жизни и бизнесе, в то время как коуч сосредотачивает свое внимание на клиенте и результатах своего клиента.

Процесс коучинга намного более вовлекающий и глубокий, и он заставляет клиента отвечать за свои действия или их отсутствие, а плата, выплачиваемая коучу, является важной частью этой ответственности.

Рекомендуем избегать работу с ментором, основной источник дохода которого или большая его часть исходит от наставничества. Большинство настоящих наставников не берут плату, потому что наставничество происходит от желания внести свой вклад, а не от жадности.

@LeaderMakers_ru