Какое наследие вы хотите оставить после себя?
Создать наследие - это не про то, чтобы ваше имя красовалось на каком-то здании.

Для тех, кто хочет оставить после себя наследие, но не уверен, с чего начать - вышлановая книга Питера Джансена, основателя LeaderMakers, и Адама Флеминга.

В книге соавторы обсуждают ценность сложных физических испытаний (как, например, поход по Камино де Сантьяго), как возможности для исследования добродетелей, ценностей и этического кодекса и для понимания, как воплотить в жизнь желаемое наследие.
Однозначно рекомендуем к прослушиванию!

Audible.co.uk

The Legacy Way

Check out this great listen on Audible.com. Building a legacy is not about your name on a building. In this book, authors Fleming and Jansen describe how to make a legacy goal and discuss the value of difficult physical challenges like hiking the Camino de…

“Теперь я понимаю, почему они не боятся смерти” - так, по преданию, сказал гость, прибывший в Спарту, когда увидел и попробовал еду, которой кормили жителей древнего полиса.

Каким урокам мы можем научиться у древних спартанцев? И зачем лидерам изучать историю? Читайте в нашей увлекательной статье.

vc.ru

“Со щитом или на щите”. Уроки истории и лидерства. — LeaderMakers на vc.ru

LeaderMakers сейчас

Иван Хохлов, сооснователь и CEO 12Storeez, делится инсайтами из работы с Питером Джансеном, своим коучем, основателем LeaderMakers.

28 мая команда LeaderMakers провела мастер-класс на тему «Технологии трудоустройства и компетенции для достижения успеха» для студентов и выпускников Российской Экономической Школы.

Во время встречи мы обсудили:
- как лучше систематизировать взаимодействие с  работодателями мечты,
- какие рекомендации стоит соблюдать для достижения наилучшего результата,
- как снизить уровень стресса и получить удовольствие от самого процесса прохождения отбора.

В ходе диалога мы единогласно пришли к выводу, что одним из основополагающих навыков для достижения любой цели является проактивность. А высокий уровень проактивности - большой шаг на пути к лидерству.

Ведь проактивность - это про ответственность за свою собственную жизнь, за свои решения, за свое окружение. Мы сами инициируем свои реакции и свои действия и несём за это ответственность.

Обязательно поговорим про проактивность и лидерство на следующих онлайн встречах. Будем рады видеть вас в качестве участников!

@LeaderMakers_ru

▪️Верьте, что невозможное возможно
Именно вера была одним из факторов, почему успех у shazam случился. На заре проекта, когда эксперты ведущих университетов и доктора наук говорили: "такая технология невозможна", а другие: “да кто вообще таким сервисом будет пользоваться”, вера Криса оставалась непоколебимой.
▪️ Примите возможность отказов и неудач. И трансформируйте их в вашу мотивацию
Без неудач прорывы невозможны. Крис получал бесконечное число отказов в поддержке его проекта, но это лишь подогревало его мотивацию двигаться вперед.

▪️Постоянно задавайте вопросы и подвергайте все сомнению. Ищите нестандартные пути решения задач
Ключ к успеху — выйти за пределы собственного восприятия.
Крис рассказал, что для теста идеи он может просто выйти на улицу, как только новая идея пришла в голову и спрашивать прохожих, что они думают о ней.

▪️И конечно же, действуйте!
Только действуя, вы увидите, что все действительно возможно!
с любовью @LeaderMakers_ru

Дорогие подписчики-родители!

Мы в партнёрстве с SportZania разрабатываем программу по развитию лидерства для детей.

Пройдите короткий опрос, который займет не более 5 минут. Ваше участие позволит нам эффективнее развивать навыки будущего у ваших детей и помогать им успешно реализовать свой потенциал.

После прохождения опроса вы можете получить 1 000 бонусных рублей на любые продукты sportzania.ru

Заранее благодарим за ваше участие!
@leadermakers_ru

Коучинг vs. Менторство.
В чем разница?

Ментор (наставник) - это человек с опытом в определенной области жизни или бизнеса, который консультирует и поддерживает рост кого-то с меньшим опытом, чем он сам.

Фокус и приоритет менторов направлен на их собственную жизнь и бизнес. Но они остаются доступными, чтобы направлять своих учеников.

Многие считают, что наставник - это коуч. Эти два понятия, на самом деле, противоположны.Наставник сосредоточен в первую очередь на своей жизни и бизнесе, в то время как коуч сосредотачивает свое внимание на клиенте и результатах своего клиента.

Процесс коучинга намного более вовлекающий и глубокий, и он заставляет клиента отвечать за свои действия или их отсутствие, а плата, выплачиваемая коучу, является важной частью этой ответственности.

Рекомендуем избегать работу с ментором, основной источник дохода которого или большая его часть исходит от наставничества. Большинство настоящих наставников не берут плату, потому что наставничество происходит от желания внести свой вклад, а не от жадности.

@LeaderMakers_ru

Как принимаются решения в компании/команде в ваше отсутствие? И можете ли вы себе это отсутствие позволить?

Чрезмерный контроль, неумение (или нежелание) делегировать и давать поле для роста сотрудников, отсутствие четких целей и процессов принятия решений, неспособность мотивировать команду, некачественная коммуникация - это лишь часть факторов, мешающих сотрудникам принимать взвешенные решения самостоятельно.

Микроменеджмент - это якорь, удерживающий корабль на месте.
Как найти ключ к самостоятельности команды?
Ответ кроется в эффективном лидерстве. Истинный лидер вдохновляет, направляет и наделяет полномочиями, вместо того чтобы контролировать каждый шаг. Он устанавливает четкие цели, определяет процессы и инструменты для принятия решений, создает атмосферу доверия и открытой коммуникации.

А н*асколько эффективно работает команда без вас?

Какие шаги на пути к эффективному лидерству и делегированию полномочий вы можете сделать уже сегодня?*
@LeaderMakers_ru

Друзья, мы с еще одной новостью!

Мы разработали программу для того, чтобы помочь вам выстроить стратегию своей карьеры!

Мы знаем как горько совершать ошибки и как важно делать работу по их устранению. Мы хотим подставить свое плечо и вместе разобрать сложные карьерные ситуации.

Мы собрали опыт и знания ведущих коучей и HR, чтобы поделиться с теми, кто готов к переменам.

Все детали здесь.

⚡️Первая группа стартует уже в начале апреля! Присоединяйтесь!

По всем вопросам обращайтесь к преподавателям курса:
@katevetmor
@katyavodaa

Прямая речь LeaderMakers

«Один из моих клиентов занимается хайкингом. И в том числе делает это во время наших сессий. Но в тот день объявили штормовое предупреждение. И идти в горы было небезопасно.

Как мы поступаем, если наш план срывается? Иногда испытываем разочарование, иногда радость и ищем, чем бы другим занять освободившееся время, но в итоге можем его потратить впустую.

Как поступил мой клиент? Сохранить физическую активность было для него крайне важным. Он просто воспользовался тренажером. Пусть это было не то, что ему нравится, но он сделал выбор в пользу своей дисциплины.

Я задумалась о том, что отличает упорных людей. Для них любые препятствия - это лишь новое условие, просто факт. Будто ручей, который огибает валуны на своем пути - они всегда в движении и ловко маневрируют. Они никогда не ищут оправданий, не уговаривают себя. Они не ждут вдохновения или особенных условий, чтобы начать. Они видят возможности и пользуются ими. Они просто берут и делают.”

Ксения Степаева, коуч по лидерству
@LeaderMakers_ru

• история публикуется с разрешения клиента

А как у вас обстоят дела с упорством? Пишите в комментариях❤️