Привет! Как защитить свою карьеру и быть готовым к переменам?
Когда я сделал паузу для переосмысления профессионального пути, мне потребовалось пол года, чтобы понять чего я хочу и в каком направлении нужно менять свою карьеру. Чтобы иметь возможность делать такие паузы, нужно уметь управлять своими финансами и быть финансово грамотным, как минимум иметь подушку на пол года.

Почему важна финансовая подушка безопасности?
Финансовая подушка безопасности – это не просто резервный фонд на чёрный день. Это инструмент, который даёт нам свободу в принятии решений, будь то смена работы, профессиональный отпуск для изучения новых навыков или просто поиск себя на новом карьерном пути. Идеально, если есть запас средств, который позволяет прожить минимум шесть месяцев без стабильного дохода.

Что мне даёт такая подушка безопасности?
1️⃣ Спокойствие и уверенность.
Знание того, что у меня есть финансовая поддержка, снижает стресс в моменты карьерных перемен. Это помогает сосредоточиться на долгосрочных целях, а не на сиюминутных финансовых проблемах.

2️⃣ Гибкость в принятии решений.
С финансовым резервом у меня появляется свобода выбора. Я могу смело отказаться от работы, которая мне не подходит, или взять паузу, чтобы пересмотреть свои цели и траекторию, как я уже и сделал.

3️⃣ Возможность инвестировать в себя.
Карьерные паузы часто дают время на развитие. Прохождение новых курсов, смена профессии или развитие личных проектов – наличие средств позволяет сосредоточиться на этом без опасений за финансовую стабильность.

Как я начал создавать подушку безопасности?
1️⃣ Определил сумму, необходимую для покрытия всех расходов на шесть месяцев. Учёл жильё, питание, транспорт и другие базовые нужды. Важно оптимизировать эти затраты и выделить именно то, без чего сложно обойтись.

2️⃣ Не обязательно сразу собирать всю сумму и ограничивать себя пока не соберётся нужная. Я предпочитаю оставаться в комфорте, но и откладывать больше, чем обычно, пока нужная сумма не накопится. На старте можно поставь цель накопить хотя бы на один месяц, затем увеличивать резерв постепенно.

3️⃣ Завёл хорошую практику – создать автоматические сбережения. Когда на карту капает сумма, 25-30% у меня уходит на отдельный счёт каждый месяц, под 11% годовых.

Когда подушка есть, можно начать инвестировать с умом. И подумать о том, как её сохранить и даже увеличить за счёт надёжных финансовых инструментов. Например ЦФА. Чтобы разобраться в этой теме, рекомендую канал моего давнего приятеля, Михаила, где он пишет подробности про рынок ЦФА.

Финансовая грамотность – это не просто контроль расходов, а важная часть управления своей жизнью и карьерой. Подушка безопасности даст возможность не только защитить себя в сложные моменты, но и быть готовым к новым карьерным горизонтам ⭐️

Привет! В чём смысл жизни – это вопрос, на который каждый отвечает для себя по-своему. Одни находят его в самореализации, другие – в отношениях с близкими, кто-то – в поиске знаний или в духовных практиках или карьере. Для кого-то смысл жизни может быть в создании чего-то полезного для других, а для кого-то – в личных удовольствиях и достижениях.

Я бы сказал, что в конечном итоге, смысл жизни в том, чтобы найти баланс между тем, что делает тебя счастливым, и тем, что приносит пользу окружающим. Поиск гармонии, внутреннего удовлетворения и осознания, что ты не просто так существуешь, а делаешь что-то ценное – для себя или для мира.

Рубрика: вайб четверга 😄

Я нахожу смысл в осознанном построении карьеры и здравом балансе, не "выше", "быстрее", "сильнее" – а в вопросах "почему это важно?", "что бы что?" кроется залог успеха.

Подумай, а как ты отвечаешь этот вопрос?

❤️‍🔥И финалочка — восемь промптов чтобы улучишь своё резюме уже сейчас, забирай их в канале у Маши t.me/superpower_of_ai/142

Привет! Хочу поделиться с тобой тезисами с эфира в Cr∞ss-marketing, business etc.

Мы поговорили с Олей про грани продуктивности и баланса и немного про будущее, когда машины захватят человечество, спокойно – это будет лет через 400.

Для начала давай сделаем синхрон в терминологии.

✅Под продуктивностью, я понимаю – способность достигать поставленных целей. Это не только про количество выполненных задач, но и про их качество и значимость.

Под балансом, я понимаю – способность управлять различными аспектами жизни (работа, личная жизнь, отдых, хобби) так, чтобы они не конфликтовали друг с другом и обеспечивали гармонию.

Для меня продуктивность, это про:

1 Приоритезацию
2 Управление временем
3 Фокусировку

Для меня баланс, это про:

1 Чёткие границы
2 Время на отдых
3 Заботу о себе

Детально расшифровал всё голосом – послушай запись.

*✅Вопрос: Когда всё стремительно меняется как с этим справляться?
Ответ*: Самое сложное – это признать, что изменения неизбежны и необходимы. Далее всё движется по двум сценариям:

1 Адаптироваться
2 Или страдать

Если говорить про первый, тут есть готовый фреймворк:

1 шаг Принятие и адаптация
2 шаг Обучение и развитие

✅Иногда желание остановиться может быть вызвано страхом перед неизвестным или сомнением в собственных силах. И это нормально – мы все люди.

Обычно – не всегда, но чаще всего, как показывает практика – там где страшно есть рост. И это признак верного пути, который может привести к росту и успеху.

С другой стороны, постоянное ускорение без отдыха и восстановления может привести к выгоранию и ухудшению здоровья. Поэтому важно внимательно оценивать своё состояние и балансировать между работой и отдыхом.

Иногда притормозить необходимо для анализа ситуации, пересмотра стратегии и определения дальнейших шагов. Это не обязательно означает остановку, а скорее – осмысленное планирование дальнейшего ускорения.

Нанимаешь в команду маркетинга?

Если да, то пост для тебя. Приглашаю на встречу нанимающих менеджеров в команды маркетинга и HR-специалистов. Я организую серию кастдев-сессий, чтобы глубже понять текущие вызовы и потребности в найме спецов в команды маркетинга.

Цель встреч – собрать боли и понять потребности тех, кто производит найм в команды маркетинга к себе в компанию. Эта встреча может дать тебе полезный обмен опытом.

Я в маркетинге с 2010 года, на руководящих позициях с 2019, в роле СМО с 2022. За это время отсмотрел 1 000+ резюме, провёл 100+ встреч и построил десятки воронок при найме в маркетинговые команды. Готов делиться опытом.

Даты проведения встреч: май 2024
Время: 30-40 минут
Формат встреч: онлайн в zoom

Забронировать удобный для себя слот для встречи https://calendly.com/idpo/40min

С днём рождения, Nethouse.События ?

Сегодня сервису исполняется 5 лет. Ребята по традиции подвели итоги работы и поздравили пользователей в своем блоге.

✅За 2023 год с помощью сервиса было продано 300 000 билетов — на 90% больше, чем в 2022.
✅В марте 2024 года организаторы продали 40 000 билетов и создали более 400 событий.
✅Nethouse.События стали билетным оператором масштабных проектов: SOLD OUT 2024, Суровый Питерский SMM, Белая конфа, MICE Excellence Forum 2023, ARTDOM 2024, RUVIERA Hotel Expo & Forum и сотен других.

"За 5 лет мы прошли большой путь: от стартапа и новичка на ивент-рынке до полноценного сервиса и заметного игрока, — говорит генеральный директор Nethouse Денис Имшенецкий. — За этот период нашими пользователями стали более 10 000 организаторов, которые рекомендуют нас друг другу".

Среди ключевых обновлений пятого года работы сервиса отмечу:
1️⃣Приём оплаты с банковских карт любых стран мира и в кредит от Сбера
2️⃣Партнёрская программа для продажи билетов
3️⃣API для разработчиков и загрузка своего дизайна билета.

"Наш лозунг: занимайтесь организацией событий, мы позаботимся обо всем остальном, — продолжает Денис Имшенецкий. — У нас вы можете за 15 минут запустить лендинг события или забрать форму для своего сайта, подключить продажу билетов 10+ способами, автоматизировать все процессы по чекам, закрывающим документам, возвратам и email-уведомлениям, а также за 1-3 рабочих дня получить заработанные деньги за вычетом минимальной комиссии — от 4.9%. Абонентской платы нет".
Поздравляем с днём рождения, Nethouse.События ❤️‍?

Релиз нашего блога Подкастология?

Всё, что тебе нужно знать о создании и продвижении подкастов. Здесь ты найдёшь советы, обзоры и практические уроки, которые помогут тебе превратить свою страсть к подкастингу в успешный проект. От основ до стратегий монетизации — с Подкастологией твой голос будет слышен. Тру блог о подкастах, который ведёт ИИ.

Материалы, которые уже доступны:

✅Как начать подкаст: руководство для начинающих
✅Как правильно выбрать микрофон для подкаста?
✅Зачем подкастам SEO?
✅Как написать сценарий для подкаста?
✅Как выбрать тему для подкаста?
✅Как редактировать подкасты?
✅Как монетизировать подкаст?
✅Что такое подкаст: всё, что тебе нужно знать
✅Оборудование для подкастов: как выбрать лучшее для своего проекта?

Наши авторы, Аня и Максим – милые котики и душки, мяу. Про них можно узнать в блоге markpodcast.ru/blog

Как наладить коммуникацию в отделе?

На последнем проекте у меня был кейс, когда в маркетинге не была налажена коммуникация внутри отдела. Совсем. Люди внутри отдела даже не видели друг друга и не знали кто чем занимается и за какие показатели отвечает. На момент моего прихода в отделе было 14 человек. Я считаю, что в построении эффективной работы отдела, ключевую роль играет коммуникация внутри.

Вот, что я сделал:

1️⃣ Наладил системную коммуникацию внутри отдела

– сделал мит с лидами направлений в маркетинге, где мы обсуждали задачи команд, чтобы каждый лид был в контексте происходящего соседней команды

– мит команды трафика, где ребята, кто занимается перфомансом, обсуждали показатели и делились лучшими практиками за неделю

– мит команды smm, по аналогии с пунктом выше

– ежемесячное демо отдела, чтобы все были в контексте происходящего и знали какие показатели в каждой команде, плюс могли задать свои вопросы на прямую

– ван ту ваны с лидами команд, чтобы мы могли синхронизироваться по стратегии и по необходимости отредактировать тактические шаги, если в этом была необходимость

2️⃣ Внедрил культуру открытой обратной связи

Сделал общий чат, где можно обсуждать задачи и просить совета в открытую, системно напоминал о том, что можно и нужно делиться обратной связью по любому вопросу, чтобы ничего не копилось внутри. Считаю, что это не только помогает находить оптимальные решения, но и способствует развитию доверительной атмосферы в команде.

3️⃣ Дал чёткое описание целей и задач маркетинга

В миро отрисовал стратегию и дорожную карту на несколько лет, на сколько это было возможно исходя из оцифрованных целей бизнеса. Чтобы вся команда работала в одном направлении, важно чётко определить общую маркетинговую стратегию и цели. Это даёт каждому понимание общей картины и своего вклада в достижение результатов.

Эффективная коммуникация в отделе маркетинга – это не только обмен информацией, но и создание среды, в которой каждый участник команды чувствует себя вовлеченным и ценным. Использование правильных подходов и инструментов способствует развитию такой среды и успеху всего отдела.