? Хакатон «Код Согласия» – масштабное соревнование для опытных и начинающих ИТ-специалистов. Реши реальную бизнес-задачу и поборись за призовой фонд в 1 000 000 рублей!

Регистрируйся до 27 сентября: https://cnrlink.com/soglasiecodebamrus

Приглашаем frontend и backend разработчиков, аналитиков, product менеджеров, дизайнеров, тестировщиков, студентов и выпускников технических вузов. 

Организатор хакатона – страховая компания «Согласие». Компания существует на рынке более 30 лет и входит в топ-10 страховщиков России.

? На выбор участников хакатона — одна из задач, основанных на реальных бизнес-кейсах СК «Согласие»:
1️⃣ Web-сервис для проверки гипотез: разработайте инструмент для быстрого создания и тестирования новых страховых продуктов. Стек технологий — не ограничен.

2️⃣ Сервис для ведения проектов: разработайте систему для централизованного хранения, удобного отображения и мониторинга крупных проектов внутри компании.

Допустимые стеки в данной задаче: Vue JS, PHP, C#

Ключевые этапы хакатона «Код Согласия»:
?до 27 сентября — окончание регистрации
? 28 сентября — старт хакатона
?30 сентября, 3 октября, 5 октября — чек-поинты с экспертами
? 6 октября — оглашение победителей

Не пропусти масштабное соревнование — присоединяйся к хакатону «Код Согласия»: https://cnrlink.com/soglasiecodeprojm

Реклама. ООО "СК"Согласие". ИНН: 7706196090. erid: LjN8K9PnU

?**Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 16 по 22 сентября

? Почитать:*▫️Устаревают ли технологии?
▫️Диаграмма спагетти
▫️Надежность в процессах
▫️Gitlab и Specification-as-Code: спасение от хаоса и кофеина
▫️Как разница в часовых поясах влияет на распределенные команды
▫️Онбординг с матрицей компетенций
▫️Как внедрить Канбан с помощью подхода STATIK
▫️Passion-Driven Decision Making для бедных
▫️Не сжигать команду дотла
▫️User Story Map как инструмент управления ожиданиями: практические советы
▫️Лайфхаки для быстрой проверки гипотез: упрощаем пользовательские интервью
▫️Как я поднимал качество продукта в IT-стартапе
▫️Cтратегирование: переход от ремесленничества к технологии
▫️Автоматизировали управление проектными требованиями с помощью AI и ML
▫️Превратить неудачу в катализатор роста
▫️Нашумевшее. Как мы заработали 100 000 рублей за 3 месяца, запустив простой конвертер картинок в США
▫️Почему Scrum так изматывает
▫️Боль и непонимание на ретро
▫️ТРИЗ и Траблшутинг
▫️Как не сломать взаимодействие продуктовой команды
▫️*Канбан-доска и WIP-лимиты

*? Посмотреть:**? Тренды рынка труда 2024 ⏱1 час
? Подготовка содержательных дашбордов ⏱1 час
? Стратегия решает на всех уровнях компании ⏱1 час
? Как создать продуктовую стратегию ⏱1 час 40 минут
? Почему мы продолжаем срывать сроки проектов ⏱***35 минут

⏱Подробный дайджест с описаниямиХорошего дня!

⏳ Как я справляюсь с большим потоком информации и задач — рассказ QA Engineer из Wargaming

Jira, Conf и закладки в браузере - это конечно все круто, но это ни как не помогает производительности.

*▪️TickTick* - кроссплатформенный таймменеджер, установлен на рабочем ПК, дома на Mac и на мобилке. Можно очень гибко настроить, из-за этого может показаться сложным для начала работы, но профит того стоит. Начал им пользоваться так как нужно менеджерить не только рабочие задачи, но и большое количество направлений вне работы.
*▪️***Notion - достаточно универсален, использую как базу данных (по сочетанию клавиш можно искать инфу по всему ноушн как по Ctrl+F, удобно, но поисковик не так хорошо работает как хотелось бы), для чек-листов, составления таблиц для тестов. Можно юзать собственно созданные и настроенные кнопки - так я накидал шаблон для тестирования веток с основными поинтами проверок, по нажатию создается новая страница в которой уже есть все что мне нужно. Это удобно - не нужно составлять тест доки каждый раз заново и тратить на это n-времени.
*▪️***GoogleKeep - приложение на мобилку + есть веб версия, использовал примерно пол года, легкий инструмент для создания заметок, чек-листов и все это в отдельных карточках, может отправлять пуши по времени, заблуждение в том, что с ним можно контролировать и выполнять все свои задачи. В какой-то момент мой мозг перестал воспринимать эту прилу и набралось большое количество заметок, а я прослакал пару месяцев ни чего не делая.
*▪️***Obsidian - крутой кроссплатформенный инструмент для написания текста, формат разметки придает читаемости, но нет нормальных таблиц, и ооочень плохо работает с ссылками. Использую до сих пор из-за счетчика символов для написании постов на ноуте.
*▪️***NotionCalendar - как и любой календарь почти бесполезен. Хотя гугловский все-таки чуть по лучше.
*▪️***GoogleТаблицы - когда только начал работать разрабом, думал таблицы это крутой способ оформлять данные, никогда так не ошибался.
*▪️***AppleНапоминания - так же думал, что наговаривать в прилу, что завтра в 9:00 нужно поучить английский это хорошая идея. Если дел больше нет - да, сойдет.
*▪️***AppleЗаметки - бесполезно для чего либо, неудобно от слова совсем.

Пришло время и вам поделиться своим набором.

?**Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 9 по 15 сентября

? Почитать:*▪️Как построить коммуникацию со стейкхолдерами, начиная с оценки влияния
▪️Obsidian+Github вместо Notion: синхронизация, бекап и версионность (3-в-1)
▪️Вдохновляющие книги об управлении продуктом и командами
▪️Организация реального проекта по Agile
▪️Мозговой шторм
▪️История о лидерстве и эмпатии
▪️Еще один гайд Notion > Obsidian
▪️Приёмы управления ожиданиями клиентов
▪️Базис методики Getting Things Done (GTD)
▪️Как мы улучшили работу системных аналитиков в большой команде
▪️Custdev: как понять клиента и договориться с заказчиком
▪️*Как Reddit стал самой влиятельной соцсетью в мире, и сможет ли кто-то повторить успех в России

*? Посмотреть:**? Как создать сервис доставки еды и не прогореть ⏱45 минут
? Продуктовый стрим с основателем Метранпаж ⏱45 минут
? Плохая организация как неизвестный враг ⏱1 час
? Идемпотентность и коммутативность API ⏱***45 минут

⏱Подробный дайджест с описаниямиХорошего дня!

Матрица RACI: повышение продуктивности
#почитать
Популярный инструмент управления проектами.

Представляет собой тип матрицы распределения ответственности (RAM) в управлении проектами.

Таблица, в которой перечислены все заинтересованные стороны проекта и уровень их вовлеченности в каждую задачу, обозначенный буквами R, A, C или I. Как только эти роли определены, можно распределить их по ролям и приступить к работе.
*⏱***Читать статью

?**Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 13 по 19 июня

? Почитать:*▪️Почему лучше нанимать Project Manager из технических специалистов, чем управленца «с улицы»
▪️Как вывести проект из состояния пожара
▪️Жуткое руководство
▪️Agile в инжиниринге — опыт внедрения
▪️+ Sbergile — Agile в Сбербанке
▪️Test Driven Development в Embedded
▪️Рукопашный бой, серебряные пули, ловушка
▪️Почему мы выбираем прибыль
▪️Методологи облегчают IT-разработку
▪️Обзор систем управления требованиями
▪️Команда мечты от стартапа до рекордов KPI за полгода
▪️Как я MFA внедрял
▪️Про недушных аналитиков
▪️Сколько яиц у Волка?
▪️MESтомизация куриц
▪️Сложности вывода продукта на международные рынки
▪️Стратегия выхода на рынок: 9 шагов
▪️*Отдых. Как найти работу мечты в США: советы от рекрутера Uber и Amazon

*? Посмотреть:**? The President of IIBA Poland ⏱1 час
? Как сфокусироваться на ценности продукта. Построение системы управления в банке ⏱35 минут
? Интеграционные шины – ключевой элемент качественной архитектуры ⏱25 минут
? Запускать и поддерживать успешные проекты ⏱***1 час

⏱Подробный дайджест с описаниямиХорошего дня!