В каком возрасте люди начинают свой первый бизнес?

Райан Росс, канадский "предприниматель", начал свое дело в 3 года, продавая соседям яйца куриц, которых разводили родители. Позже он стал брать заказы на стрижку и полив газонов, но так как сам еще не мог удержать ни шланг, ни газонокосилку, то платил за работу старшим ребятам. Накопленные деньги он вкладывал в недвижимость и к 8 годам заработал первый миллион

Самые дорогие технологические компании в мире были основаны довольно молодыми предпринимателями. Биллу Гейтсу было 19. Стиву Джобсу — 21. Джефф Безос основал Amazon в 30, а Дженсен Хуанг в том же возрасте — NVIDIA

Сегодняшний герой рубрики ЖЗЛ инженер Моррис Чанг основал Taiwan Semiconductor Manufacturing Company в 1987 году, когда ему исполнилось 55 лет. Компания, известна просто как TSMC, производитель чипов – основных комплектующих для компьютеров, телефонов, автомобилей, систем искусственного интеллекта и многих устройств, которые стали частью нашей повседневной жизни

Чанг родился в Китае, а в 1949 году бежал в США, где поступил в Массачусетский технологический институт и изучал машиностроение. К концу 1960-х годов он руководил подразделением интегральных схем компании Texas Instruments, испытывавшим проблемы с рентабельностью. Работая над оптимизацией работы линии, он нанял малоизвестную в то время компанию Boston Consulting Group (BCG), чтобы та обосновала альтернативную модель ценообразования. В конечном итоге эта модель стала известна как «ценообразование на основе кривой обучения»

Чанг хотел построить великую компанию по производству полупроводников, но TI хотела продолжать продавать потребительские товары и после 30 лет работы их пути разошлись

Чангу исполнилось 54 года, и он понятия не имел, что делать дальше. Но вскоре получил заманчивое предложение от влиятельного тайваньского чиновника, которому приписывают организацию послевоенного экономического развития страны и активизацию национальной технологической индустрии

Чанг считал, что у его будущей компании не будет ресурсов, чтобы конкурировать с Кремниевой долиной, когда дело дойдет до разработки, продажи или маркетинга чипов. То, что он построил, не было похоже ни на одну из существующих тогда компаний по производству полупроводников. Вероятно, вы каждый день используете устройство с чипом производства TSMC, но на самом деле компания не разрабатывает и не продает эти чипы. В то время это звучало совершенно абсурдно. Радикальная идея Чанга заключалась в том, чтобы производить чипы под заказ, то есть разработанные самими клиентами. Не разрабатывая и не продавая собственные чипы, TSMC не конкурирует со своими клиентами, среди которых Realtek, AMD, NVIDIA, Qualcomm, ARM Holdings, Apple, Broadcom, Conexant, Marvell и Intel

На сегодня TSMC составляет около 30% основного индекса Тайваньской фондовой биржи, входит в десятку самых дорогих компаний мира и её стоимость вплотную приближается к триллиону $

Идея TSMC стала результатом личной философии, которую Чанг выработал на протяжении своей долгой карьеры - быть ​​партнером для своих клиентов

Когда Чанга спросили, что он думает об успехе теперь, когда он создал великую компанию и вышел на пенсию, отставной руководитель, известный среди сотрудников TSMC как «Основатель», сказал, что ему больше не нужно думать об этом

Мы все примерно понимаем, что делает жизнь хуже: болезни, стресс, проблемные отношения, но как определить условия счастливой жизни?

Этим вопросом задались профессора психологии Медицинской школы Гарвардского университета Арли Бок и Уильям Грант в 1938 году. Так началось самое продолжительное и непрерывное научное исследование в истории, которое длится до сих пор

Год за годом психологи общаются с участниками очно и заочно, посылая им анкеты со множеством вопросов, собирают впечатления, фиксируют разнообразные медицинские показатели. Агрегируя, со временем, огромное количество данных, ученые обнаружили некоторые закономерности

Первое, что приходит в голову, когда речь заходит о счастливой жизни, — это деньги. Действительно, тем, кто терпит нужду, труднее радоваться новому дню. Однако, исследователи обращают внимание на два момента:

1. Есть сумма, после которой на первый план выходят нематериальные факторы: семья, дружба, карьера. Для США это $75 000 в год на домохозяйство
2. Важным оказалось не то, сколько денег у вас, а сколько их у соседа! То есть, если вас окружают люди, чей достаток уступает вашему, ваша самооценка, вероятно, будет выше

А важнейшим фактором, позволяющим почувствовать себя счастливым, оказалось чувство контроля

Почти 2000 лет назад Эпиктет, греческий философ-стоик, сформулировал максиму "существует только один путь к счастью — перестать беспокоиться о вещах, которые не подвластны нашей воле" и определил основную задачу философии — как научить различать то, что находится в нашей власти, а что — нет

В XVIII веке немецкий богослов Фридрих Кристоф Этингер заключил эту мысль в молитве "дай мне спокойствие принять то, чего я не могу изменить, дай мне мужество изменить то, что я могу изменить. И дай мне мудрость отличить одно от другого", которую в середине прошлого века сделают такой известной и популярной "анонимные алкоголики"

Еще одним фактором счастья выступает фокус внимания Вообразите мир, в котором каждый человек, родившись, становится владельцем денежного счета. Какое бы действие он ни совершил, со счета списывается определенная сумма. Но есть условие: никто не знает, сколько денег на его счете и когда они закончатся

Вот в таком мире мы и живём, только поменяйте «деньги» на «время». Психологи определили, что переживание настоящего момента занимает примерно три секунды (промежуток между ударами сердца). Все, что дольше этого, ощущается уже как последовательность моментов. Выходит, в среднем каждый из нас имеет на личном счете примерно миллиард моментов и каждый неповторим

Все дело в том, насколько полно мы проживаем каждый момент. Осознанность — не просто понятие из лексикона буддийских монахов, а важнейшая установка для каждого из нас. Как часто мы в полной мере вслушиваемся в слова собеседника, отдаем должное вкусу еды, закату или миллионам других вещей вокруг себя?

Поэтому в интенсиве про цели Good. Start, участники, руководители Head и C-level, учатся применять практики mindfulness при планировании и сохранять уверенность, чтобы в любой кризисной ситуации видеть возможности и выбирать лучшие решения!

Хотите выстроить стратегию и вырасти в карьере, лидерстве и деньгах в 2025? Присоединяйтесь к интенсиву Good.Start и начните использовать 40+ полезных инструментов Goal Setting и практики minfulness: программа основана на методологии Harvard Business School и включает личный коучинг для развития карьеры и лидерских качеств

Чтобы узнать подробности, напишите @katie_k сообщение. При регистрации до 11 января вы получите дополнительный бонус!

#executivecoaching#карьерныйкоуч#карьерныйконсультант#руководителю#c_level#лидерство#цель#интенсив

Всем привет! Устали под конец года от конфликтов в команде?
Приходите в эту субботу на кейс-клуб! Завтра мы с руководителями обсуждаем самую горячую тему 2024 года: как получить сотрудничество вместо конфликта

Для этого разберем реальные кейсы в компаниях, где треугольник Карпмана "съел" результат, разрушив и команды, и продукты, и карьеры

На примере реальных кейсов мы с руководителями будем выявлять и нейтрализовать деструктивные сценарии, узнаем, как превратить конфликт в сотрудничество, и разберем стратегии для повышения эффективности работы команды!
Все, как мы любим — соберем в эту субботу практические инструменты, которые уже в понедельник вы сможете применить на практике!

Количество мест ограничено, чтобы попасть, напишите @katie_k

Этот кейс будут изучать в программе бизнес-школ на протяжении многих лет

Выпускники моего интенсива знают, что проблеме петли обратной связи в нем посвящён отдельный модуль. Вот вам реальный пример, как бывает, когда она даёт сбой

Sonos — известный и популярный у аудиофилов производитель умных аудиосистем для дома, именно они первыми сделали беспроводные мультирум-системы простыми и удобными, на этом рынке их сравнивают с Apple

Патрик Спенс, генеральный директор, обещал инвесторам ускорить разработку, выпуская «как минимум 2 новых продукта ежегодно», одновременно сдерживая рост расходов. Реализация этой стратегии привела к сокращению персонала в июне 2023 года и, снова, в августе 2024 года, затронув, в том числе, сотрудников отдела контроля качества

Пытаясь выполнить свои обещания, Спенс торопился добавить наушники Ace в продуктовый портфель компании

Сотрудники Sonos, многие из которых были поклонниками бренда еще до прихода в компанию, начали открыто и настойчиво предупреждать Спенса и других руководителей о проблемах. Некоторые встречи, по словам очевидцев, сопровождались криками и эмоциональными всплесками - любопытно, что изначальная миссия компании "Помочь миру лучше слышать" - try it yourself, вот что я бы предложила

Работники опасались, что стремление привлечь новых клиентов и выполнить обещания, данные инвесторам, перевешивает заботу о существующих пользователях и функциональности уже проданного оборудования

В мае, перед выходом нового продукта было обновлено фирменное приложение, чтобы обеспечить поддержку первых в линейке Sonos наушников. Отмечу, Sonos S2 - это больше, чем просто приложение. Это платформа, которая объединяет все потоковые, голосовые и управляющие сервисы пользователя

Результатом спешки стал релиз, полный ошибок, что привело к упущенной прибыли и сокращению более 100 человек, а это почти 7% персонала. Последующие выпуски новых продуктов также были отложены. Пользователи обнаружили, что многие важные функции либо отсутствуют, либо работают некорректно. Волна негативных отзывов быстро распространилась по интернету, вызвав бурю негодования среди клиентов Sonos

Понадобилось больше двух месяцев, чтобы руководство Sonos признало ошибку🙈

Корень проблемы кроется в многолетнем игнорировании компанией накопившихся устаревших кодов, которые негативно влияли на безопасность, удобство использования и стабильность работы приложения

Накопленные ошибки компании уже вылились в $200 млн убытков. Акции Sonos упали на 30%

Среди предлагаемых сегодня мер назначение «омбудсмена по качеству». По мнению компании, он будет эффективно служить связующим звеном между коллегами и руководством: доносить проблемы сотрудников до руководителей в процессе разработки, представлять их совету директоров и дважды в год выпускать отчет о прозрачности. Не знаю как вам, по мне это больше смахивает не на звено, а на прокладку, с помощью которой руководство сможет отгородиться от проблем и вернуться к состоянию безмятежного потребления

Отчасти, Спенса можно понять: если раньше на его специальный адрес почты для прямой связи с пользователями приходило десяток писем в неделю, то с мая их число превысило 30.000

Вчера компания всё-таки представила два новых продукта. В интервью они рассказывают, что проблема с приложением решена на 99%, вот только ни у меня на ios, ни у мужа на Android оно до сих пор не работает

__
#бизнескейс #петляобратнойсвязи #интенсив #ошибкибизнеса #руководитель #CEO #careercoaching

Больше 10 лет одним из самых ожидаемых претендентов на нобелевскую премию по экономике был Дарон Аджемоглу

Казалось очевидным и неизбежным награждение премией одного из самых цитируемых учёных современности

Книга Дарона Аджемоглу и Джеймса Робинсона "Why Nations Fail" - один из главных экономических бестселлеров нашего времени, где авторы задаются вопросом, который в течение столетий волновал историков, экономистов и философов: почему мировое богатство распределено по странам и регионам мира столь неравномерно? Этот серьезный труд, опирающийся на множество исследований и научных статей самих авторов, который, при этом, очень популярно и легко написан

Наконец! Это, конечно, в первую очередь, признание заслуг этих ученых, но это ещё и наша маленькая победа — всех нас, кто верил. Это должно уже было случиться, поздравляю всех кто ждал!

__
#nobelprize ##ДаронАджемоглу #Экономика #НобелевскаяПремия #НаукаПопулярно #ЧтоПочитать #НовостиНауки #Мотивация

Везунчики встречают свою вторую половинку, достигают целей, успешно продвигаются по карьерной лестнице и живут полной счастливой жизнью — кто они и как туда попасть?

Ричард Уайзман, профессор Хердфордширского университета (Англия), утверждает, что успех не является результатом усердного труда, таланта или выдающегося ума. Почти 10 лет исследований, сотни интервью и экспериментов с теми, кому крайне везло, и с теми, кому не везло совсем. В результате, он предложил новый способ рассмотрения удачи и роли, которую играет фортуна в нашей жизни

Сам Уайзман начинал свою профессиональную карьеру иллюзионистом, а уже позже защитил докторскую по психологии в Эдинбургском университете. Он известен тем, что критически исследует и часто разоблачает необычные и паранормальные явления. Его исследования опубликованы в академических журналах, освещены на различных конференциях, а также в более чем 150 телепрограммах

Широко известен его эксперимент, в котором группе людей дали газету и попросили посчитать количество фотографий. Участники, которые перед началом эксперимента отнесли себя к невезунчикам, внимательно считали фотографии несколько минут, а вот счастливчики справились за несколько секунд — на второй странице было написано крупным шрифтом: «Перестань считать, в этой газете 43 фотографии». Те, кто считал себя удачливым, были расслаблены и открыты новым возможностям, они легко замечали подсказку. А вот невезучие настолько зациклились на задаче, что не обратили внимания на сообщение

Эксперимент показал, удача — это способность замечать возможности. Но не только: не менее важно, как мы реагируем на неудачи. Уайзман приводит пример с Олимпийскими медалями - серебряные медалисты часто думают: «Если бы я сделал чуть больше, мог получить золото». Они разочарованы. Бронзовые же думают: «Если бы я был чуть хуже, вообще бы ничего не выиграл». Они довольны тем, что вообще оказались на пьедестале

Уайзман заметил, что удачливые люди пытаются найти в плохом что-то хорошее - да, не получилось, но ведь могло быть намного хуже. Это не значит игнорировать реальность — просто полезно смотреть на вещи с разных углов и не зацикливаться на негативе

Он выделил четыре аспекта, которые помогут привлечь в вашу жизнь больше удачи

1. Создавайте больше возможностей — нужно дать удаче шанс появиться, чем больше шагов навстречу новым возможностям, тем больше вероятность, что одна из них окажется успешной

2. Прислушивайтесь к интуиции. Интуиция — это ваш опыт, знание, которое накапливалось в вас годами, но проявляется как внутренний «звоночек». Удачливые люди умеют этот звоночек слышать

3. Ждите хорошего. Удачливые люди всегда ждут, что им повезет. Нет, не надеются на чудо, но подходят ко всему с мыслью: «Я попробую, и, возможно, мне повезет». Вера в хороший исход дает силы двигаться вперед, пробовать снова, искать и находить возможности, которых не видят другие

4. Превращайте неудачу в удачу. Попробуйте увидеть в этом урок, например, если вы провалили собеседование на работу, подумайте, что пошло не так и что можно улучшить в следующий раз. Это сделает вас сильнее, умнее и более подготовленным к будущим возможностям

__
#исследование #психология #карьера #поискработы #мотивация #саморазвитие #успех #счастье #РичардУайзман #какдостичьуспеха #эксперименты #научныефакты #интересныефакты #мотивациядня

Что вы делаете, чтобы справиться с ворохом задач? Мы с клиентами тренируем простое упражнение, которым я хочу поделиться с вами

Почему? Потому что вопросов про то, как успеть и поработать, и отдохнуть, становится все больше. Возможно, все дело в тополиный пух, жара, июль, как считаете??

Поэтому мы с клиентами, руководителями Head и C-level, и тренируем лучшие инструменты тайм-менеджмента, чтобы кроме работы можно было комфортно жить свою лучшую жизнь

Внимание! Сохраните это упражнение, потренируйтесь и отправьте другу!

Упражнение простое, всего на 5 минут. Понадобиться только бумага и ручка. Готовы?

1) запишите, какую рабочую задачу из вороха дел вы можете начать и закончить именно сегодня

2) а теперь — важная хитрость! Запишите, почему вы можете поставить ее в приоритет

3) Отлично. Что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы выполнить эту задачу?

4) Какое препятствие вы видите? Как его преодолеть? Записали? Отлично!

5) Самое простое: какие 3 шага помогут вам выполнить эту задачу?

А теперь самое приятное:
Запишите эти 3 пункта и вычеркивайте их по мере выполнения!

Вот это ощущение: done, выполнил, сделано, вычеркнул из списка дел - очень важно и вот почему. Что вы обычно чувствуете, когда задача выполнена?

На консультациях, после этого упражнения руководители отдают в обратной связи, что чувствуют радость, облегчение и уверенность, что все остальное тоже получится!

Это - фундамент ресурсного состояния. А именно оно и нужно, чтобы все остальное из списка дел на день стало легче сделать.

Ставьте ❤️, если лайфхак понравился и ?, если хотите больше таких постов

#тайм_менеджмент #лайфхак #руководитель #C_level

Социальная инженерия — психологическое манипулирование людьми с целью побудить их предпринять определенные действия, которые могут быть и в его интересах, но как правило нет. Сюда, в том числе, входит совокупность уловок с целью сбора конфиденциальной информации, подделки или несанкционированного доступа

Вчера газета The Washington Post сообщила о смерти самого известного хакера в 80-х и 90-х годах, отца социальной инженерии и одного из наиболее разыскиваемых преступников того времени

Кевин Митник взламывал компьютерные системы, не используя технические уязвимости, а обманом заставляя людей предоставлять ему доступ

В 12 лет Кевин научился перенаправлять сигнал домашнего телефона на таксофон, веселясь, что владельцев домашних телефонов перед разговором просили опустить 10 центов. В 16 лет он получил несанкционированный доступ к компьютерной сети компании Digital Equipment Corporation. А в 20 взломал сайт Пентагона – атака , которая до сих пор занимает первое место среди самых громких хакерских атак в истории интернета

25 декабря 1994 года Митник, которому к тому времени исполнился 31 год, взломал домашний компьютер ведущего американского специалиста по компьютерной безопасности. Теперь поймать Митника — стало для системы делом чести.

Ему было предъявлено более 20 обвинений: в краже программного обеспечения, несанкционированном доступе с использованием телефонных линий, взломе компьютеров Университета Южной Калифорнии, краже файлов, перехвате электронных писем и многом другом. Среди пострадавших компаний были Apple, Nokia, Motorola и другие.

Все взломы были осуществлены используя психологические особенности мышления и без нанесения урона жертвам! Он не стирал информацию, не шантажировал, не разрушал систему, также неизвестно ни об одном случае продажи украденных секретов. На суде он рассказал, как, например, взломал компьютер Джорджа Лукаса и прочёл сценарий нового эпизода «Звёздных воин», однако никому не сказал ни слова. Сам режиссёр узнал об атаке на свой компьютер только после признания Митника

«Искусство обмана» — увлекательная и поучительная книга, написанная им после освобождения, доказывает, насколько мы все уязвимы в современном мире, где безопасность выходит на первый план, а на защиту компьютерных сетей и информации тратятся огромные деньги.

Эта книга объясняет, как просто бывает перехитрить всех защитников и обойти технологическую оборону, как работают социоинженеры и как отразить нападение с их стороныНадо сказать, что социальная инженерия является важнейшим аспектом кибербезопасности, и Кевин Митник сыграл важную роль в ее разработке. Его эффективные и инновационные методы вдохновили других социальных инженеров и специалистов по безопасности на то, чтобы сосредоточиться на человеческом факторе безопасности, и его наследие продолжает влиять на отрасль по сей день

#социальная_инженерия #кевин_митник #книгадня #искусство_обмана