Сходил на подкаст Владельцы во времени к Татьяне Гусевой и сдал все секреты!

📌Про бизнес на наследствах:

➡️ с чего в 2006 году началась моя частная юридическая практика
➡️ как мы создали практику оформления наследства в 2008 и почему новые технологии убили ее спустя 5 лет
➡️ зачем мы открывали представительство в Германии на какие грабли там наступили
➡️ как мы в 2014 пришли в наследственное планирование и что это за отрасль такая
➡️ в чем специфика юридического бизнеса и проклятье владельца малого бизнеса

📌 Про себя:
➡️ почему в 1995 решил стать юристом
➡️ как в 1998 остался подготовленным наследником без наследства
➡️ что узнал, пока был топ-менеджером банков 8 лет и почему вернулся в консалтинг
➡️ какова моя личная наследственная стратегия

📌Про наследственное планирование:
➡️ четыре разных способа разделить наследство одинаково справедливо
➡️ с чего начать и сделать #ПрямоСейчас без всякого нотариуса
➡️ два документа must have любой самурай
➡️ главное событие года в преемственности и наследственном планировании - форум Наследники: преемственность поколений в семье и бизнесе - уже 13-14 ноября в Москве

Ссылка на подкаст: http://ownerstime.mave.digital/ep-12

Ссылка для регистрации на форум: https://forumnasledniki.ru?bc=2707236321

Victor Vyatkin Estate Planning
Subscribe & Stay tuned!

К какому сектору бизнеса относятся наши услуги по наследственному планированию, преемственности, корпоративному управлению?

📌 Когда я работал зампредом Кошелев-банка, то курировал часть бизнес-процессов ипотечного бизнеса, в том числе взаимодействие с Дом РФ, который тогда ещё назывался АИЖК.

У них были очень крутые конференции с мощными секциями маркетинга. И вот там чем-то посторяли, что у людей нет потребности в ипотеке. У людей есть потребность в жилье.

📌 В 2019 я покинул банк, чтобы сфокусироваться на нашем Бутике наследственных решений "3В Консалтинг". И тогда стал перекладывать знания из банковского бизнеса на консалтинговую почву.

У людей нет потребности в завещании и брачном договоре. Но в чем же их потребность?

Тогда мы с коллегами по нашей Ассоциации специалистов по оформлению наследства (АСПОН) определили:

✅ две ценности: семья и бизнес

✅ две цели: защита и развитие

И на пересечении этих понятий стали строить свою маркетинговую и пиар стратегии. Устойчивое развитие семьи и бизнеса - так звучит наш слоган.

📌 Сегодня, листая ленту, наткнулся на пост о причинах банкротства иконы фотографического бизнеса - конмании Kodak.

Они полагали что работют «в фотографическом бизнесе» (как раньше думали, что они «в пленочном»).

И, столкнувшись с вызовом цифрового фото, открыли целую сеть автоматических киосков печати фотографий с цифровых носителей. А еще они купили стартап – сайт обмена фотографиями.

По иронии судьбы, сайт этот был в апреле 2012 года продан за копейки с молотка, уже в процессе банкротства Kodak, в ту же самую неделю, когда запрещенная в РФ соцсеть с синим логотипом купила другую, тоже ныне запрещенную сеть по обмену фотографиями за 1 миллиард долларов.

Почему у запрещенных сетей получилось, а у Kodak нет? Потому что они не думали, что они в «фотографическом бизнесе».

📌 И вот в этих терминах наши услуги по наследственному планированию, преемственности, корпоративному управлению где-то между банковским
«бизнесом надежности», страховыи бизнесом «спокойного сна».

Так я и стараюсь на них смотреть, думая в первую очередь о потребностях клиента, а потом о удовлетворении их через наши продукты.

А в каком бизнесе работаете вы?

Victor Vyatkin Estate Planning
Subscribe & Stay tuned!

О преемственности и наставничестве.

📌 Читаю сейчас книгу Мортимера Адлера, которая называется "Как читать книги".

Обратил на себя внимние абзац:

"Самоучка - столь же редкое явление, как и человека, разбогатевший с нуля. Большинство людей не получают настоящего образования и не зарабатывают состояние только своими силами. Но такие люди существуют, а значит, это принципе  возможно.

Редкость подобных случаев указывает на исключительные качества этих людей - выдадут и внутреннюю дисциплину, терпение и упорство. В этом смысле знания напоминают богатство: большинстве из нас нужно скармливать с ложечки даже крохи."

📌 И он сразу же зацепился за обзор статьи в Nature, который сегодня чуть раньше попался мне на глаза.

Оказывается, 95% (702 из 736) Нобелевских лауреатов за всю историю относятся к одной академической семье, которая базируется на связи "наставник-ученик". Иллюстрацию см. постом выше.

Внутри гигантского сетевого клубка содержатся 33 поколения нобелиатов. Их «академическое генеалогическое дерево» восходит к одному прародителю – Эразму Роттердамскому (1466-1536).  С него и начала складываться система полуструктурированного руководства, в рамках которого один человек делится своими знаниями, навыками, связями и опытом, чтобы помочь другому в достижении прогресса в научной карьере, в пределе, ведущего к Нобелю.

📌 За последний год я участвовал в нескольких дискуссиях на тему династий, размышлял на эту тему.

Основная моя мысль тут, что династийный подход в семьях снижает издержки каждого следующего поколения на получение интеллектуального, социального и финансового капитала. И соответственно повышает стартовые возможности.

📌 Все это накладывается на полюбившуюся мне метафору займа, в которой каждое следующее поколение получает капитал от предыдущего, чтобы, прирастив свой процент, "вернуть" заём уже своим наследникам.

Victor Vyatkin Estate PlanningSubscribe & Stay tuned!

Повторно публикую замечательное исследование.

Penguin Analitics - за этим несерьёзным названием скрывается 170-страничное исследование о преемственности в котором приняли участие 8,5 тысяч долларовых миллионеров из 18 стран.

Вы можете забрать себе это исследование, оно прикреплено к предыдущему посту.

Планирую сделать эфир с разбором наиболее интересной информации. Пишите в комментариях, что вас удивило или показалось полезным. Авторов наиболее интересных комментов буду рад видеть в качестве экспертов в анонсированном выше эфире.

Stay tuned!

Поступило несколько вопросов, чем отличается двойной набор карточек #СкелетБизнесаМодельТигра для бизнес-игр от базового одинарного для проведения самостоятельного анализа системы корпоративного управления.

Записал короткое видео, где показываю все наглядно.