#talesoftools Сегодня продолжим интереснейшую тему истории обучения и вспомним великих мыслителей и педагогов-настаников и их подход к воспитанию молодого поколения. Читать

📺 Смотрите запись вебинара о трендах и инновациях в обучении и развитии на YouTube и RuTube

📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty

🎧 Слушайте подкаст "Факультет Забытых Вещей" : Яндекс Музыка или Mave или Звук

Есть такая замечательная штука - онбординг. Компании тратят время и ресурсы, чтобы новых сотрудник влился в рабочий процесс, коллектив, задачи, работу, наконец. И все понимаю, что это важно, нужно и полезно и без этого будут проблемы.

Но почти никто не говорит (или я не слышал, что тоже может быть) про онбординг в ВУЗах после школы. А это, на мой взгляд, гораздо более сложный переход. Это как из специалиста стать руководителем (что тоже сложный шаг).

До ВУЗа: тебе говорят, что делать. Есть четкие (и короткие) дедлайны. Все заинтересованы в том, чтобы у тебя получилось, и возможно даже не будут ставить низкие оценки в ситуациях, когда они бы были уместны.
В ВУЗе: всем всё равно, в целом, что ты делаешь. Дедлайны два раза в год, по факту, и их можно растягивать. Оценки будешь получать те, что заслужил (ну или может повезти, но рассчитывать на это не стоит).

Когда на работу новую устраиваешься нет такой жести, как на этом переходном этапе. И не забываем про гуляющие гормоны, параллельные увлечения и хобби и все прочие вещи, на которые надо тоже выделять время.

Я почти уверен, что все умудренные опытом, сединами и прочими признаками статуса с трибун вещают первокурсникам "правильные слова". Что начинается новый этап в вашей жизни, что новый мир откроется и куча аналогичной выспренной и довольно бесполезной демагогии, выцепить из которой нужно сможет очень небольшой процент студентов, которые по каким-то причинам обучены это делать. Все мы там были. На месте этих дядь и тёть я бы пугал студентов насмерть. "На первой сессии 50% из вас вылетят, потому что вы не имеете понятия, как учиться!", "вы можете пропускать занятия, но вот корреляция между вылетом и пропущенными занятиями", "вашим преподавателям на вас плевать!", а в случае с ИТ "они работают тут, потому что в реально ИТ они никому не нужны, можете представить, как они вас будут учить!" (не всегда так, но чаще, чем мне лично хотелось бы), "привыкайте искать информацию сами!". Это будет правда.

Обучения по самостоятельному поиску информации, проводимые "братьями, которые смогли" со старших курсов, и, возможно, иные мероприятия, которые могли бы помочь, тоже, на мой взгляд, нужны. В идеале, конечно, всем ученикам нужны ленивые родители, чтобы они уже в школе привыкали всё делать самостоятельно, но не у всех такие есть.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Эксперты Авито Работы рассказали про тренды рынка труда
✔️ Коммуникации обретают цену
✔️ Российские предприятия пересматривают способы удержания рабочих
✔️«Чем больше интеллекту­ального труда, тем сильнее будет роль ИИ». ИТ⁠-⁠эксперт — о близ­ком будущем
✔️ Российские компании выбирают форматы новогодних корпоративов
✔️ Большинство компаний считают низкие зарплаты одной из главных причин дефицита кадров
✔️ How AI Can Radically Interconnect A Business… And Also HR

Не тратьте время на поиски бизнес-информации в Telegram! Сегодня мы публикуем целую подборку каналов в сфере “Бизнес” 🔥

Тут 👈 вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. 😊

Переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье 📂😉

Хотите подборку?

Каждый раз, когда я слышу очередной выдуманный термин, цель которого - слегка манипулировать окружающими, а не нести умное, доброе и вечное, мне хочется убежать в лес и выть на луну. Например, когда в ходе дискуссии говорят собеседнику, что он "неконструктивен", на самом деле имея ввиду, что слушающему просто не нравится или не подходит то, что он говорит, а содержательно там все хорошо. Таким образом, без какой-либо аргументации или указания на некорректность содержания, мнение собеседника выставляется "неправильным" и, следовательно, его можно смело игнорировать. В обиход вошли и другие волшебные обороты, вроде "экологичного общения", которые обычно используют люди, которым, на мой субъективный взгляд, процесс важнее результата.

"Экологичное общение" (буду брать в кавычки, так как формально такого термина нет) предполагает, что все друг друга уважают и стараются не нанести вреда и лалала и татата, но ни в одном определении, которое я нашел, нет ни слова о том, что это помогает добиться хоть чего-то в процессе общения. Чистая форма, ни слова о содержании. К сожалению, в ситуациях, когда надо добиваться результата в сжатые сроки в сложных условиях, возможности долго расшаркиваться и ходить вокруг очевидного нет, а есть прямая необходимость рявкнуть и добиться результата быстро, сейчас, пока не наступили негативные последствия.

В целом, принципы взаимодействия между людьми и их необходимость были описаны Сократом (или приписываются ему, автор не специалист по древним философам). Когда есть потребность что-то сказать, просеиваем это через три сита: сито правды, сито доброты и ~~сито-ху...~~ сито пользы. Я говорю правду? Я говорю с целью причинить добро? Будет ли это полезно человеку? Если ответ хоть на один из этих вопросов "нет" - не надо. Но если ваше "Семёныч, вали оттуда нахер!" (или более обсценный и еще более короткий вариант) позволит Семёнычу избежать падения на него 12 тонн бетона, а последующая лекция о вреде хождения под стрелой с применением идиоматических выражений спасет ему жизнь, экологично это будет или не очень - не важно. Даже если Семёныч не согласен.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Как изменится рынок труда в 2025 году

✔️ Занятость в неформальном секторе России достигла рекорда с 2016 года. На какие тенденции рынка труда это указывает

✔️ Стало известно, как сотрудники российских компаний относятся к рекрутерам

✔️ Что ждет рынок труда в 2025 году – прогноз Superjob

✔️ Найти, обучить, удержать. Развитие персонала становится важнейшим инструментом, помогающим сохранить команду

✔️ Больше половины айтишников обманывают потенциальных работодателей во время найма

✔️ Работодатели внедряют психологическую поддержку

✔️ ВШЭ: ИИ относится к сквозным цифровым технологиям

Мы знаем, сколько времени может уйти на поиск нужной информации в Telegram, поэтому регулярно делимся полезными ссылками.

Сегодня подготовили для вас целую подборку каналов в сфере “Руководители” 🔥

Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется, тратить на поиски информации несколько часов 😊 👇

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье 📂😉

Хотите подборку?

#shltools_вебинар 10 декабря в 11:00 состоится вебинар «Обучение: новое или забытое старое? Тренды и инновации в обучении и развитии».

Спикер: Татьяна Андрианова, руководитель офиса компании Бизнес Психологи (ex. SHL России) в Северо-Западном регионе.

Темы для обсуждения:
▪️Зачем учить: стратегии и задачи корпоративного обучения.
▪️Как учить: каналы, методы и форматы обучения.
▪️Чему учить: востребованные навыки и компетенции.

✅ 10 декабря в 11:00. Зарегистрироваться

Татьяна Андрианова - автор любимой многими рубрики #talesoftools. Подписывайтесь на её личный Телеграм-канал "Факультет Забытых Вещей". 🎧 Слушайте подкаст "Факультет Забытых Вещей" там, где вам удобно: Яндекс Музыка или Mave или Звук.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️Кадровики погружаются в мир технологий

✔️«Сегодня роль HR-руководителей меняется»

✔️В ЦБ заявили об отсутствии намеков на стабилизацию рынка труда в России

✔️Дефицит кадров ускорил автоматизацию HR-процессов в российских компаниях

✔️Российские компании увеличивают расходы на корпоративное образование

✔️71% российских руководителей заявили об отсутствии «любимчика» в коллективе

✔️Названы наиболее востребованные в ближайшие 10 лет навыки

#shltools_вебинар Коллеги, уже завтра - 26 ноября в 11:00 - состоится вебинар «HiPo не только для менеджеров: оценка потенциала исполнителей».

Спикеры:
▪️Алексей Григорьев, руководитель направления разработки продуктов.
▪️Ирина Монина, старший консультант.

Разговор пойдет о том, как отыскать будущих успешных руководителей среди рядовых сотрудников без руководящего опыта.

✅ Зарегистрироваться