Что мы делаем в нашем сообществе для agile экспертов и бизнеса:

Встреча “1 инструмент за 45 минут”. Ноябрь про инструмент “Ценностное предложение” с темой “Какую ценность несет agile коуч в бизнесе”. Разбираем инструмент на себе же.

В зимнем сезоне (декабрь - февраль) будет много про бизнес-процессы, про стратегические сессии, про фасилитацию больших групп 30+

Следующие 4 встречи "Аджайл-клиника" будут посвящены адаптации CANVAS для проведения качественных сессий по планированию. Помогать в этом нам будут эксперты бизнесов. Мы уже выбрали, что это будут БАНКИ и НЕДВИЖИМОСТЬ (РИЭЛТОРЫ), две темы пока на обсуждении (это может быть ваша сфера бизнеса и канвас, созданный под вас).

Встреча по книге "Умный завтрак". Мы вместе выбираем книгу и обсуждаем что можем взять из нее в практику. Посмотрите как это происходило в октябре:https://youtu.be/5rmT4IDfK4M?si=_BE_gSG7Mj7O6mS0

А также в клубе:
- 2 раза в неделю рубрика "Продвижение"
- еженедельные новости сферы
- еженедельная рубрика "БЫСТРАЯ помощь в чате " (мы обсуждаем кейсы наших участников сообщества или запросы рынка по фасилитации)

Как все устроено:
- экскурсия и адаптация в сообществе;
- закрытый телеграм чат с тематическими рубриками, которые удобно разделены и нет путаницы в разделах;
- личный кабинет с библиотекой знаний и записей встреч;
- приглашенные спикеры
- чат для общения
- поддерживая среда профессионалов, готовая помочь и дать совет 🙂

Зайти в клуб по ссылке: Практическое комьюнити для agile-коучей и бизнеса (swaysystem.online)

YouTube

В чем секрет успеха Netflix? Разбор книги "Никаких правил"

В чем секрет успеха Netflix? В рамках закрытого сообщества agile экспертов Agile Business School мы прочитали книгу «Никаких правил» и обсудили как формировалась уникальная культура Netflix, что думают о ней сотрудники компании и что означают свобода и…

Что есть еще?

🙃Изучение miro в игровой форме + 1 шаблон сценария воркшопа «Мотивация команды»
Подробнее: https://swaysystem.ru/miro_game

🙃Бесплатный курс «Пошаговый план как стать agile в бизнесе» для тех, кто задается вопросом подойдет ли agile их бизнесу.
Подробнее: https://swaysystem.online/agileinbusiness

🙃Практический курс «Внедрение agile в бизнесе за 4 недели» для тех, кто хочет быстро измениться и наладить прозрачность и эффективность своей бизнес команды или компании. Подходит для небольших бизнес команд/компаний до 20 человек.
Возможно самостоятельное внедрение и сопровождение практикующего agile эксперта.
У нас есть тест-драйв курса по ссылке: https://swaysystem.online/agile4weeks

😒Открыт набор на индивидуальное наставничество с 15 ноября, осталось 1 место. Тема наставничества «Как стать лидером рынка в моей бизнес нише через Agile”.
Для записи напишите @asyaandreevai

Agile становится все более популярным, потому что он предлагает ряд преимуществ для компаний.

Во-первых, он позволяет быстро адаптироваться к изменениям, улучшая коммуникацию и сотрудничество.

Во-вторых, он способствует повышению качества продукта и снижению рисков.

В-третьих, он может повысить мотивацию и удовлетворенность сотрудников.

Напоминаем, что вы можете познакомиться с agile в бизнесе в рамках нашего бесплатного экспресс-курса “Пошаговый план как внедрить Agile в бизнесе” + получить первый сертификат и первые знания про agile именно в бизнесе.

Удивительная книга «Никаких правил : уникальная культура Netflix», Авторы Рид Хастингс, Эрин Мейер

Иногда логичная, иногда противоречивая. Иногда настолько безумная, что ты удивлен и восклицаешь «Да не может это работать!»

Уже в понедельник обсуждаем книгу на открытой встрече нашего сообщества agile экспертов. Мы начинаем в 18.00 мск.

Для записи пишите в комментариях "Никаких правил" и мы с вами свяжемся 🙌****

Вот несколько цитат, оцените сами:

«…сотрудник, который работает не в полную силу, – это не отдельная проблема. Это потенциальная проблема всей команды. Поведение «тормоза» неизбежно затормозит остальных.»

Или эта:

«…компания с высокой концентрацией таланта – это место, где хотят работать все. Звезды любят, когда их окружают другие звезды.»

И, пожалуй, самое необычное для нас:

«…Несложно объявить свободный график отпусков — нужно лишь создать атмосферу доверия. В нашем случае ее обеспечивают три главных корпоративных правила: всегда действуй в интересах компании; не делай ничего, что помешало бы другим сотрудникам решать их задачи; делай все, что можешь, чтобы выполнить свои обязанности. При соблюдении этих условий сотрудники вольны поступать со своими отпусками как заблагорассудится.»

ОНЛАЙН ИЛИ ОФФЛАЙН ЗАМЕТКИ?

Спасибо вам за голосование про доску Miro.

Перед встречей с любой бизнес командой я всегда визуализирую ее.
Захожу на доску Miro и составляю сценарий.

Продумываю каждый шаг, этапы перехода от задания к заданию, удобство использования стикеров, как будут голосовать, где могут быть сложности в принятии решений и горячие обсуждения и в какие этапы встречи нужно добавить тайминг.

И даже если встреча оффлайн, перенести эти идеи на флипчарты потом гораздо легче.

Если же работать нам предстоит онлайн, в самом начале я учу команду через игру, созданную мной под команду, пользоваться доской Miro.

Сегодня у нас потрясающий кейс нашего agile эксперта Ольги Кругликовой и ее школы AGILE IN ENGLISH TO GO. 

Если интересно, как за 2 месяца превысить план на 30% по заключению договор на следующий учебный год, читайте по ссылке 😀https://swaysystem.online/tpost/2oeg2gj9x1-keis-vipusknika-sertifitsirovannogo-kurs

Вывод из кейса: как все-таки важно синхронизироваться команде с руководителем и обсуждать взаимодействие и возможность изменить процессы. Кейс - подтверждение того, как атмосфера в команде может влиять на бизнес цели. 

Приходите к нам на обучение по ретроспективам и научитесь менять все, что болит и налаживать атмосферу эффективного взаимодействия в команде. Неважно, agile компания или у нее классическая система управления,  работает везде, мы проверяли. 

Узнать что такое ретроспектива и как провести классический формат встречи можно на нашем Интенсиве Retro Basic. Открыта запись на Ноябрь.
Это бесплатно, мы хотим в мире больше дружных счастливых команд и поставили себе это целью. 

Научиться проводить эффективные, качественные и, что не менее важно, интересные ретроспективы, с замотивированной в диалоге командой,  притом сэкономить время, используя уже проверенные готовые сценарии ретроспектив (100+) можно на Тренинге Retro Master, первый тренинг пройдёт 27-28 октября.

🔤🔤🔤🔤🔤
И даже в наше время погодные условия с технологиями могут не подружиться и будет под угрозой мероприятие.

Мы запустили голосование о новой дате интенсива Retro Basic Certification и видим, что голоса разделились.

Что мы будем делать:

В четверг 19 октября в 19.00 мск у нас с вами живой интенсив Retro Basic Certification.

И спасибо вам за ваши голоса, потому что мы решили поменять правила:
у вас будет возможность в течение 24 часов посмотреть запись и пройти тестирование.
Наша цель делиться своими знаниями по теме ретроспектив для того, чтобы ваши команды стали более дружными и эффективными и это самое ключевое.

И если вы успеете посмотреть эфир в записи и запланируете со своими командами то, что мы вам там предлагаем, а после еще и поделитесь с нами обратной связью, то это будет тот самый результат, ради которого мы это все делаем.

До встречи послезавтра!