Для меня главными ценностями всегда были любовь и гармония. Это внутреннее состояние, к которому я стремлюсь во всем, что делаю. Будь то работа, занятия спортом или взаимоотношения с близкими — если я делаю это из состояния любви и гармонии, все идет легко, без стресса и напряжения.

Ценность — это то, на что ты хочешь тратить свое время. Например, мне всегда хотелось реализовать себя в динамичной и творческой профессии. Став предпринимателем, я нащупал тот самый ресурс, который соответствует моим ценностям, позволяет трудится в соответствии с моими убеждениями.

Со мной рядом моя семья, которая приносит бесконечную радость, коллеги, которые меня вдохновляют, и команда, с которой мне комфортно создавать, применять новые инструменты и двигаться вперед.

Желаю каждому найти деятельность в соответствии с главными жизненными ценностями.

Важно не только достигать новых вершин, но и постоянно улучшать себя. Создание системы, которая поощряет личностное развитие и профессиональный рост, играет ключевую роль в достижении этой цели.

Для меня никогда не было важным быть первым. Гораздо ценнее — стать лучше, чем был несколько лет назад. Благодаря постоянному совершенствованию мы расширяем свои горизонты, открываем новые возможности и становимся более эффективными в достижении наших целей.

В «Дубровском» есть табличка с надписью: «Ты одет не полностью, если на тебе нет улыбки».

Улыбка — это лучшее украшение человека. Говорят, что надо учить языки, чтобы общаться с представителями разных культур. Но иногда достаточно улыбки. На планете семья тысяч языков, но один язык понимают все — и это улыбка — признак искренних эмоций, знак того, что человек хочет с тобой просто контактировать, общаться, что он просто счастлив быть рядом с тобой.

Создание успешного бизнеса требует вдумчивости и чуткости к окружающей среде. Ресторан «Река» начался с амбициозного замысла — создать ресторан, который ассоциировался бы с элегантной яхтой. И, конечно, это была интересная концепция, но что-то в ней казалось не совсем удачным. Мы ощущали, что нам нужно нечто более доступное, что-то более открытое.

Тут в дело вступили интуиция и опыт. Мы провели многочисленные дискуссии, и постепенно стало очевидно, что наш ресторан должен быть скорее курортом, чем яхтой. Он должен приглашать людей не просто на ужин, а на настоящее приключение, наслаждение морем и видами, раз в неделю.

Важно было понять, что наше заведение должно быть не только привлекательным снаружи, но и олицетворять наши ценности внутри. Поэтому нам пришлось пересмотреть нашу концепцию бренда. Первоначальное англоязычное название было заменено на русское, более понятное и приближенное к нашим истокам.

И вот теперь, когда мы смотрим на «Реку», мы видим, как все кусочки сложились вместе. Это не просто заведение, это целый курорт, приглашающий нас на торжества, встречи и праздники.

Этот опыт показал нам, что в бизнесе необходимо доверять своей интуиции, слушать коллективное мнение и быть готовыми измениться, когда это необходимо. Только так можно создать что-то уникальное и неповторимое.

Чем ВОЛМА отличается от конкурентов?

ВОЛМА — самая большая российская компания на местном строительном рынке, которая с нуля поднимала производственные активы. До 1999 года это был гипсовый завод. Вместе с Гончаровым Юрием Алексеевичем мы с нуля обучались технологиям у крупных мировых компаний, учились производиться качественные строительные материалы, управлять производством, маркетингу, стратегическому планированию.

Уникальность ВОЛМЫ, на мой взгляд, в ее гибкости. Мы стараемся чувствовать рынок по всей территории России, у нас очень пластичная, адаптивная команда, которая ориентируется на современные требования и тенденции. Благодаря этому, ВОЛМА лучше других понимает потребности своего рынка и способна оперативно реагировать на изменения в нем.

Мы остаемся региональной компанией даже после выхода на федеральный рынок. Мы активно используем местные ресурсы и материалы, что отражается в названии: ВОЛМА расшифровывается как «волгоградские материалы».

Основа успеха ВОЛМА — ориентация на конкретные результаты и внедрение современных технологий как в управлении, так и в производстве, гибкость и адаптивность.

Хочу поделиться своим опытом путешествий с Комбат-тур. Эти поездки сильно повлияли на меня, как на предпринимателя, значительно расширили горизонты, да и в целом вспоминаются хорошим, добрым временем.

Комбат-тур — это организованные путешествия для людей, которые уже состоялись как предприниматели. Во время поездок они обмениваются опытом, совмещают три в одном:

Во-первых, познание мира — предприниматели ездят в разные регионы и города, изучают культуру, традиции этих мест.
Во-вторых, обмен опытом с предпринимателями из разных отраслей и регионов. Общение с коллегами по цеху помогают расширить кругозор, получить новые идеи и решения, а также увидеть свой бизнес с новой перспективы.
В третьих, новые связи и дружба. Знакомства, которые начинаются в этих поездках, часто становятся основой для долгосрочных деловых партнерств или просто хороших дружеских отношений.

Все это организовано с искрой и задором. Песни, гитары, конкурсы и игры напоминают лучшие проявления комсомольских стройотрядов. Комбат-тур — отличное совмещение деловых задач и отдыха в приятной компании. Это возможность расширить горизонты, обогатиться новыми знаниями и вдохновением, а также найти единомышленников и друзей по всей стране.

В мире предпринимательства важно не только умение управлять бизнесом, но и владение мастерством взаимодействия с другими людьми. Вот основные навыки, которые помогают быть успешным предпринимателем:

Коммуникация и установление доверия: умение эффективно общаться с людьми и строить доверительные отношения — это фундамент успеха в любом деле.

Предприниматель, который может наладить связи с партнерами, клиентами и командой, обречен на успех.
Важно производить впечатление не только за счет своего профессионализма, но и за счет своей глубины мышления, открытости и харизмы. Это позволяет привлекать к себе внимание и с легкостью влиять на окружающих.

Чувство партнера и умение находить выгоду для всех сторон: успешный предприниматель обладает чуткостью к потребностям своих партнеров и видит возможности для взаимовыгодного сотрудничества. Принцип win-win становится философией бизнеса, где каждая сторона получает выгоду.

Важно не только искать прагматичные выгоды в переговорах, но и видеть в своих партнерах личности с их собственными способностями и сильными чертами. Умение вдохновлять и поддерживать окружающих помогает создавать долгосрочные и взаимовыгодные отношения.

Эти навыки, в сочетании с профессионализмом и стратегическим мышлением, на мой взгляд, являются ключом к успешному ведению бизнеса и достижению поставленных целей.

Что бы я посоветовал самому себе в начале пути?

Я начинал бизнес в 90-е, в то время не было проверенных механизмов, бизнес-коучей и помогающей литературы. Почти не у кого было взять совет, никаких предпринимательских конференций и туров.

Я не сразу осознал, что бизнес нужно строить большим, мощным и вечным. Была цель заработать, жить комфортно, путешествовать. Прошло довольно много времени, пока я начал смотреть вширь, за точку горизонта. Поэтому мой совет тому Александру Малашкину и каждому, кто сейчас начинает свой путь:

Как только продажи становятся стабильными, вы нащупываете рабочий механизм, который будет работать в обозримом будущем (ближайшие 1-2 года), начинайте думать о большой амбициозной цели. Расширяйте видение вширь или вглубь.

Не бойтесь привлекать к себе сильных профессионалов и личностей: маркетологов, технологов, менеджеров, управленцев. Работа с такими людьми поможет быстро развиваться и создавать нечто по-настоящему большое.

В 43 года я понял, что английский язык является уникальным инструментом для коммуникации с миром и приращения знания. Это общепринятый, мировой язык для туризма, политики, авиации, науки и других сфер. Как только я это осознал, я начал искать методы, чтобы выучить его быстро и эффективно.

Конечно, я, как и многие из вас, учил английский в школе, затем в университете. Но английский не усваивался так, как мне хотелось бы, не становился основой мыслительных процессов. В этот раз я принял для себя решение, что уеду в англоязычную страну, чтобы языковые структуры стали частью моего ежедневного общения.

Я прожил в Америке 100 дней. Мне стало гораздо легче коммуницировать, встречаться напрямую с мировыми предпринимателями, технологами, экспертами. Позже я прошел обучение по программе Global Executive MBA — бизнес-обучение, в рамках которого я посещал разные страны, встречался с огромным количеством предпринимателей. Это дало огромное понимание того, как устроен бизнес на мировом уровне.

Английский язык — мощнейший ресурс, с его помощью ты яснее видишь, куда движется мир.

5 моих главных жизненных ценностей, которые я осознал к 50 годам.

В основе всей моей деятельности лежат две базовые ценности:

1. Любовь — всегда рядом жена и близкие люди. Если ты в состоянии любви, то с возрастом появляется обретаешь терпение, мудрость, учишься прощать, принимать невзгоды спокойно. Действуя из состояние любви, принимаешь только осознанные решения, созидательные, пропитанные глубинными ценностями.
2. Здоровье — физическое, эмоциональное, интеллектуальное, социальное. Все, что касается спорта и образа жизни. Я крайне осознанно отношусь к поддержанию своего здоровья во всех сферах. Для меня это способ сохранять активность, ясность ума. В это я готов вкладывать много усилий и времени.

Над базовыми ценностями надстраиваются остальные три:

1. Семья, друзья и близкие партнеры — это мой главный капитал — единомышленники, те люди, с которыми я готов пройти путь до конца. Это счастье — видеть, как эволюционируют отношения и получать от этого удовольствие. Ценность воспоминаний — дополнительная энергия.
2. Предпринимательство, новые проекты и инвестиции. Для меня очень важно, делать бизнес эстетично, даже то, что касается заводов и производств. Мы приглашаем дизайнеров, архитекторов, создаем интерьерные решения, брендбуки. Закладываем эстетику, глубинную сущность в каждый проект.
3. Саморазвитие и совершенствование — это, прежде всего, путешествия, обучения. Мы открываем мир, а не просто едем в поездку. Я стараюсь привезти из каждого путешествия какую-то идею, пользу для бизнеса, познакомиться с экспертами, взять ценный урок.

Считаю, что для человека очень важно научиться определять свои ценности. Не копировать чужие, а именно видеть и укреплять свои.

А какие главные ценности у вас?