2024 год показал положительную динамику в цифровизации.

В числе приоритетов цифровизация:
-закупок
- проектирования
-управления документацией

За ними следуют:
-управление сроками
-контроль качества строительных работ.

Задачи, решение которых остается актуальным для многих компаний и в следующем году:
-проблемы с качеством документации,
-бесконтрольное внесение изменений,
-отсутствие прозрачности в строительстве на всех этапах,
- недостаточный контроль сроков и качества выполнения работ.

При выборе ПО бо́льшая часть заказчиков (70-80%) обращается к имеющимся на российском рынке вендорам в поисках it-решений.

Основные критерии выбора:
- необходимый функционал
-возможность быстрого внедрения

Рекомендуем обращать внимание ещё на опыт разработчика, экспертность в отрасли и возможность долгосрочной поддержки.
Важно выбрать надежного партнера!

«Адепт» -автоматизирует ключевые бизнес-процессы.
Для решения своих задач по цифровизации - заказывайте встречу на сайте gk-adept.ru/

⚡ Компания Адепт на IX Международном BIM-форуме 2024! ⚡

Вчера и сегодня мы были в самом центре событий, посвященных диджитализации и BIM-технологиям в строительстве!

Наши эксперты, Иван Юленков и Ирина Михалева, представили на экспозиции передовой опыт применения цифровых решений Адепт, которые вызвали огромный интерес у участников форума.

А Ирина Михалева, вместе с Константином Дроздовым (руководителем блока цифровизации строительства, КВИП, ООО «СИБУР»), поделились успешным опытом внедрения проекта СИД на предприятии СИБУР. Тема их выступления: "Цифровая исполнительная документация на крупных промышленных строительных проектах".

Ждем наших экспертов домой с новыми впечатлениями и рассказом о таком грандиозном мероприятии!
В следующих постах поделимся с вами обратной связью и рассказом о совместном проекте с Сибур.

-В модальном окне для выбора работ из ОЖР в КС-6а добавлен чек-бокс «Отчетный период с начала работ»
-Добавлен столбец Ин., в котором отображаются цветовые индикаторы в виде знака «!» трех цветов
-В столбце «Количество» блока «остаток на конец периода» реализована цветовая индикация, если значение меньше нуля
Для демонстрации всех возможностей сbстемы Adept, закажите презентацию на нашем сайте

💥Компания Адепт примет участие в бизнес-форуме "Цифровой девелопмент-2024"

🔊 Ежегодный Форум «Цифровой девелопмент-24» состоится 24 октября
(Москва, Космодамианская наб., д. 52, стр. 6 | Swissotel Красные Холмы)
https://eventtoday.biz/digital-development-2024

⚡Темы и вопросы программы:
- Инвестиционная привлекательность проектов отрасли
- Порядок применения национальных стандартов
- Инновационные проекты и востребованные технологии
- Искусственный интеллект и нейросети
- "Умный город” и развитие систем умной эксплуатации
- Коллаборация бизнеса и образования
- Переход на ТИМ

Наш эксперт Анна Ковалева выступит на практической сессии. Часть 2. "Реализация проектов с применением новейших цифровых инструментов" (14:40 - 16:00) с темой:
✔ "Цифровизация бизнес процессов в строительстве решениями Адепт. Опыт Девелоперов и Застройщиков".

🟢 Участие очно и онлайн
🟢 промокод на скидку 20% СЕГОДНЯ20

➡ Регистрация https://eventtoday.biz/digital-development-2024#popup..

💥Опубликована XML-схема ВОР

XML-схема Ведомость объемов работ. Она размещена на сайте Минстроя/Утвержденные XML-схемы/Этап проектирования
➡Дата размещения: 11.10.2024
➡Вводится в действие: 11.01.2025

В документе приводится описание допустимой структуры файла обмена, типов данных и накладываемых на них ограничений, элементов логической модели файла обмена, признаков
обязательности присутствия элементов, элементов составной части XML-документа, вложенных и корневых элементов XML-документа ведомости объемов работ.

Смотреть XML- схемы (https://www.minstroyrf.gov.ru/tim/xml-skhemy/)

Продолжаем серию про важные аcпекты цифровизации

💥 ТОП наиболее важных аспектов цифровизации, которые выделяют наши клиенты.

-Финансы
-Дополнительные сотрудники или новые компетенции сотрудников
✅Стратегия внедрения IT-решений
-Процесс внедрения
-Какие выгоды несет внедрение IT-решений Адепт?

Нужно ли иметь стратегию при заходе в цифровизацию
Сегодня поговорим о стратегии при запуске цифровизации.

1. Стратегия внедрения IT-решений

Зачастую процесс цифовизации компании начинается с инициатив членов управленческой команды, которые хотят улучшить и ускорить работу своего подразделения.

Появился даже такой термин, как лоскутная цифровизация – когда запускается автоматизация на отдельно взятом участке. И компании пробуют новые инструменты и технологии, которые появляются на рынке.

Точечно и при правильном внедрении – это сработает. Но это будет локальная автоматизация и такой подход не даст получить от цифровизации максимум.

Чтобы данные не терялись, вводились и использовались всеми подразделениями, передавались на верхний уровень для принятия управленческих решений – нужна сквозная цифровизация.

И сейчас всё больше организаций считают важным внедрить именно сквозную цифровизацию, где результаты одного процесса завязаны на следующем и т.д.

Когда это не просто обмен картинками, бумагами и документами, которые ни к чему не приводят, а последовательная оцифровка бизнес-процессов, с использованием общих данных.

Отправной точкой цифровой трансформации компании должна стать выработка стратегии. Важно, совместно с вендором, разработать такую стратегию внедрения IT-решений, которая позволит максимально быстро стартовать, получать «профиты» от цифровизации и избегать ошибок на этом пути.

‼️Компания Адепт, как крупный вендор IT-решений для строительства, предлагаем вам помощь в разработке данной стратегии.

Исходя из своего большого опыта внедрений, компания Адепт продвигает внедрение «методом маленьких побед», когда клиент поэтапно закрывает разные участки цифрой, получая «профиты» на каждом этапе, шаг за шагом приходя к полной цифровизации.

Такое поэтапное внедрение позволяет видеть результаты на каждом шаге.

‼️👇Мы также делимся опытом крупных внедрений на вебинарах, где рассказываем, какие результаты можно получить от поэтапной цифровизации, как наиболее эффективно запустить процессы трансформации в компании.
Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Научитесь внедрять IT-решения по управлению стройкой.» 22 октября 2024 г в 11:00 (Мск).

На вебинаре раскроем эту тему и погрузимся в глубокий разбор того, как внедряются новые цифровые инструменты для строительства. На эфире вы сможете задать свои вопросы.
Ждем вас! Регистрируйтесь! https://clck.ru/3Dx9e2

💥Как поменяется набор необходимых компетенций в компании при цифровизации

Собрали ТОП наиболее важных аспектов цифровизации, которые выделяют наши клиенты.👇

✅Финансы
✅Дополнительные сотрудники или новые компетенции сотрудников
✅Стратегия внедрения IT-решений
✅Процесс внедрения
✅Какие выгоды несет внедрение IT-решений Адепт?

‼️Сегодня поговорим об изменении организационной модели компании при цифровизации. Нужно ли что-то менять?

1. Дополнительные сотрудники или новые компетенции сотрудников.

Переход на цифру и процессы внедрения нового ПО могут потребовать дополнительных сотрудников и дополнительного обучения персонала.

Как минимум появляются новые роли - куратора проекта и администратора.

В зависимости от масштаба компании и количества объектов строительства, это могут быть как уже работающие специалисты, у которых добавляются новые функции, так и отдельный сотрудник или сотрудники.

Обычно куратор проекта – это человек, который осознает и транслирует окружающим важность и необходимость цифровых изменений. Такой человек работает в тесной связке с вендором и понимает, чем и как новая система полезна организации, заинтересован в результате успешного внедрения.

Повышение компетенций остальных специалистов обычно решает вендор плановым обучением в рамках программы внедрения ПО.

На самом деле не надо бояться раздутого штата и увеличения расходов.
По сути - цифровизация должна вести к оптимизации, а не к росту затрат.
Идеальная цифровая система автоматизирует процессы, сокращает затраты времени и ресурсов, и делает работу сотрудников проще.
Все бизнес-процессы, как в жизни, переносятся в систему, и при этом требуют меньше усилий.

В следующем посте обсудим такой аспект цифровизации, как выработка стратегии внедрения ПО.

Также приглашаем вас на бесплатный вебинар «Как происходит внедрение IT-решений в компании» 22 октября 2024 г в 11:00 (Мск).

На вебинаре раскроем эту тему и погрузимся в глубокий разбор того, как внедряются новые цифровые инструменты для строительства.
Ждем вас! Регистрируйтесь! hhttps://clck.ru/3DfT9M