Вчера ковырялась на сайте ALAÏA и поняла, что они стали для меня брендом, где я совершаю больше всего обувных покупок.

Сама не заметила как, но практически каждый сезон 1-2 пары обязательно попадают в мою коллекцию.

С моим складом ума самое сложное это держать фокус на точке приложения усилий. Я все время хочу все и сразу, и тут успеть и там, и здесь.

Мне все время не хватает новизны, я ее истерически ищу.

Но в бизнесе так не прокатывает. Ты должен все время в голове держать царь-KPI.

И вот это мне дается сложнее всего. Мне очень сложно бить все время в одну точку. Очень много всего хочется попробовать.

Так у меня уже несколько лет лежат в бэклоге две идеи для товарного бизнеса с полностью прописанными бренд-платформами, отрисованными брендингами, бизнес планами.

Вот уже второй год в декабре я анализирую, что сделано и что не сделано и эти идеи мне не дают покоя.

Но я все время возвращаю себя к тому, что надо завязывать с горизонтальным ростом.

Если хотите мой совет: 3 проекта с глубоким пониманием процессов и участием в них это потолок. Четвертый был лишний🤣

Я с детства ненавижу торговаться. Вот прямо неестественный процесс для меня.

Всегда смотрела, как это виртуозно делает папа, как ему везде дают скидку, но у меня будто на лице написано, что я сама не верю, что могу кого-то отжать.

Но! Инсайт 2024, который я забираю в 2025: торгуйтесь. Если не умеете сами, дайте работу тем, кто умеет.

Подрядчики офигели!

Называют Мега завышенные цены, с рассчетом на то, что ты лох и стоит показать зубы, сразу готовы сильно идти на уступки.

Сейчас не то время, чтоб давать каждому встречному и поперечному заработать на вашей деликатности и бесконфликтности.

Как поет Иван Дорн: «Не надо стесняться»

ПС. На картинках подарочная бумага VLV за которую нам пришлось биться)

Ребят, вы знаете, что делать😉

https://vivalavika.com