Уже второй год мы отмечаем сотрудников, проработавших на Нео-Паке больше 5 и 10 лет. Согласитесь, в нынешние времена кадровой «турбулентности» это реально много.

В этом году у нас 24 человека получили памятные знаки за 5-летнюю работу и 5 – за десятилетнюю.

А всего у нас практически у каждого четвертого стаж в компании более 5 лет.
И несколько человек работают с самого начала, почитай, без пяти минут 15 лет.

Что хочу сказать: когда люди проводят рядом с тобой большую часть своей жизни, это дорогого стоит. Это значит, что им нравится работа, что они разделают с тобой не только радость побед, но и все трудности и невзгоды.

Так что желаю, чтобы 5 лет в Нео-Пак превратились в 10,
а 10 — в 15.

Л – лояльность
В – вовлеченность
Нео-Пак

Кто  такой предприниматель? ПРОГРЕССОР.

Пусть локально, но таки да. Иногда это за**ывает, но если не ты, то кто?

Почему так? Потому что «двигатель прогресса» в каждом отдельно взятом бизнесе не лень вовсе. Кто бы мне поэта Андрея Вознесенского не цитировал (да, я не поленился поискать первоисточник).

Двигателем прогресса всегда был труд. Цитировать основоположника марксизма-ленинизма сейчас не модно, но господин Энгельс сказал дельную вещь: «Труд сделал из обезьяны человека».

Современные толки по поводу лени и денег как двигателя прогресса - не более чем хуцпа. По моему мнению, ленивый не изобретет колесо, так как, во-первых, он в принципе не любит работать. Во-вторых,  труд – это же не обязательно монотонные физические нагрузки. И вообще, умственный труд изматывает не чуть не меньше, чем физический. Так откуда у ленивца возьмется желание тратить свои умственные силы на создание очередного «колеса». Это же мало того, что нужно придумать «колесо», так еще и заниматься изготовлением и практическими опытами.

Поэтому и сам «прогрессерствую», и в команде поддерживаю всеми силами.
Выполнение задач в срок.
Любые предложения по улучшениям.
Новые знания и их внедрение.
Командная работа.
Взаимная поддержка.
Вовлеченность.

Да. Я отдаю себе отчет, что таких «прогрессоров»  много не бывает. И двигатель прогресса в любых масштабах   - ум,  драйв и труд.

НАЧАЛО ⬆️
Что бы я выделил в качестве запросов?
Первый и очевидный: после примерок в пунктах выдачи остаются новые товары в испорченных упаковках. По оценкам самих маркетплейсов не выкупленными остаются примерно 60% обуви и 40% одежды. В результате покупатель  может  получить одежду или обувь в упаковке с брендом интернет-магазина, а не производителя. Значит, для онлайн-продажи одежды и обуви требуется крепкая брендированная упаковка, которую можно открывать несколько раз для примерки.

С другой стороны, покупатели (особенно молодые) бывают недовольны, когда используется слишком много пакетов для упаковки одной единица товара.

Далее, небрежная логистика. Бывает, да. Как потребитель говорю. Товары могут потерять презентабельный вид.

Решение – упрочнение упаковки. В том числе и за счет использования более «толстых» плёнок. Второе решение, дополняющее – размер и эргономичность упаковки. Это больше к коробкам, конечно, в которых часто остаётся много свободного пространства, которое приходится «утрамбовывать» дополнительным наполнителем.

Ну и, конечно, не нужно забывать о возможность переработки упаковки.
Как-то так.

Будущее рядом: 5 трендов 2025 года по версии Nextatlas

Платформа по анализу трендов Next Atlas только что выпустила свежий и горячий трендбук о главных тенденциях 2025 года. Это не просто модные штуки, а реальные маркеры, которые показывают, как меняется мир вокруг прямо сейчас.

Коротко о 5 главных трендах:

*🔹Лучше меньше, да лучше* — люди всё чаще выбирают меньшее, но лучшее: качественные, функциональные и действительно нужные товары. Тренд на минимализм как стиль жизни и философия набирает обороты.

*🔹Эмоции как главная валюта* — покупатели ждут от брендов не просто продукта, а возможности создавать с ним свои личные истории. Маркетинг ностальгии, «сентиментальная ценность» вещей — то, что будет на пике в 2025 году.

*🔹Прозрачность и натуральность* — это не только про необработанные материалы, но и про бренды, которые открыто говорят о своих недостатках и предлагают честный, «сырой» продукт.

🔹Биофилия — тяга к природе и её интеграция в повседневность. Вертикальные сады, одежда из биоразлагаемых материалов, экопоселения — мир становится ближе к зелёному.

🔹Возврат к корням — особенно актуальный тренд для России. Растёт популярность локальных продуктов, продолжается возрождение старинных ремёсел и традиций и переосмысление русского культурного кода. Это новый способ самовыражения и глубокой связи со своей культурой.

Читайте полную версию отчёта в файле, делитесь с коллегами и сохраняйте себе в избранное — очень полезно для всех, кто хочет быть на пике самых актуальных трендов.

[2 из 2]
Маркетинг не дремлет. Если не получается предложить новый продукт, можно придумать новую упаковку. Например, зубную пасту в бутылочках с дозатором, примерно, как жидкое мыло. Необычно и ссорится из-за незакрытого тюбика не придётся.

Растет ценовая эластичность — чувствительность спроса к изменениям цены. Ну, не мудрено, так-то в условиях почти ежемесячного роста цен.

Кстати, о ценах на упаковку. Они тоже растут. Участники рынка вздыхают, но поделать ничего не могут.

Из самого приятного — встречи. На Саммите про упаковку много как наших поставщиков, так и наших заказчиков. Что не может не радовать — упаковка разная нужна, упаковка разная важна.

Ну и закончу краткий синопсис цитатой, что называется, в тему. «Обожаю все распаковывать. Если вскрытие упаковки превращаешь в ритуал, то и содержимое становится особенным. Упаковка сама по себе может рассказать целую историю».
Из книги «Стив Джобс» Уолтера Айзексона.

МЕЖДУ
КРАСНЫМИ ЛИНИЯМИ
Слово последних месяцев для нас – переговоры. Да-да, именно оно. Снижение отсрочки и повышение цен требуют сил, нервов и таланта переговорщика. Вот уж точно, ZOPA. Не поймите меня неправильно. Это не то,  о чем вы подумали. Это Zone of Possible Agreement, или зона возможного соглашения.
Оно же – пространство между красными линиями в переговорах.

В своё время ребята из Гарварда придумали новое выражение на своем особом «птичьем языке». Мол, вот у нас есть «ZOPA», а раз вы не знаете что это такое, то и шансов у вас нет никаких. Короче – «гоните ваши денежки», мы вас научим и все у вас будут зашибись.

Конечно, есть формулы «ZOPA», есть масса сложных объяснений. Но все в конечном итоге сводится к одному: в переговорах нужно искать и анализировать сходства и различия интересов сторон.
Это единственный надежный путь к долгосрочному партнерскому соглашению.

Фактически путь результативных переговоров — это путь культа трезвого взгляда на переговорную ситуацию. Еще ни одному гарвардскому гуру не удалось переплюнуть простой здравый смысл трезво мыслящего человека…

А что касается «красный линий» читал где-то, что еще во времена Венского конгресса стран-победительниц Наполеона у всех участников  были свои карты с теми самыми «линиями».

И все-таки, про ZOPA. Рациональное зерно в самой технике есть. Для определения зоны возможного соглашения вам нужно четко понимать (а лучше знать):
Свою реальную цель переговоров, т. е. что вы хотите получить в результате переговорного диалога
Истинную цель и желаемый результат переговоров ваших оппонентов
Границу, дальше которой вы не можете пойти в своих уступках
Границу возможностей ваших оппонентов, дальше которой они не могут пойти в своих уступках

Ничего сложного? Ну… Проблема в том, что, как правило, вы не знаете размер зоны возможного соглашения, когда идете на переговоры - вы знаете только свою сторону диапазона.

Это потому, что никто не хочет раскрывать тот минимум, на который он готов согласиться. Вы бы поспешили сказать продавцу, что готовы потратить миллион, если бы знали, что можете купить нужный вам товар за 800 тысяч? Не думаю.

Именно это делает зону возможного соглашения сложной для навигации.

Если две стороны, ведущие переговоры, не пересекаются, то все участники действуют в зоне отрицательного торга (или отрицательной ZOPA). Безусловно, иногда стоит просто встать и уйти (или взять паузу). Но! Все переговоры динамичны. Помимо рациональных факторов, в плюс сыграть могут хорошие личные отношения, доверие к партнёру, учёт и понимание различий в  культурных кодах.

Поэтому – успеха всем в заключения сделок и соглашений, выгодных как вам, так и второй стороне. Чтобы ZOPA не превратилась в ж.па.

«Ничем в мире нельзя заменить упорство.
Его не может заменить талант — никого не встретишь так часто, как талантливого неудачника.
Его не может заменить гениальность — непризнанные гении почти вошли в пословицу.
Одного образования тоже недостаточно — мир полон образованных изгоев.
Только упорство и решимость всесильны.
Фраза «работай дальше» была и остается решением всех проблем человеческой расы».

Калвин Кулидж

Сериалы я не смотрю.
По двум причинам. Во-первых, времени нет.
Во-вторых, не нравилось никогда растягивание историй не то, чтобы на восемь сезонов,даже на пару.

Но.Но! спрос рождает предложение. Вот и мы семьей подсели на бинджвотчинг. Ничего запретного или неприличного. Слово — калька с английского языка, на русский язык binge watching можно перевести как «запойный просмотр» фильмов и сериалов. Уверен, что с вами такое бывало: вы точно хоть однажды начинали смотреть сериал и не смогли нажать на паузу вовремя. Например, хотя бы до полуночи.

«Родителями» явления стали стриминговые платформы. Так-то и раньше были отдельные любители, но сейчас именно что – мейнстрим.  Расписания программ нет, смотреть можно  в любое удобное время. И не только на телевизоре, но и на компьютере и смартфоне. К тому же кинокомпании начали выкладывать на платформы все сезоны сериалов сразу. Удобно, да.

Конечно, чтобы предаться бинджвотчингу, нужно подобрать подходящий проект: посмотреть «запоем» все сезоны «Игры престолов»  явно невозможно (хотя-я-я-я…), поэтому стриминговые сервисы всё чаще делают ставку на мини-сериалы. Их можно посмотреть за несколько часов, не говоря уже о выходных. Таким образом вы получаете дозу дофамина с каждой новой серией, а онлайн-кинотеатр — самое заветное. Нашу подписку, друзья, нашу подписку.

Какие я вижу плюсы?
Во-первых, это удобно. В такого рода сериалах вы найдете для себя гораздо больше деталей, чем в полнометражном фильме, и сериалвам не успеет наскучить.
Во-вторых, скорость. При условии, что все серии вышли в одно время или вы нашли сериал, когда доступны уже все серии, вы можете посмотреть такой сериал за один день и будете полностью погружены в сюжет и удовлетворены развязкой.
Третья, на мой взгляд, приоритетная вещь - вам не нужно ждать годами! Ждать и гадать какой же истинный правитель, в итоге, займет свой трон через 7 лет (если вы понимаете, о чем я). Иначе говоря, утром вы посмотрели завязку, а уже вечером узнали кто убийца.

Что мы посмотрели в этом году?

«Одно убийство губит несколько жизней», Нидерланды, 4 серии. Определяет ли место вашего рождения вашу судьбу? или ваша судьба находится в ваших собственных руках? Не уверен, что зайдет всем, но неплохо.

«Охота на дьявола». Россия. Интересный сериал – некая мрачная сказка для взрослых, дающая возможность анализировать и заранее предугадывать события. В главных ролях Сергей Безруков и Евгений Стычкин. Правда, серий многовато – 16.

«Золотое дно». Наш ответ «Наследникам». И очень даже неплохой. Семейная сага, рассказывающая о жизни и борьбе за власть внутри богатой и влиятельной семьи Градовых. Хорош Алексей Гуськов в роли патриарха, да и вообще, актёрский состав этой «банки с пауками» попадает в характеры.  8 серий. Для пары длинных перелетов прям то, что надо.

А вот «Игры» не смотрим. Потому что – по одной серии цедят.

P.S. Кто-нибудь «Рипли» уже посмотрел?

P.P.S. И буду благодарен, если подскажете что-нибудь интересное на прохладные и дождливые осенние выходные.