Бывает так, что изучаешь новую тему — к примеру, психодиагностику по DISC, — и неожиданно в голове появляется вопрос, который не даёт покоя.

Или уже вовсю используешь методику, и упираешься во что-либо непонятное. Или просто любопытство разбирает)

Специально для таких случаев мы стартуем экспериментальный формат — ⚡️«Блиц-ответ»*⚡️ *с экспертами TTI.

Первым отвечать на вопросы будет Александр Калинин.

Как это работает:
1. Вы задаёте вопрос по теме психодиагностики, DISC, мотиваторов, рабочих и личных ситуаций, на который можно дать быстрый ответ.

1. Эксперт TTI Россия – в этот раз им будет Александр Калинин — запишет видео с блиц-ответами.

2. Вы смотрите видео, получаете ответы. Всем польза!

В комментариях задавайте ваш вопрос, на который хотите получить видео-ответ Александра — по методикам DISC, Driving Forces, психодиагностике в целом и о применении этих инструментов к рабочим и личным ситуациям.

❗️Дедлайн для вопросов: понедельник 11 ноября, 12:00.

👇 Задавайте вопрос Александру 👇

Друзья, внимание!
❗️До запуска курса по оценке 360 градусов остается всего 1 день!

⌛️Старт обучения: 31 октября

Готовы за 6 недель получить знания и навыки по оценке 360, которые команда накопила за 20 лет?
Пишите в личку Наталье Романовой✍️

Друзья, как и обещали на вебинаре «Тайны оценки 360 градусов или Как избежать провала» высылаем вам 👇

📌 Дорожную карту этапов проведения оценки 360

📌 Программу курса по оценке 360 градусов

📌 Материалы, которые можно показать вашему боссу

Если вы хотите получить запись вебинара— пишите в личку Наталье Романовой ✍️

Бесплатно пройти тест-драйв вы можете здесь👇

Пройти тест-драйв
Записаться на курс, проконсультироваться или просто пообщаться на тему 360 градусов с нашей командой вы можете 👉 здесь

Давайте вместе сделаем корпоративный мир лучше!

Достаточно ли только DISC для решения всех задач по персоналу и рабочим процессам❔

Как-то мы уже говорили о совместном использовании DISC с другими методиками. Кажется, идея так себе – это же инструмент, который направлен на довольно универсальные задачи, зачем нам что-то еще?

Комбинация разных тестов называется батареей и используется уже давно.

Что это дает:
1️⃣Более объёмную картину.
У любого инструмента есть своя область применения и ограничения, и сочетание разных тестов позволяет учесть больше факторов.

2️⃣Уточнение результатов.
Там, где измеряются похожие характеристики, пересечения тестов позволяют повысить надежность инструмента.

3️⃣Сводную интерпретацию.
Данные методик обогащают друг друга и проявляются по-новому, не так, как при изолированном использовании.

Объединение методик в батарею усиливает их и хорошо себя показывает там, где есть дефицит полезных метрик и понятных маршрутов.
?Например в задачах, связанных с командой – от выявления ценностей компании до построения бренда работодателя и командообразования?

Конечно, составление батареи даже из двух инструментов требует умения. Так что мы уделяем особое внимание этому моменту при разработке наших новых продуктов и обучения.

?Пробовали когда-нибудь комбинировать тесты, например DISC с чем-нибудь ещё? Что получилось??

Культура обратной связи набирает обороты, но для многих она до сих пор воспринимается как критика. От одного слова “фидбек” - мерзкие мурашки ?

КАК ПРИНИМАТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ: 5 простых советов ?

? Будьте готовы
Иногда вы знаете заранее, что получите фидбек (например, при оценке 360 градусов) и успеваете подготовить себя морально.
А иногда обратная связь прилетает как удар под дых⚡️
Важно помнить: вы несовершенны, и это нормально.
Найдите точку опоры, отложите защитные реакции, вы в безопасности!

? Не спешите
Дайте себе несколько секунд, чтобы осмыслить

?Попытайтесь разобраться
Просите привести примеры, уточните, что можно улучшить. Сделайте перерыв, чтобы обдумать замечания

? Найдите в себе благодарность ?
Звучит как слащавая муть, но в данном случае благодарность – это возвращение контроля над ситуацией. Взрослая позиция. Ведь чаще всего у людей благие намерения, и они стараются помочь, подсветить "слепые пятна"

? Фильтруйте и реализуйте ?
Выслушайте замечания, реализуйте. В процессе запрашивайте промежуточный фидбек. И помните: в конечном итоге решать вам, что действительно для вас полезно, а что нет

Сегодня поговорим об инструменте, позволяющем мягко управлять людьми — Обратной связи ?

Фидбек полезен в наставничестве, оценке 360 градусов, управлении персоналом и даже в повседневной жизни. Несколько простых правил помогут снизить сопротивление и пробить “броню” оппонента

? Обратная связь должна быть:

Конкретной — никаких мутных фраз типа “ты молодец” или “ты халтуришь”. Объясняем через факты:

❌ “Ты постоянно опаздываешь!”
✔️ “Во вторник ты пришел в 10:15, в среду — в 10:13, а сегодня — в 10:10.”

Конструктивной — человек должен увидеть, как изменить ситуацию:

❌ “Опрос показал, что ты всегда и всех перебиваешь. Слова не даешь сказать! Может хватит уже?!”

✔️ “Результаты опроса показали, что коллегам сложно высказываться на встречах. Попробуй в следующий раз дослушать все мнения, прежде чем начнешь говорить.”

Своевременной — помните поговорку “дорога ложка к обеду”? Не стоит затягивать фидбек на три месяца, а потом неожиданно взрываться

Если же речь идет об обратной связи после опроса 360, стоит сначала дать время на ознакомление с отчетом:

❌ “ Нам нужно срочно обсудить твои результаты по опросу 360! Через 15 минут жду тебя в своём кабинете !_ ”

✔️ “Завтра я бы хотел обсудить результаты опроса 360. Просмотри свой отчёт и подумай, как мы можем использовать эту информацию для твоего развития.”

Развивающей — это ближе к коучингу, обратная связь через вопросы. Такой метод особенно эффективен при сопротивлении или когда человек “прикидывается шлангом”:

❌ “Коллеги сообщили, что ты хамишь. Не делай так больше — это нехорошо .”

✔️ — Как ты думаешь, почему коллеги сообщили, что ты хамишь?

— Я просто честный, им правда глаза колет! — Хорошо, а как ты думаешь, чем честность отличается от хамства?

И напоследок, во время дачи обратной связи может возникнуть соблазн натянуть “белое пальто” и незаметно для себя - начать поучать. Важно быть начеку! ?️‍♂️

А у вас легко получается давать обратную связь?