📍Как развивалась наша индустрия

Продолжение🔗этого поста

📍2021 год
Появляется независимый игрок – компания Network Expert. Миссия которой, предоставлять качественную информацию о рынке сетевого маркетинга и прямых продаж широкой аудитории

📍С 2022 года
Наступили новые времена. Популярная социальная сеть заблокирована, а YouTube – замедляется. Ряд крупных зарубежных игроков покидает рынок. Но все равно при этом мы наблюдаем рост некоторых зарубежных сетевых компаний. Высокие темпы роста показывают компании doTerra и Atomy. А также наблюдаем динамичный рост российских компаний и их товарооборота.
Удивительным фактом является то, что некоторые российские компании увеличивают объем продаж на своем первичном рынке, что является великолепным примером того, что компании сетевого маркетинга могут очень долго расти. Основная масса компаний теперь обосновалась в Интернете🙌🏻

И вот мы уже живем в мире, где МЛМ не просто часть рыночной конъюнктуры и источник миллионов рабочих мест, солидных налоговых отчислений и качественного образования для новоиспеченных коммерсантов. Мы видим, что элементы сетевого проникли во все сферы экономики! Банки, сотовая связь, модные магазины, приложения, да даже Яндекс сервисы – используют рефератный способ продвижения. Вдохновившись тем, что за десятилетия истории МЛМ – индустрия всегда показывала рост, не зависимо от тяжести времен в которых оказывалась. Да, одни лидеры приходят, другие уходят. Одни компании взлетают, другие вылетают. Никуда от этого не деться. Однако, срок на реализацию себя в сетевом так высок, что неумолимо поднимает объемы товарооборота индустрии, перераспределяя его между теми, кто быстрее адаптируется под изменчивый мир👌🏻

Представьте, ещё не было года, когда оборот нашей индустрии падал! Разве уместны в таком контексте возражения "зарабатывают только те, кто в самом начале" или "уже поздно начинать"?
Исследуйте нашу индустрию – проникнитесь к ней уважением и станьте тем, кто гордо несет свою профессию и меняет наш образ перед обществом, сложившийся в непростые для страны годы. Вместе мы сделаем так, что "сетевик" – будет звучать гордо!❤️

Твой ментальный наставник

Ключевые компетенции миллиардеров уровня Тиньков, Абрамович, Фридман и так далее - найм людей.
Они не стесняются говорить, что итоговое собеседование они проводят сами. Потому что подбор людей, продажа идеи проекта - это ключевая вещь.

И только сетевики стесняются рекрутинга ))

Недавно была на межсетевой конференции. Помните номинировалась как самый высокооплачиваемый сетевик до 35 лет?

Вспоминали там историю сетевого) Хоть я и не с 90-х работаю, а только с 2010 – все же считаюсь уже сторожилой и носителем истории, в некотором роде

Как на счет того, чтобы познакомиться с тем, как наша индустрия развивалась вместе с капитализмом в нашей стране?

Положи руку на сердце, вынуждена сказать, что так же варварски как и сам капитализм – началось все стихийно и бесцеремонно.
Однако, как и рынок в целом, стабилизировалось на достойном уровне и продолжает расти!
Но, начнем с начала🙌🏻

📍В начале 90-их
Сетевые компании действовали в тени, неофициально. Никто ни за что не отвечал и никто не платил налоги - чисто мир Дикого запада) Поймай - продай! Причем выбор продуктов был очень скромен, цены завышены и комиссии мизерные. В сетевой приходили люди, жаждущие лучшей жизни, не имеющие никаких навыков в продажах и переговорах, они бросались в пучину холодных звонков и встреч, закладывая кирпичики негативного отношения мам на десятилетия вперед. Однако, без них ничего бы не было) Кто-то должен был первым вытоптать эту тропу народную - ведущую к современному сетевому👌🏻

Тогда на сцену вышли три титана – Herbalife, Neways, Vision. Они стали кузницей лидеров. Этот период был отмечен жёсткими маркетинг-планами и высокими требованиями к личным объемам продаж. Мотивация была ключом к успеху – "либо ты становился лидером, либо погружался в пучину неудач"

Но в скорее, появилась первая команда мастеров и журнал "MLM-перспектива", газета "Хорошие бизнес-новости" – объединяющие разрозненные компании сетевого в нечто похожее на индустрию. Общие конференции собирали залы Москвы, Санкт-Петербурга, Киева и Сибири – объединяя людей разных компаний и разных взглядов. Это было первое реальное индустриальное объединение, создавшее общее понятийное и информационное пространство.
Это время – эпопея о смелости и стремлении к переменам, о людях, которые искали свое место в мире и о том, как они научились объединяться ради общей цели

📍1996 год
На горизонте появились первые российские компании Арт Лайф, Арго, VitaMax, Сибирское здоровье и Mirra-Plus. Их имена звучали как свежий ветер, приносящий надежду и новые возможности

📍1998 год
Когда доллар стремительно взлетел, многие зарубежные компании оказались на грани краха, что привело к большому притоку людей в российские компании. Это стало первой волной развития российского рынка сетевого

Среди этого вихря начинаний – набирала силу компания Oriflame. Она начала шествие к первой вершине рейтинга сетевых компаний на рынке по товарообороту. Не отставала от нее и компания Avon.
Рынок переживал настоящий передел

📍1999 год
На сцене появились новые крупные игроки ТяньШи и Шубоши – китайские компании, которые захватили свой участок рынка

📍2007 год
С ростом благосостояния вновь начали подниматься зарубежные компании – Herbalife и Vision.
На арену выходят новые игроки, такие как CoralClub, которые стремительно завоевывают свой участок рынка

📍Приблизительно 2010 год
Когда интернет начал стремительно развиваться, началась новая волна роста российских компаний.
Наблюдается взлет компании NL, которая показала, как может работать сетевая компания в интернете. Она первая создала волну динамичного роста сети. Сначала появились сайты, лендинги, а затем соц. сети, которые стали настоящим катализатором успеха. Компания росла и крепла

Вскоре на рынке наметился взлет других крупных российских игроков. Faberlic вошла в топ 110 крупнейших мировых компаний, а Сибирское Здоровье – ощутила мощный рост и вышла на зарубежные рынки

Интересно продолжение?
Ставьте ❤️👇🏻

Твой ментальный наставник

Тезисы от одного очень грамотного предпринимателя и наставника в бизнесе - Михаила Дробитько👇🏻

Есть миф, что люди покупают самое дешевое. На самом деле они покупают самое дорогое, что могут себе позволить.

1. Люди верят , что они рациональны (ими движет логика), но они иррациональны (ими движут эмоции).

2. Люди считают , что покупают товар (даже когда покупают услугу). На самом деле они всегда
   покупают пакет (товар, наличие, гарантии, сервис, решение задачи, отношения с продавцом,
   образ жизни и ещё кучу всего).

3. Люди говорят , что им важны деньги. На самом деле им всегда важен пакет (так же, как в
   предыдущем пункте).

4. Вывод из предыдущих 2 пунктов: при одинаковом продукте, я всегда могу создать отличие
   (используя остальные составляющие пакета), и выберут меня.

5. Если не состоится сделка - клиент потеряет больше чем я.

6. Заходя в коммуникацию, я не могу сделать хуже: только лучше (если отношений нет , их сложно
   испортить).

7. Я здесь затем, чтобы помочь клиенту . Не моя ответственность, если он этого не понимает или не
   берет мою помощь.

8. Строй отношения и проявляй ценности.

9. Сделай встречу с клиентом настолько ценной, чтобы клиент захотел бы заплатить за сам факт встречи.

10. Если коммуникация завершена - значит , продажа состоялась. Вопрос только кто, что и кому продал.

11. Процесс переговоров завершается тогда, когда я решил его завершить. Обычно это зависит от
    того, кто умрет первым

Мне кажется каждый тезис - подарок сетевику

*?*Если вы чувствуете, что наставник не достаточно уделяет вам времени и вниманияПроецирование истории родителей и детей в сетевом бизнесе

Длительность⏱меньше 7 минут

Таймкоды

0:00 – о проецировании
0:58 – пути решения этой проблемы
3:41 – связан ли ваш результат с вашим наставником?
5:20 – самая распространенная проблема в мышлении сетевиков

Послушайте этот подкаст❤️
И перешлите его тем, кому это сейчас будет ценно услышать??

Твой ментальный наставник

Здесь текст можно немножко изменить, или оставить так, как есть

#тренды