Разбор Менеджерской задачки №5/2

В описанной ситуации Анжелику мы видим объективно и глазами главбуха Глафиры.
Глазами главбуха Глафиры Анжелика своим наманикюренным пальчиком создала ей кучу проблем, сама убежала и не стала помогать проблемы разгребать.
Объективно - Анжелика вовремя сделала свою работу, сделала ее хорошо, и даже попыталась помочь коллеге, указав на потенциальные проблемы, но не стала жертвовать личным временем, так как имела планы вне рамок работы.
Является ли это некомандной работой? Конечно, нет. Ведь команда - это не про то, что если один сидит допоздна, то и все вместе с ним. Команда - это про то, чтобы каждый винтик механизма крутился слаженно. Анжелика свой процесс вполне себе слаженно провернула.
Судя по тому, что Анжелике не приходится задерживаться, процессы на ее участке налажены, дело свое она знает хорошо, а также может разобраться и в соседних участках работы.
Немного настораживает, что контакт между двумя барышнями не случился и здесь я бы наблюдала дальше за поведением обеих, прежде чем делать выводы.
Таким образом, лишать вариант (А) премии за некомандную работу (и только со слов Глафиры) - точно не разумная идея. Нельзя лишать премии за хорошо сделанную работу.
Варианты (Б) годовая премия и (В) единоразовый бонус в целом взаимозаменяемы - зависит от того, как в компании обычно платятся бонусы.
(Г) обучение по софт скиллам в любом случае не повредит - ведь мэтча не случилось, а Анжелика могла бы попытаться провзаимодействовать с Глафирой так, чтобы та не побежала гендиру жаловаться.
Но в целом мне нравится и вариант (Д) - сделать Анжелику руководителем, кажется, у нее есть потенциал к организации процессов...

Разбор задачки, как обычно, в субботу.

83% россиян считают, что достойны более высокой зарплаты.
Только 4% так не считают, остальные затрудняются с ответом.

26% говорят, что уже попросили прибавки,
32% пока не просили, но планируют это сделать,
25%, хоть и считают, что должны получать больше, просить не хотят.

Почему россияне сами не поднимают вопрос о прибавке:
1️⃣ Бесполезно, все равно не повысят – 42%
2️⃣ Жесткие тарифные ставки (бюджетная сфера) – 17%
3️⃣ Проще найти другую работу – 15%
А также: инициатива должна исходить от руководства (6%), в компании тяжелые времена (5%), просить прибавки унизительно/неудобно/стыдно (3%), жадное руководство (3%).

? Опросы и замеры

17% оценивают себя адекватно?
В общем, вы не одиноки, если считаете, что у вам низкая зп)))

Сегодня этому каналу исполнился год. Последнее время вела его не очень активно, но с новым годом хорошо ставить новые цели и давать новогодние обещания, правда?

А цели собственно такие: продолжать писать о том, как устроен рынок заработных плат - мои наблюдения и выводы, а также как рынок анализируют специалисты по компенсациям и льготам. Кроме этого я хотела бы больше рассказывать про то, как смотреть на цифры в любой аналитике, на примере анализа заработных плат, поэтому немного мат анализа и статистики здесь тоже будет.

И какой новый год без подарков? Держите! Краткий словарь терминов для сиэнбишника. Его можно было найти в адвент-календаре на канале HRPROSVET, для которого я тоже иногда пишу. Делюсь с вами, дорогие подписчики!

А знаете какое тут ключевое слово? ЦЕЛЕВОЙ. Т.е. target bonus. Рассказать, что это такое? ?

Наш эфир по обзорам заработных плат, прошу слушать и жаловать :)