Чуть-чуть про дизайн-каналы 🚬

Я подписан на большое количество дизайн-каналов. Первая половина из них это своего рода солянка: «Смотрите, там airbnb новые фильтры добавили…ПАЛУНДРА! ноушен отключают!…ой, а вот тут я на фотосессии с собакой». Вторая — авторские каналы, зачастую с перекосом в лайф.

Читаю и то и другое, просто чтобы быть в курсе новостей, ну а еще потому, что это каналы моих хороших знакомых. Интересоваться их делами для меня норма.

Но такого у меня в избытке. А вот чего мне реально иногда не хватает, так это контента, который нельзя пойти и загуглить. Некоторые каналы с претензией на «уникальность» и «экспертность» при ближайшем рассмотрении оказываются сборником цитат Джейсона Стэтхэма.

Интересно читать мысли опытных ребят-дизайнеров, чье мнение по каким-то вопросам может отличаться от общепринятого среди хомяков. Классно, если они транслируются в простой и недушной форме, без «академического» булшита.

Первый, и пока единственный канал, где я такое нашел:

🔗 Панк-Дизайн

Ведет его Саша Всехвальнов, дизайн-директор ВК мессенджера (экс дизайн-дир Ситимобила, Позитив Текнолоджис, арт-дир Яндекс). Тон оф войс канала реально панковый, поэтому нежным дизайнерам может не зайти.

Саша не платил за рекламу, да и не знал меня, пока я сам не пришел к нему в личку и предложил упомянуть его канал. Вижу ценность в том, что пишет, поэтому мне не жалко.

Вот часть из того, что понравилось самому:

▫️Деньги дизайнеров
▫️Почему дизайнерам не надо заниматься UX-тестами в крупных компаниях
▫️T-shaped дизайнеры
▫️Формальные методы оценки дизайнеров

Мои друзья из Пальты зарелизили на Product Hunt новый проект Pallie — AI-ассистента для Telegram и iMessage

🔗 Прошу вас поддержать их апвоутом на Product Hunt 🙏

Рассказываю про него потому, что мне прилетела классная возможность заработать еще одну ачивку — задизайнить сайт для нового продукта компании Palta. Flo, Simple, Lovi — это их приложения. А теперь еще и Pallie есть))

Все было как в классических стартаперских буднях: в пятницу вечером мне написал друг и сказал, что в понедельник им нужно отдавать в разработку сайт, которого нет 😂. Поэтому вечер пятницы и выходные я провел не в винном баре, а рисуя дизайн концепцию и сайт в фигме. В понедельник утром все было готово и передано на верстку.

Кажется, что за два дня получилось выжать почти максимум в условиях редкой асинхронной коммуникации. После релиза мы еще вернемся пофиксить некоторые баги и косяки верстки, но сам сайт вы уже можете заценить. Мне нравится, что получилось)

Гвоздь в крышку гроба классного дизайна

Почти ничто так сильно не убивает классный эмоциональный дизайн, как дизайн-системы в крупных компаниях. Мнение непопулярное, потому что противоречит идее сокращения тайм-ту-маркета, крикам о консистентности и всеобщему хайпу светлого будущего, в которое они должны нас привести.

Тенденция удручающая:

🚬 Интерфейсы визуально становятся вторичным говном

Нестандартные решения и идеи сильно режутся об ограничения ДС. Да, и вот ту прикольную микроанимацию, которую ты сделал, разрабы оценили в 5 сторипоинтов, а значит — досвидос. Итерационный подход никто не отменял, но будем честны, часто происходит так, что выкатили как есть и забыли. Design-based продукты в снг можно пересчитать по пальцам одной руки. Получается же как-то у того же дринкита сделать touch & feel, видосы напитков заморочились сняли. Даже в тех же самокатах Яндекса сделали нестандартную круглую кнопку старта. Боюсь представить, как сложно было протащить казалось бы такое простое решение.

🎮 Дизайнеры становятся операторами фигмы

Уже сейчас наблюдаю за тем, как скилл «построения дизайн-систем» вытесняет скилл «рисования концепций» из списка важных навыков дизайнера. Дизайн-директора и лиды, разделяющие и лоббирующие такой подход, ведут нас в будущее с мастер-страницами и масштабируемыми компонентами с десятками пропертисов. Чтобы выйти за рамки этого рокетсайнса, придется приложить неимоверные усилия. И ведь не факт, что получится, потому что отдел ДС уже договорился с разработкой за тебя и настроил пайплайн передачи макетов в разработку таким образом, чтобы ставить тебе подножку, если некоторые элементы взяты не из ДС.

Дизайн-системный тоталитаризм делает из дизайнеров соевых инженеров (как в том меме с качком доге и чимсом), не умеющих красиво рисовать и искать нестандартные решения. Есть такой поинт, что дизайнеры стали меньше рисовать руками и, за счет освободившегося времени, стали больше погружаться в продукт. Я этого не вижу. Как знали пару vanity метрик, так ничего и не изменилось. Происходит стагнация дизайнера из-за ограничений и повестки на кастрированный тайм-ту-маркет дизайн.

👉 Можно задаться вопросом: «Как же поддерживать консистентность интерфейса без ДС?»

Я не имею ничего против дизайн-систем, но сейчас они эволюционируют не в ту сторону. Консистентность достигается за счет атомов — основных самостоятельных элементов интерфейса (кнопки, инпуты, чекбоксы, типографические стили, система отступов и т.д). Условные «молекулы» тоже могут быть, но здесь тоже есть тонкая грань, за которой начинается симулятор пилота с 50 тоглами.

Текущая повестка направлена на проектирование масштабируемых компонентов-франкенштейнов, пытающихся покрыть любые кейсы в любых контекстах (а в разных командах он может быть разный). Я уже молчу про то, что внося изменения в такую матрешку из компонентов (когда мастер внутри мастера), может поплыть половина макетов.

Ради чего это все? Тайм-ту-маркет сократили? Молодцы, вторичный шлак уровня material design очень быстро доехал до прода 😂

Большой респект тем, кто все еще пытается протаскивать смелые и красивые решения через бесконечные ограничения.

Три года назад я вписался в health & wellness стартап моего бывшего арт-директора на первой работе как единственный 0 → 1 дизайнер (за границей это типа Founding Designer). Спустя два года нам надо было делать мобильную апку, чтобы охватить все носители и замкнуть пользовательский опыт. Так как я на тот момент умирал от загруза в студии, и при этом денег у стартапа не было, я начал искать отмороженного, в хорошем смысле, диза, который захочет поработать бесплатно. Этим дизом стал 17-ти летний Захар.

Захар сделал нам прилу (с минимальным арт-дирекшеном, что о многом говорит), получил опыт работы с продактом, собрал кейсик и ушел в СберДевайсы старшим дизом, чтобы через год оттуда уволиться и начать делать свою студию разработки. Заспидранил дизайн, получается.

Канал Захара, где он рассказывает про дизайн и изнанку студии → @zakhar_plus

Жду ренессанса Safari ?

Он был моим основным браузером последние несколько лет. Я терпел, когда на нем ломалась верстка на сайтах. Терпел, когда веб-версия инстаграма стала работать через жопу. Позавчера перестал работать chatgpt (не отправлялись сообщений), и этого я стерпеть не смог.

Год назад моя попытка перекатиться в расхайпанный смузично-хипстерский Arc увенчалась не успехом, а лютым отторжением. В первую сессию я потратил час, копаясь в настройках, чтобы выключить информер в правом верхнем углу с текстом: «Чел, твой айклауд забит, иди почисти его, чтобы мы смогли там все синхронизировать».

Мне не нужна кастомизация, не нужны разные цветные спейсы, я не хочу восхищаться скруглениями их кнопок, хочу их не замечать. Со всем этим я смириться не смог, поэтому вернулся на свой дедовский сафари.

В лондонском метро везде висит реклама Safari, поэтому где-то в глубине души у меня есть надежда на то, что когда-нибудь у него будет новая жизнь… а пока я буду чиллить на хроме.

Нюанс работы в Яндекс Плюсе

Плюс — подписка, которая замыкает на себе Кинопоиск, Яндекс Музыку, Пэй и еще десяток прямых и партнерских опций. Это значит, что когда ко мне прилетает задачка, например, связанная с Кинопоиском, я должен пообщаться с ребятами оттуда. Загвоздка заключается в том, что дизайнеров и менеджеров там тоже много, поэтому найти человека, который мне нужен — уже задача! На моей памяти, был рекорд в 5 человек, которых мне пришлось обойти в личке, чтобы выйти на нужного человека ?

Это не хорошо и не плохо, просто особенность продукта. Из очевидных плюсов работы в Плюсе — можно (в хорошем смысле «вынужден») знакомиться с новыми ребятами.

Очные собеседования это жееесть

На линкедине пошел какой-то тренд писать про опыт собеседований. Я вдохновился и сразу вспомнил, как будучи молодым и зеленым проходил в начале 2020 года свое первое собеседование в крупную компанию. Это был DocDoc (теперь СберЗдоровье). Ковидные ограничения еще не ввели, поэтому собес был очным. Стоит сказать, что собесы в начале карьеры это и так в какой-то степени стресс, потому что не знаешь, чего ожидать, а когда они еще и оффлайн — стресс х100500. 20 минут я бродил по БЦ на Автозаводской в Москве, чтобы найти их офис, и это только ухудшало ситуацию.

Собеседование выглядело примерно так: арт-директор вместе с другим дизайнером завел меня в стеклянную переговорку, посадил за круглый белый стол, рассказал о компании, вакансии и тем, чем будет заниматься дизайнер, а дальше начал заваливать вопросами. Завалили по итогу)) К дизайнерам вопросов никаких, они клевые ребята, но сам формат собеседования сыграл злую шутку. Все последующие собеседования в другие компании я уже проходил онлайн, и это было глотком свежего воздуха, как будто открыли форточку.

Не дай бог еще раз сходить на оффлайн собес когда-нибудь ?

Вчера на курсе моего друга Антона провел для ребят почти 4-х часовой воркшоп с разбором резюме и портфолио дизайнеров, которые хотят устроиться на работу

Вот ключевые поинты, которыми я с ними поделился на основе своих наблюдений:

01. Резюме на российском рынке — формальность
Я ни разу не слышал о том, чтобы в СНГ кто-то использовал ATS (системы автоматического трекинга резюме, которые очень чувствительные к тому, как оно собрано). На рынке мало хороших дизов, поэтому отношение к резюме очень лояльное: верстай, как хочешь (хоть фотку котика в уголок поставь). На 5 листов получилось? — пойдет. Резюме в ноушене — ничего страшного, ТЕРПИМ! Кстати, я почти не утрирую, но когда меня спрашивают — советую базовый универсальный вариант: pdf, 1-2 листа, ключевые места работы с должностью и сроками. В крупных компаниях резюме хранят в срмках, поэтому иметь под рукой такой формат очень полезно. В остальном, делать выводы будут по портфолио.

02. Арт-дир тратит на отсмотр одного портфолио от 5 до 40 секунд
Это значит, что начинать продавать себя и показывать самое ценное нужно как можно раньше — на главной странице. В большинстве случаев, открывая ссылку, арт-дир принимает решение моментально: «да» или «нет». 80% ребят с курса делают портфолио в ноушене и используют для оформления кейсов «Gallery View». Визуалка, например — первое, на что посмотрят, если вакансия в клиентский продукт с хорошим дизайном. В превью таких кейсов ничего не видно и это вынуждает нанимающего менеджера проваливаться, чтобы его посмотреть. А зачем вынуждать, если можно заинтересовать? Крупно показать макеты, написать пару строчек о проекте и добавить ссылочку «подробнее». Это касается не только ноушена, а подхода в целом.

03. В джуниорских кейсах мало рассуждений, но много фреймворков и воды
Норм диз с натренированным глазом сразу палит кейсы, собранные по канве, которой учат на дизайн-курсах. Звучит она примерно так: «Хороший кейс включает в себя CJM, Персоны, User-Flow, Wireframes…». Ребята не понимают, когда и в каких-ситуациях все это действительно уместно использовать. У Влада Воркеля есть пример хорошего кейса, с которым он попал на стажировку в Яндекс. Ничего лишнего, только рассуждения, здравый смысл и результат.

04. Чем релевантнее кейсы к вакансии, тем лучше
Хорошо, когда у начинающего дизайнера есть хотя бы примерное понимание того, где бы он хотел работать. Студия или продукт (B2C, B2B, B2B2C), веб или(и) мобилка. Будет гораздо понятнее, какое направление выбирать для кейсов и на чем делать акценты. Если хочется работать с админками, то в портфолио желательно иметь такой кейсы. При этом, в какую-нибудь студию с ними попасть будет сложнее.

Канал уже перевалил за 600 человек, но мы с вами до сих пор не знакомы. Давайте познакомимся в комментах к этому посту? Возможно, я смогу быть вам полезным в будущем ?

Мне нравится знакомиться, общаться и строить комьюнити. Личная выгода здесь находится на последнем месте. Это просто приятный бонус в долгосрочной перспективе, если получается законнектиться и подружиться. Инвестирую в это много сил и времени.

Только недавно осознал, что за несколько лет активной работы моя сетка личных знакомств перевалила за 500+ человек. Начиная новичками в дизайне, заканчивая фаундерами компаний на десятки миллионов $. Приятно иметь такой разнообразный круг общения, потому что и сам можешь что-то отдать, и научиться чему-то.

Канал начал активно вести не так давно и, если честно, слабо понимаю, кто меня читает и почему. Хочется это исправить))

Го в комменты?

Полгода назад я прошел курс Product Heroes Ильи Красинского по юнит-экономике.
Вот, что о нем думаю

Курс — уникальный, потому что на всех «испытаниях» разбираются реальные кейсы, обкатанные в течение 5 лет, из практики Красинского (фаундер сервиса сквозной аналитики Rick.Ai). Юнит-экономика существующих бизнесов и ошибки, которые делали их основатели. Такую инфу не найти в свободном доступе и в этом есть ценность.

Ребята, которые на него приходят, в основном фаундеры стартапов, CPO и продакты крупных компаний, которые вы все знаете. Было всего несколько дизайнеров, в числе которых я, который шарахался от эксель табличек и всегда был плох в математике. Очень качественный нетворкинг, но не совсем для меня релевантный, поэтому после курса я ни с кем не продолжил общаться.

«Испытания» проходили 2 раза в неделю по 3 часа, в будние дни — вечером после работы (у меня в Таиланде был час ночи). И это, конечно, офигеть как тяжело)) Работа после работы.

Какую пользу для себя вынес?

1️⃣ Расширил продуктовый кругозор. Понял, что то, чем я занимаюсь — верхушка айсберга, под которой находится целый мир из аналитики, прогнозированию прибыли по когортам, поиску точек роста в продукте и всего того, что обычно тащат на себе менеджеры. Дизайн — круто, но без всего ранее перечисленного не имеет смысла. Это бизнес. Это база.

2️⃣ Перестал бояться эксель табличек. Одно дело, когда ты где-то там прочитал статью о юнит-экономике или тебе кто-то рассказал, а другое — сидеть самому, вписывать цифры в ячейки и искать, при каких реалистичных значениях метрик экономика сойдется в ноль или в плюс.

Наибольший профит от курса получат те, кто запускают свои стартапы или работают продактом (грейд не важен). Дизайнеры расширят свой кругозор, но вряд ли смогут сразу применить полученные навыки, потому что чаще всего для этого есть продакт.

Не пожалел, что прошел курс, и могу его рекомендовать.