Индикаторы, которыми Лена просила комментировать текст:

«Тыдыщ» — классный момент, важная мысль
«Хм» — сомнительные моменты

Летом была бета-читателем* книги.

*Это когда автор в процессе написания книги, дает ее кусочки добровольцам и они(мы) оставляем обратную связь.

Книга Лены Кочевой о том, как строить свою стратегию изучения языка. Про курс Лены, который я проходила год назад, я писала выше. Все что узнала там продолжает меня морально поддерживать на пути (а это долгий путь) изучения языка, .

Спойлеров из книги не будет. Книга ушла в печать и озвучку. Должна появиться в ноябре.

Несколько мыслей:

💥 Тыдыщ. Есть знания на беглость, а есть на точность. Вот слушать речь (аудирование) — беглость, а знать грамматику — это точность. И занятия, и преподаватели для этих направлений должны быть разные. Например, у меня сейчас занятия на точность — изучаем грамматику и не очень много говорим. А на беглость — я хожу, например, на экскурсии.

💥 Тыдыщ. Чтобы увидеть результат и рост в языке быстро, стоит сконцентрироваться на ситуациях, которые часто встречаются в жизни, а не учить все подряд слова. Например, ходить в поликлинику и уметь рассказать что болит горло и сопли.

Книга еще и практичная. Например, был блок «как выбрать преподавателя» с примерами сообщений, которые отправлять преподавателям, чтобы получить релевантный отклик. Или блок «как заниматься с чатом гпт» и там же приведены конкретные запросы.

Звучит, как реклама, но на самом деле просто радуюсь:
а) своему опыту — прикольно быть кем-то первым, кто увидел новый продукт
б) за Лену — вижу, как она увлечена темой
в) обожаю, когда люди придумывают себе проекты=работу — вот, например, написать книгу с 0

У Лены it бекграунд, поэтому подход был очень продуктовый. Книга писалась по приложению Forest (получилось 353 часа на протяжении 5 месяцев). Бета-тестеров отобрали сначала по гугл-форме, потом частями присылалась книга в общий чат с четким тз и дедлайнами. Все возможные ачивки пошли в дело: вовлекала, делала частью процесса, заинтересовывала тем, что давала нам свежую информацию, а в конце каждого поблагодарила и отправила открытку.

Про процесс можно почитать здесь, а узнать про выход книги — @lingua_strategy_book.

Срочные новости!

Мое типичное расписание выглядит так:

В 7.30-7.45 я встаю. Обязательно с будильником (просто знаю, что некоторые не используют будильник совсем).

До 8.30 мне нужно покормить себя, покормить ребенка, приготовить ему завтрак в школу, поругаться с утра, потому что ребенок медленно собирается (классика).

До 9.00 мои минуты тишины, когда все таки могу допить свой остывший кофе, возможно посмотреть ролик на ютубе или привести себя в порядок.

С 9-9.30 я на рабочем месте. 30 минут, чтобы проверить все чатики и файлы.

В 10.00 дейлик.

С 10.30 до 13.40 созвоны по отдельным проектам, с клиентами, отправка документов и т д.

С 13.40 до 14.20 я иду в школу за ребенком и возвращаюсь домой. Обычно отвечаю в пару чатиков по дороге.

До 15.00 мне нужно покормить себя и ребенка.

Потом час на работу и возможность со мной созвониться дизайнерам.

С 16 до 17 я поставила час на блог, но получилось пока только 3 дня посвятить этому.

3 раза в неделю в 17 я везу Тимофея на разные занятия.

Потом есть 1-1,5 или на работу или на испанский.

Возвращаемся домой в 19.30-20.00

Ужин и свободное время.

В 23 я должна спать, чтобы завтра снова вынести все это.

Восхищаюсь многодетными работающими родителями. И передаю привет мужу, который готовит еду и отводит ребенка в школу?

Первое, что сделала после отпуска, ввела ограничение доступа к себе.

Теперь для команды я на связи до 17 по мск. Планирую клиентам тоже не отвечать после этого времени.

Надеюсь, что такой режим высвободит энергию для стратегических задач. Найдутся силы на регулярные посты здесь и в другие соц сети. Ну и просто легально игнорировать сообщения, это же прекрасно)))

Кажется, пришло время рассказать, что я собственно там арт-диречку = чем занимается наша студия. Начну с самого начала.

Когда-то далекие 11 лет назад я начинала работать на себя. В начале своего фриланс пути брала все заказы: визитки, логотипы, простую печатную продукцию. Я даже помню свой самый первый логотип и его, кстати, до сих пор используют и он не устарел за годы.

Проекты становились все сложнее, был большой и мной любимый этап дизайна упаковок. Был и есть проект Преза с презентациями.

В 2020 году начался период сайтов на Тильде. Тогда в коронавирус было очень актуально быстро пересобирать сайты, чтобы бизнес продолжал работать в новых реалиях. И тогда же в 20м у меня появился первый дизайнер. Передавать проекты первое время было очень сложно и проще было залезть в макет и сделать самостоятельно.

И вот сейчас мы занимаемся двумя большими направлениями:

⚡️ брендингом: уже не рисуем отдельные логотипы, а подходим комплексно от анализа конкурентов, ниши и формулировки позиционирования до всей айдентики

??‍? веб: уже не только сайты на тильде, но и большие проекты под разработку.

Вот за результат этих работ я и отвечаю. Начала прям с самого начала, но для полноты картины хотелось рассказать)

Думала на выходных, чем мне не нравится концепция «рисовать чужими руками», о которой говорят в видео выше.

Не нравится, потому что ни в этом работа арт-директора. Я вижу работу в партнерстве с дизайнерами. Т е мы обсуждаем, арт-директор направляет, но не диктует пошагово, что делать.

Получается, что соврала, написав, что каждый день таким занимаюсь. У нас в студии — это крайняя мера, когда раз обсудили образ результата, два обсудили и ужеее черееез попытки, могу сказать, а давай вот это поставим сюда, вот это сюда и сделаем вот так.

Думала об этом и поняла, что прям бесит идея «рисовать чужими руками» — это как минимум сложно — сложно, чтобы ожидания совпали с реальностью, как максимум не нужно — у дизайнера есть своя голова, понимание задачи, чувство прекрасного, образование, опыт, видение (..добавьте свое) и на пересечение наших компетенций получается результат ?

Опубликовали новый кейс — редизайн для сети магазинов кальянов и вейпов.

Честно скажу, что какое-то время нас мучил моральный вопрос, но победило желание работать с классной командой. Если бы у всех бизнесов была такая открытая коммуникация и любовь к своему делу.. то они бы тоже выходили на рынок Дубая (шутка). Но это и была цель редизайна — обновить стиль, для выхода на новый рынок.

Кайфую от того, что получилось, особенно от иллюстрации, которая, надеюсь, появится в каждом магазине бренда.

Оценить результат нашей работы можно здесь. А вот сайт еще не обновили, там можно посмотреть как было.