В прошлом посте я описал основные проблемы, мешающие расти бизнесу. Сейчас я хочу рассказать, что нужно сделать и как эти проблемы преодолеть.

Вы никогда не задумывались, почему у олимпийских чемпионов есть тренеры? 🤔 По факту, у сильнейших людей на планете в конкретной дисциплине есть тот, кто тренирует их ежедневно, контролируя прогресс и движение к цели. И вроде это само собой разумеющийся факт.

Бизнес – это по факту такое же движение к цели. В английском языке даже слова «соревнование» (спорт) и «конкуренция» (бизнес) обозначаются одним словом — Competition.

Однако только малое количество предпринимателей по-настоящему осознают пользу таких тренеров. 🏋️
Обычно их называют наставниками, но в последнее время инфополе нас окружающее полностью исковеркало значение этого слова. 👨‍🎓Теперь каждый, жаждущий кого-то чему-то научить (а таких сейчас очень много!), называет себя наставником. 🧐

Профессиональный бизнес-трекер — это профессионал, обладающий не только высокой насмотренностью и опытом, но и знающий технологию трекинга.📈 Ту самую, которую изобрели и применяли для бизнеса ещё в акселераторах в США. В России активно бизнес-трекинг начал применяться в ФРИИ (фонд развития интернет-инициатив) в 2013 году.

Давайте кратко опишем, что делает трекер:

• Работа с мышлением собственника. Есть методология, позволяющая расширять убеждения, которые мешают расти. Не для кого не секрет, что бизнес — это проекция личности собственника и его убеждений и ценностей.
• Обучение рефлексии — иногда собственнику просто необходимо научиться смотреть на свою компанию со стороны.
• Работа с продуктом деятельности компании. Выявление и усиление уникальности, осознание положения на рынке среди конкурентов.
• Оцифровка всего процесса бизнеса — ведь не зная точных цифр, невозможно управлять! 📊
• Фокусировка команды на ключевых элементах работы, приводящих к успеху.
• Постоянное внедрение различных гипотез и контроль их успешности — по факту, это есть драйвер роста компании. 📈

Зачастую предприниматели, ранее даже не верящие в результат, просто удивляются, как преображается их бизнес благодаря возникновению системности в их работе. Наконец-то возникает возможность заниматься стратегией, более глобальными вещами, наполниться энергией и мотивацией благодаря выходу из рутинных процессов.🚀🤩
Надеюсь, смог раскрыть эту тему.🤓
Дайте реакции! 👇 Я раскрою некоторые детали своей работы с предпринимателями, которые впоследствии приводят к системному росту.🔥

Эго и перфекционизм #1?****Продолжая тему: «Почему предприниматели с оборотом от 500 млн/руб в год сталкиваются с трудностями?»
Пост можете прочитать здесь ??

Хочу добавить, что двумя основными причинами могут являться эго и перфекционизм ??‍♂️*Причём тут эго?
Эго может стать одним из стоп-кранов при делегировании тех или иных полномочий из-за страха, что собственник может стать не ключевым звеном компании. Другими словами- страх потери значимости*
Как бы парадоксально это не звучало, однако у всех нас есть внутренние зажимы, которые тянутся ещё с раннего детства?️**

Причём тут перфекционизм?
Здесь ключевым фактором, в основном, является страх за свою компанию и уже выстроенные бизнес-процессы. То есть собственник переживает, что при делегировании, другие люди могут начать исполнять свои обязанности не на должном уровне, что повлечет за собой негативные последствия для всего бизнеса?

Мысли буквально могут звучать так:
«Лучше меня никто не сделает, Только всё выстроил и опять всё сломают,
Хочешь сделать хорошо-сделай это сам»

Друзья, давайте соберем как можно больше ??

И тогда я выложу продолжение, в котором я расскажу вам, что даже с этими проблемами можно справиться и начать достигать ещё более крутые высоты?