Наблюдение из LinkedIn.

Есть в LinkedIn какая-то тусовка людей, которые считают себя экспертами по энергетике (я - нет) и климату (совсем нет). У них нет единого мнения, так как спектр вопросов широк и по нему даже адекватные люди не могут сойтись во всём.

В тусовке этой периодически звучат выкрики "за" атомную энергетику, "против" атомной энергетики, а также широкий спектр мнений по всем остальным вопросам: ветряки, солнечные панели, энергоэффективность и т.п.

На днях услышал новую точку зрения: всем надо поучиться у Швейцарии, которая в последние 20 лет за счёт повышения собственной энергоэффективности добилась того, что при росте населения страны потребление электроэнергии не растёт.

Зная как развитые страны за 20-30 лет половину своего производства "отправили" в Азию, пошёл почитать про Швейцарию: производство алюминия, текстиля, бумаги и многое другое как раз к началу 2000-х полностью свернулось в Швейцарии и переехало в Китай и ЮВ Азию.

А теперь, внимание, вопрос: слышали ли эти люди про сообщающиеся сосуды?

Единственное, что меня во всём этом радует, это то, что сторонники атомной энергетики (fission) в целом не против фьюжна, а противники -- за фьюжн потому что он не fission. В остальном, конечно, помойка.

Новость дня, сразу недели, месяца и кандидат на новость года: в 2024 году на испанском Амазоне появилась поддержка английского языка.

Product management всё время был про применение здравого смысла к тому бесконечному списку идей и мнений, который генерирует средняя компания, состоящая, в общем-то, из довольно умных людей.

Как тут в одной статье недавно рассказали, многие из этих и мнений являются bullshitting, т.к. высказываются из общих соображений, без знания деталей, для того, чтобы что-то сказать, продемонстрировать "экспертность".

Дальше у нас AI (whatever it means), который с одной стороны будет использоваться для всё большего объёма контента и кода, а с другой стороны -- как, опять же, показали в той же статье, представляет собой bullshitting machine, которая всегда готова продемонстрировать свою "экспертность" во всём.

Тут можно задуматься о том, какой опыт и знания требуются уже сейчас и потребуются в будущем, чтобы в сгенерированных ChatGPT вижнах, спецификациях, стратегиях, коде, приложениях и пр. выделять полезное и отсеивать bullshit.

Лёгкость получения результатов работает против людей, так как мантра "и так сойдёт" в данном случае работает на bullshit. По себе знаю.

21 век. Viber и WhatsApp не просто не синхронизируют историю между телефонами, а даже не имеют нормального бэкапа, который бы позволил перенести историю с iPhone на Android. >Your chat history is connected to the platform that your phone uses, i.e. Android…

Это исследование уже довольно старое, но всё равно интересное.

Любопытно было бы посмотреть на аналогичное исследование современных компаний разных индустрий.

Мне кажется, что умение увидеть или найти возможность и на ней сфокусироваться, проходит красной нитью через истории всех этих CEO. Это вполне может быть обратной стороной тех качеств, которые описываются в статье.